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础工程→→屋面工程→主体结构工程答案:A2、在建筑工程施工中,首次负荷作用是指()。%%%%答案:D3、关于钢筋混凝土框架结构房屋的特征,表述不正确的是()。,:B:..1、关于钢筋混凝土框架结构房屋的特征,表述正确的有()。:ACD2、关于基础埋深的确定,以下说法正确的是()。,十字交叉次梁底层钢筋网设置在主楼下方答案:DE3、关于建筑结构设计中抗震设计,符合规范的设计原则的有()。“强柱弱梁”,同时满足延性和耗能能力答案:ABCD三、案例分析题某建筑公司承接一大型商场建设项目,项目采用现浇钢筋混凝土框架结构,地上五层,地下两层。在项目实施过程中,发生了以下几起事件。事件一:在项目开工前,项目经理组织了项目部主要技术人员对项目结构进行深化设计。由于项目所在地的地震设防烈度为8度,项目经理决定在框架结构中设置构造柱和圈梁。在项目开工前,项目部编制了单位工程施工组织设计报审表,并经审批:..事件二:在主体结构施工时,由于某主力竖向构件钢筋连接方式不合理,导致其施工过程中出现反复断裂现象。施工单位为了克服这一难题,决定对已完成的相同构件进行试验,从而找出合适的钢筋连接方式。在现场考察的基础上,项目部制定了完整的施工技术方案,对已经绑扎好的钢筋重新进行连接。在确认质量合格后,该施工单位将这一技术方案报审表提交给监理单位。事件三:在商场正式营业后的一个月内,商场某一区域出现了大面积的坍塌事故。在事故调查过程中,项目部向相关调查人员提供了以下资料:①单位工程施工组织设计审批表;②技术交底记录;③某区域混凝土强度检验批质量验收记录。根据以上资料,项目部认为在材料选用和施工管理方面存在一定的缺陷,但不足以导致如此严重的坍塌事故。二建建筑工程管理与实务二级建筑师考试《建筑工程管理与实务》备考指南在准备参加二级建筑师考试的过程中,理解和掌握《建筑工程管理与实务》这门课程是至关重要的。本文将为读者提供这方面的备考指南,帮助大家更好地准备考试。一、明确考试主题《建筑工程管理与实务》是一门涉及建筑工程全过程的课程,包括规划、设计、施工、验收等环节。考试主要围绕这些内容展开,重点考察考生对建筑工程管理理论和实践的掌握情况,以及解决实际问题的:..二、构建知识体系1、建筑工程规划与设计这部分主要涉及建筑工程的规划、设计和可行性研究,包括相关法规、规范和标准图的熟悉和理解。考生需要掌握建筑工程的选址、用地规划、设计方案和施工图等方面的知识。2、建筑施工与管理考试将考察考生对建筑施工过程和管理的理解,包括施工组织设计、施工现场管理、工程质量管理和安全管理等方面的知识。考生需要了解建筑施工的各项技术和工艺,以及相关的施工标准和规范。3、工程验收与维护考试将考察考生对工程验收和维护的理解,包括验收标准、验收程序和工程维护等方面的知识。考生需要了解建筑工程的质量保证和维护,以及相关法规和标准。三、备考方法1、系统学****教材考生需要认真学****教材中的知识点,理解和掌握建筑工程管理与实务:..建议考生结合教材中的案例和****题进行练****加深对知识点的理解和记忆。2、构建知识框架考生可以在学****过程中构建知识框架,将知识点分类整理,形成清晰的知识结构。这有助于考生在考试时快速定位知识点,提高答题速度和准确度。3、研究历年真题研究历年真题可以帮***生了解考试形式和出题规律,找出自己的薄弱环节,有针对性地进行复****和练****4、参加模拟考试和培训课程参加模拟考试和培训课程可以让考生在模拟真实的考试环境下,检验自己的学****成果,发现不足之处,及时调整学****策略。5、注重实践经验建筑工程管理与实务是一门实践性很强的课程,考生在学****理论知识的同时,也要注重积累实践经验。可以通过参加实****观摩施工现场等方式,了解建筑工程的实际操作和管理流程。四、考试技巧:..、仔细审题,明确题目要求在考试过程中,考生要认真审题,理解题目要求,避免因为对题目理解不清而失分。2、注意答题技巧,合理分配时间考生需要根据题目难度和分值合理分配答题时间,对于难度较大、分值较高的题目,可以采取逐步推进、分解难点的方法进行解答。3、结合实际,有理有据地回答问题在回答问题时,考生可以结合实际案例和自己的实践经验进行解答,让答案更加有理有据、真实可信。4、字迹清晰,卷面整洁在书写答案时,考生要注意字迹清晰、卷面整洁,避免因为字迹模糊或卷面混乱而影响评卷老师的评分。五、总结准备二级建筑师考试《建筑工程管理与实务》这门课程,需要考生全面掌握建筑工程规划、设计、施工、验收和维护等方面的知识,注重实践经验的积累,同时掌握一些备考方法和考试技巧。希望本文的备考指南能对考生们有所帮助,祝愿大家在考试中取得优异的成绩。:..2024年一建真题《建筑工程管理与实务》是建筑工程领域的一门重要考试,旨在考察考生在建筑工程管理方面的理论知识和实践技能。