1 / 12
文档名称:

从专业人才走向管理时代光华试题.docx

格式:docx   大小:20KB   页数:12页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

从专业人才走向管理时代光华试题.docx

上传人:1557281760 2024/5/11 文件大小:20 KB

下载得到文件列表

从专业人才走向管理时代光华试题.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【从专业人才走向管理时代光华试题 】是由【1557281760】上传分享,文档一共【12】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【从专业人才走向管理时代光华试题 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:::::::正确A双方配合、:错误A需要善于思考他人的想法B更需要理论操纵技能C负责提出所有重要的方案、:正确A就是通常所说的无意识B不能影响人的实际行为C前意识里的心理活动是先天存在的D需要靠集中精力努力回忆或经过提醒,::,正确的选项是答复:正确A结果必须是具有价值和成效的结果B管理者只需思考自己的工作是否能够为企业带来价值就足够了C工作的过程根本无需过问D管理者的产出才重要,:错误A受以往经历、价值的影响,过分依赖以往的成功经历B只站在自己的岗位角色上局限、,签署文件,带给公众、下属信心的管理角色是答复::::::,不正确的选项是答复:正确A牺牲了工作速度B表达了认真负责的态度,,往往容易被忽略的是答复:,以下理由中不正确的选项是答复:正确A能使员工始终处于愉快的心境中,快乐的工作B调动好其主观能动性,为组织、企业创造更大的价值C鞭策惩罚只会适得其反D专业人士需要充分地发挥自己的创造能力,::,所有工作中最核心的是答复:正确A完成上级交托的任务B完成整个组织、:正确A双方配合、:,正确的选项是答复:错误A结果必须是具有价值和成效的结果B管理者只需思考自己的工作是否能够为企业带来价值就足够了C工作的过程根本无需过问D管理者的产出才重要,:错误A受以往经历、价值的影响,过分依赖以往的成功经历B只站在自己的岗位角色上局限、,管理人员通常答复:正确A没有制定明确的目标,:::正确A通过监视、指挥、培训和鼓励下属,带着单位完成任务的过程B定期按照事先制定的方案,检讨工作的质量和进度,采取适当的修正行为C按照方案协调机构内部资源,对人、资金、时间、环境、信息等相关资源进展有效配置,安排分工及工作程序细节的过程D为了到达一个切实可行的目的,通过对资源的有效运用、整合,设定检测标准,:,不正确的选项是答复:正确A牺牲了工作速度B表达了认真负责的态度,,根据行为学家的研究,大概几次之后一般就会放弃这一行为答复:::正确A分配企业包括人力、物力、资金等各种资源B担当人员配备、培训、交流、:,所有工作中最核心的是答复:正确A完成上级交托的任务B完成整个组织、,包括以下哪个选项:答复:、中层还是前线,都需要掌握的技能是答复::正确A受以往经历、价值的影响,过分依赖以往的成功经历B只站在自己的岗位角色上局限、,签署文件,带给公众、下属信心的管理角色是答复:,管理人员通常答复:正确A没有制定明确的目标,:正确A通过监视、指挥、培训和鼓励下属,带着单位完成任务的过程B定期按照事先制定的方案,检讨工作的质量和进度,采取适当的修正行为C按照方案协调机构内部资源,对人、资金、时间、环境、信息等相关资源进展有效配置,安排分工及工作程序细节的过程D为了到达一个切实可行的目的,通过对资源的有效运用、整合,设定检测标准,:答复:正确A亨利·:,不正确的选项是答复:正确A牺牲了工作速度B表达了认真负责的态度,,根据行为学家的研究,大概几次之后一般就会放弃这一行为答复:::正确A分配企业包括人力、物力、资金等各种资源B担当人员配备、培训、交流、:::错误A双方配合、,包括以下哪个选项:答复::,正确的选项是答复::正确A受以往经历、价值的影响,过分依赖以往的成功经历B只站在自己的岗位角色上局限、,管理人员通常答复:正确A没有制定明确的目标,工作中随机应变