文档介绍：该【外立面改造施工组织设计{方案)【方案】 】是由【1781111****】上传分享，文档一共【37】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【外立面改造施工组织设计{方案)【方案】 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一周或桶边舔料,、施工工具使用完毕后应及时清洗或浸泡在水中。(2)面涂:A、在达到规定的成膜时间以后,、面涂涂刷的环境要求:无雨、无雾、风力5级以下、空气相对湿度不大于85%、气温不低于5℃。C、面涂涂刷通常采用滚筒刷,、面涂使用前必须充分搅拌,使得涂料处于均匀状态。E、、选用滚筒和漆刷涂刷时,每次蘸料后应在齿状板上来回滚动一周或桶边舔料,以减少浪费和环境污染。G、施工工具使用完毕后应及时清洗或浸泡在水中。6、注意事项A、涂料使用前应核对标签,并仔细搅拌均匀,用后需将盖子盖严。B、涂料的贮存和施工应符合产品说明书规定的气温条件,通常应在5℃以上如果涂料在贮存中冻结,应置于较高温度的房间中任其自然解冻,不得用火烤。解冻后的涂料经确认未发生质变方可使用。C、涂料调色最好由生产厂或经销商完成,以保证该批涂料色彩的一致性。如果在施工现场需要调色,必须使用厂家配套提供或指定牌号、产地的色浆,按使用要求和比例,由专人进行调配。D、应注意涂料工程的成品保护,防止交叉作业引起的人为污染。已经施工的墙面如受到赃物污染,可用干净的湿抹布轻轻擦洗,污染严重时应重新涂刷。E、施工前注意天气预报,避免在雨雪来临前作业。F、、门窗施工1)工艺流程:弹线找规矩→门窗洞口处理→防腐处理及埋设连接铁件→门窗拆包、检查→就位和临时固定→门窗固定及方法→门窗扇安装→门窗四周堵缝、密封嵌缝→清理→安装五金配件→安装门窗纱扇密封条2)弹线找规矩:在最顶层找出外门窗口边线,用大线坠将门窗边线下引,并在每层门窗口划线标记,对个别不直的口边应处理。门窗口的水平位置应以楼层+50cm水平线为准,往上反,量出窗下皮标高,第11页:..弹线找直,每层窗下皮(若标高相同)则应在同一水平线上。3)门窗洞口处理,墙厚方向的安装位置:根据外墙大样图及窗台板的宽度确定门窗在墙厚方向的安装位置,如外墙厚度有偏差时,原则上应以同一房间窗台板外漏尺寸一致为准,窗台板应深入窗下5mm为宜。4)防腐处理及埋设连接铁件:,如设计无要求时,可涂刷防腐材料,如橡胶型防腐涂料或聚丙烯树脂保护装饰膜,也可粘贴塑料薄膜进行保护,避免填缝水泥浆直接与门窗表面接触,产生电化学反应,腐蚀门窗。,铁件应进行防腐处理,连接件最好选用不锈钢件。5)运输及安装窗披水:按设计要求将披水条固定在窗上,应保证安装位置正确、牢固。6)就位和临时固定:根据放好的安装位置线安装,并将其吊直找正,)门窗固定及方法:门窗与墙体的固定有二种方法:(深60mm),并用“Y”形?6钢筋(40mm×60mm),粘108胶水泥浆,打入孔中,待水泥浆终凝后,再将连接铁件与预埋钢筋焊牢。。不论采用哪种方法固定,铁脚至窗角的距离不应大于180mm,铁脚间距应小于600mm。8)处理门窗框与墙体缝隙:门窗固定以后,应及时处理门窗框与墙体缝隙。采用矿棉或玻璃毡条分层填塞缝隙,外表面留5~8mm深槽口填嵌缝膏。窗应在窗台板安装后将窗上、下缝同时填嵌,填嵌时用力不应过大,防止窗框受力后变形。9)门框安装:。。,)地弹簧座的安装:根据地弹簧安装位置,提前剔洞,将地弹簧放入凹坑内,用水泥浆固定。地弹簧安装应注意地弹簧座上的上皮一定与室内地面平。)门扇的安装:门框扇的连接是用角码的固定方法,具体与门框连接相同。第12页:..12)安装五金配件:待交活油漆完成,浆活修理后再安装五金配件,安装工艺见产品说明,要求安装牢固,使用灵活。13)安装纱门窗:绷铁纱、裁纱、压条固定、挂纱窗、装五金配件。四、、脚手架的构造:1)脚手架的搭设几何尺寸:采用Φ48×:1。5m;柱距:1。5m;步距:;内立杆距墙300mm。连墙件:选用刚性连墙件,水平距离为4。5m,垂直距离随楼层标高;在结构框架梁施工时预埋钢管,脚手架搭设到此位置时,与预埋钢管相连接。2)脚手架基础:在自然地面上先进行地基加固整平,然后铺5cm厚木板。3)脚手架的搭设:纵向扫地杆→立杆→横向扫地杆→第一步纵向水平杆→第一步横向水平杆→连墙件→第二步纵向水平杆→)注意事项:连墙件设置在主节点附近;脚手架外侧立面沿全高和全长设置剪刀撑;横向支撑两端设置,中间每隔6跨设置一道,:..第六章进度计划、劳动力计划保证措施一、施工进度计划及保证措施1、、施工进度计划表:详见本项附表—1:“施工总进度计划表”3、建立动态计划模式、确保工期准点其宗旨是以实现合同指令性计划目标,以控制关键日期准点到达为主干,以滚动计划为链条,确保计划的衔接、稳定与均衡,通过信息反馈,对计划实行全过程的有效控制,即“四级”计划管理模式。