在2024年的一建真题中,主要考察了建筑工程项目管理、质量管理、安全管理、进度管理、成本管理、招标投标管理、合同管理、施工现场管理等方面的内容。建筑工程项目管理是整个建筑工程管理的核心,它涉及到项目从前期策划到后期收尾的全过程。在2024年的一建真题中,主要考察了项目管理的知识体系,包括项目策划、项目设计、项目采购、项目施工、项目验收等环节。还考察了项目管理的常用方法和工具,如工作分解结构(WBS)、关键路径法(CPM)、甘特图等。质量管理是建筑工程管理的重要环节,它关系到建筑工程的安全性和可靠性。在2024年的一建真题中,主要考察了质量管理的概念、原则和方法,包括质量计划、质量控制、质量保证等内容。同时,还考察了质量管理的常用工具和技术,如检查表、控制图、因果图等。安全管理是建筑工程管理的另一个重要环节,它关系到建筑工程施工过程中的人员安全和财产安全。在2024年的一建真题中,主要考察了安全管理的概念、原则和方法,包括安全生产法规、安全管理制度、安全防范措施等内容。同时,还考察了安全管理的常用工具和技术,如安全检查表、事故树分析等。:..它关系到建筑工程能否按时完成。在2024年的一建真题中,主要考察了进度管理的概念、原则和方法,包括进度计划、进度控制等内容。同时,还考察了进度管理的常用工具和技术,如甘特图、关键路径法等。成本管理是建筑工程管理的重要环节之一,它关系到建筑工程的经济效益和社会效益。在2024年的一建真题中,主要考察了成本管理的概念、原则和方法,包括成本预测、成本计划、成本控制等内容。同时,还考察了成本管理的常用工具和技术,如成本核算表、成本分析图等。招标投标管理是建筑工程管理的重要环节之一,它关系到建筑工程能否选择到优秀的施工企业和合适的材料设备供应商。在2024年的一建真题中,主要考察了招标投标的过程和管理方法,包括招标文件编制、投标文件评审、合同签订等内容。同时,还考察了招标投标的常用技术和策略,如最低价中标、综合评估法等。合同管理是建筑工程管理的重要环节之一,它关系到建筑工程参与各方的权益和义务。在2024年的一建真题中,主要考察了合同管理的概念、原则和方法,包括合同签订、合同履行等内容。同时,还考察了合同管理的常用工具和技术,如合同变更管理、合同纠纷处理等。施工现场管理是建筑工程管理的重要环节之一,它关系到建筑工程的施工质量和施工安全。在2024年的一建真题中,主要考察了施工现:..措施等内容。还考察了施工现场管理的常用工具和技术,如施工现场检查表、安全日志等。综上所述,2024年一建真题主要考察了建筑工程管理方面的多个方面,包括项目管理、质量管理、安全管理、进度管理、成本管理、招标投标管理、合同管理和施工现场管理等。这些内容都是建筑工程管理中的核心知识点,也是实际工作中必须掌握的理论和实践技能。二建建筑工程管理实务练****题二级建造师《专业实务》建筑实务案例练****题一、背景某建筑工程公司承建了一座大型商业建筑,建筑高度为50米,地上10层,地下2层。该建筑公司的项目经理负责管理该项目的全过程,包括施工计划、资源调配、施工进度、质量和安全管理等。现在,该项目的各项工作正在有序进行。二、问题1、在该项目的施工计划阶段,项目经理需要制定哪些具体的计划?2、如何合理调配该项目的人力、物力、财力等资源?3、如何有效控制该项目的施工进度,确保按计划完成?:..、怎样加强该项目的过程质量控制,减少返工和不合格品?5、为确保该项目安全顺利进行,需要采取哪些措施?三、答案解析1、在该项目的施工计划阶段,项目经理需要制定具体的计划包括:施工组织设计、施工进度计划、施工质量计划、施工安全计划等。2、针对该项目,人力、物力、财力等资源的合理调配可以通过以下方法实现:根据施工进度计划,合理安排各阶段的施工人员数量和施工机械数量;通过科学采购和管理,确保建筑材料和设备的供应和质量;同时,通过合理分配资金,确保各项费用的合理支出。3、为有效控制该项目的施工进度,可以采取以下措施:制定详细的施工进度计划,明确各阶段的任务和时间节点;定期对实际施工进度进行测量和对比,找出偏差并采取措施纠正;同时,根据实际情况对施工进度计划进行调整,以保证项目的顺利进行。4、加强该项目的过程质量控制,可以采取以下措施:建立严格的质量管理体系,明确各岗位的质量责任;加强进场材料和设备的检验,防止不合格品进入施工现场;加强施工过程中的质量检查和验收,及时发现和解决问题;同时,定期进行质量分析和总结,不断优化施工工艺和质量。5、为确保该项目安全顺利进行,可以采取以下措施:建立完善的安:..工的安全意识和技能;加强现场安全管理和检查,及时发现和消除安全隐患;同时,制定应急预案,做好应对突发事件的准备。四、总结通过以上措施的有效实施,可以确保该建筑工程项目的顺利进行,提高施工质量和安全性能,降低成本和风险。对于类似的项目,也可以参照以上措施进行管理和控制。对于项目经理来说,掌握建筑工程管理实务的相关知识和技能,对于提高项目管理水平和工作效率具有重要意义。