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组合(例如,投资于不同地区,将货物存放于不同地区的仓库等);⑤风险承担(又分风险自留,自我保险)。?等值的含义是什么?P15答:①复利就是不仅本金计算利息,利息到期不付也要计息。②由于利息的存在,不同时期相同金额的资金价值是不等的,而不同时期、不同金额的资金却可以具有相等的价值,这就是等值的概念。?试对其作简要对比分析。P33答:①净现值,内部收益率,动态投资回收期。②净现值考虑了资金的时间因素,并考虑了项目在整个寿命期内的经营情况且直接用货币额表示项目的收益。NPV≥0时则可接受。内部收益率,是项目投资的盈利率,由项目现金流量决定,反映了投资的使用效率。但IRR属于比率指标,基数不同,经济效果就会不同,产生的综合效益状况也不一样,因而应该与净现值结合观察。投资回收期≤基准回收期则项目可接受,且考虑了时间的资金价值。?有何优缺点?P110答:①公开招标又称为无限竞争招标,是由招标单位通过报刊、广播、电视等方式发布招标广告,有意向的承包商均可参加资格审查,合格的承包商可购买招标文件,参加投标的招标方法。②优点:投标的承包商多、范围广,竞争激烈,业主有较大的选择余地,有利于造价的降低,提高工程质量和缩短工期。③缺点:由于投标的承包商多,招标工作量大,组织工作复杂,需投入较多的人力、物力,招标过程所需时间较长,因而此类招标方式主要适用于投资额度大,工艺结构复杂的较大型工程建设项目。。P166答:①施工项目成本控制的目的在于降低项目成本,提高经济效益。②施工项目成本控制是推行项目经理承包责任制的动力,成本目标是项目经理项目承包责任制中经济承包目标的综合体现。项目经理要实现这一目标,就要利用生产要素市场机制,管好项目控制消耗,将质量成本工期三大目标结合起来控制。。P207:..答:技术创新的目的是企业为了获取超额潜在利润。技术创新之所以能使企业获取超额利润,在于它建立了一种新生产函数,把最新的科学技术融入生产过程,提高了生产力的技术构成,?包括哪些内容?P10答:①基本建设投资是用于支付各项基本建设工作的费用。②、。?举例说明。P15答:①由于利息的存在,不同时期的相同金额的资金价值是不等的,而不同时期、不同金额的资金却可以具有相等的价值,即为等值的概念。例如,今天的100元在年利率10%的条件下,将等于一年后的110元。?常用的方法有哪些?P47答:①不确定分析,主要分析各种外部条件发生变化或者策略数据误差对方案经济效果的影响程度,以及方案本身对不确定性的承受能力。②常用的有盈亏平衡分析和敏感性分析等。?P136答:①狭义的质量是指产品本身所具有的特性,一般包含五个内容,即性能、寿命、可靠性、安全性、经济性。②广义的质量除包括产品本身所具有的特性外,还包含形成产品过程和使用产品过程中的工作质量。?P69答:①建设项目后评价有助于国家更好的决策,使政策有更强的应变能力;②建设项目后评价有助于项目本身的完善、提高和改造,并对新建项目起指导作用;③建设项目后评价有利于部门间的合作和管理水平的提高。?P74答:①选择VE对象;②调查研究,收集信息资料;③功能分析;④制定改善方案;⑤方案评估,验证实施;⑥VE活动的成果评价。?有何优缺点?P111答:①邀请招标又称为有限竞争招标,这种方式不发布广告,业主根据自己的经验和掌握的各种信息资料,向有承担该项工程施工能力的三个以上(含三个)承包商发出招标邀请书,受到邀请书的单位才有资格参加投标。②优点:目标集中,招标的组织工作较为容易,工作量小。缺点:由于参加的投标单位少,竞争性较差,使招标单位对投标单位的选择余地较少,如果招标单位在选择邀请单位前所掌握的信息资料不足,则会失去发现最适合承担该项目的承包商的机会。?P141:..。P5答:①项目管理使利用系统工程概念、理论和方法,对某项复杂的一次性任务进行全方位的管理。②工程项目管理是以工程项目为管理对象的项目管理,是在一定的约束条件下,以最优的实现工程项目目标为目的,按照其内在的逻辑规律对工程项目进行有效的计划、组织、协调、指挥、控制的系统管理活动。、期间成本,直接成本、间接成本的含义。P158答:①制造成本是产品在制造过程中发生的各项成本,包括直接成本(人工费,材料费,机械使用费,其他直接费,临时设施费),间接成本(现场管理费用,发生在项目经理部门的属于间接费项目的费用)。②期间成本,有些费用,如租金和许多管理费用,不能与特定的收入相联系,它们的发生是为了维持公司在特定时期内的经营活动,因此被称为期间成本。包括,管理费用,财务费用。③直接成本,指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项支出④间接成本,指企业为组织和管理施工项目而发生的经营管理性费用。?等值的含义是什么?P15答:①复利就是不仅本金计算利息,利息到期不付也要计息。②由于利息的存在,不同时期的相同金额的资金价值是不等的,而不同时期、不同金额的资金却可以具有相等的价值,即为等值的概念。,影响投标决策的因素是什么?P117答:①投标的决策,是指针对特定项目招标是投标或不投标,倘若去投标,是投什么性质的标,以及投标中如何采用以长制短、以优胜劣的策略和技巧。②影响投标决策的因素首先取决于投标单位的实力。表现在以下几个方面:;;。?它的局限性表现在哪里?P51、54答:①敏感性分析的目的就在于通过分析各个因素对项目经济评价指标的影响程度的大小,找出敏感性因素,从而为采取必要的风险防范措施提供依据。②局限性,就是说其不能说明不确定因素发生变动的情况的可能性是大还是小,也就是没有考虑不确定因素在未来发生变动的概率,而这种概率是与项目的风险大小密切相关的。?P139答:质量管理工作的运转方式是PDCA循环,即质量管理工作体系按计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、处理(Action)四个阶段。?P183:..答:进行生产要素优化配置,即适时、适量、比例适当的配备或投入生产要素,。P220答:①风险的客观性与必然性;②工程项目风险的多样性;③工程项目风险在整个项目生命期中都存在,而不仅在实施阶段;④工程项目风险影响的全局性;⑤工程项目风险有一定的规律性。(此文档部分内容来源于网络,如有侵权请告知删除,文档可自行编辑修改内容,供参考,感谢您的支持)