①四级计划的主要内容一级计划:为合同计划工期,与本投标计划工期的目标是一致的,在此计划中关键日期对工程影响的大小划分等级,公司将按不同等级给予项目部处罚,保证计划目标的实现。二级计划:是由项目部以一级计划为依据主持编制,此级计划每10天编一次,计划工期为一个月,执行10天后,再编排一次,计划工期仍为一个月,即在执行前10天计划的基础上,调整后一个10天的计划,再预测下一个10天的计划,如此连环持续下去;同时,二级计划是很详细很具体的计划,需分项目、部位、工序和分月地编排,另外需注明工程的开工和完工日期,流水穿插顺序要分明。三级计划:为7天作业计划,内容与二级计划相同,只是时间仅限于7天。此计划是由单位工程技术负责人编制,并经施工员和各施工班组长协调同意后,开始执行。四级计划:为日计划,由施工员针对现场进展情况每日安排。总之,日计划保证三级7天计划,三级计划保证二级月计划,二级计划保证体现合同计划的一级计划,而指导二级月计划的作用除具有保证第14页:..实现合同计划的功能外,通过预测二级计划还为计划提供了各种人力、资源和技术准备工作.②四级计划管理的基本特点:规律性、衔接性、动态性和系统性,是计划工期目标的实现的保证。4、强化技术管理、促进现场施工建立技术与生产融为一体的技术管理系统:项目经理→单位工程技术负责人→专职施工员→,也是技术管理的组织系统,就必然把技术管理与生产管理,技术与经济、方案、程序的制定和实施紧密结合起来,避免了相互脱节,也防止了某些技术人员只重视技术,、保证施工进度的几项技术措施①配备最精良的设备给项目部,充分发挥我公司的优势,为加快施工进度提供强有力的保障。②完全实行以项目经理为首的施工控制中心,及时进行人力和物力的平衡落实和调度,保证施工按计划正常进行。③充分利用机械施工,:土方开挖采用挖掘机挖土,人工修边和清底;模板、钢管、钢筋、砼、砖等的材料运输,进行统筹计划安排,提高运输效率。④针对各分项的施工工期,进行细致的安排,及时排好日计划、周计划、月计划,确保整个单位工程能在计划总工期内提前竣工。必要时,可采取两班或三班制进行施工作业,保证各分项工程能顺利完成。⑤加强日常生产调度,避免因工作间断造成混乱,同时要正确及时做好各工种协调工作。例如:因下雨或停电而无法正常施工当天的生产任务时,专职施工员或施工班组长,就应及时调整好当天的工作。⑥抓好各关键分项工程的人力、物力安排。如:钢筋绑扎、模板搭设第15页:..等.⑦抓好施工进度的计划落实工作,在施工中要针对实际情况进行科学、客观地分析、总结,充分挖掘潜力,调动一切可以利用的因素;及时解决和克服消极因素;妥善安排好人力和物力;作出有针对性的安排,及时调整和完善施工进度计划。⑧按总工期编制施工进度网络计划,再依据网络计划中各项目的最早和最迟可能开工、结束的时间,编制切实可行的阶段性施工计划,来指导具体的施工活动,、劳动力计划及保证措施1、劳动力计划详见本项附表—2:“各工种人数计划需用量一览表”2、劳动力的质保措施①进入现场的工程管理人员(含项目经理),以及主要的技术工人是施工过类似工程的原班人马。②全部是经过培训,并持证上岗。③定期组织学****并积极参加公司的经验交流会,采取走出去、请进来的办法,使工人的技术技术水平得到不断提高.④项目部每月组织一次学****学****包括技术交流和管理经验以及施工现场的规章制度学****增强市场竞争意识,不断增加质量意识,:..第七章主要施工设备表一、施工机械、设备计划进场时间若我公司中标,则立即进行按照既定的主要施工机械、设备计划进行配备,以保证工程需要为先。待工程开工,则安排所有机械陆续进场。本工程需用的施工机械设备调动周期为1~、施工机械设备配置依据根据本工程特点已经施工工期的要求,以及我公司类似的施工经验选用,均能满足本工程使用。三、拟投入本项目的主要施工设备表本工程选用的主要施工设备,包括但不仅限于下表所述。序型号制造额定生产用于施备设备名称数量国别产地号规格年份功率能力工部位注1砂轮机JJK—1T3台徐州2010年25kw良好打磨2角向磨光机S1MJ—-4003台上海2012年50kw良好场地5电动试压泵Dsx-603台上海2012年60kw良好试压6搅拌机QJ-1005台杭州2009年5。6kw良好搅拌7滑轮3T5台徐州2011年/良好起重8手推车/15辆上海2010年/:..四、管理流程图开始方案设计审核、通过否安装、调试验收使用维护、保养检查继续使用否拆卸结束第18页:..第八章质量保证体系一、质量目标必须达到国家工程施工质量验收合格标准。二、建立质量保证体系我公司是通过国家认证的可信可靠单位,在工程施工中,我公司严格按照规范标准要求建立质量保证体系。在履约过程中,我公司将全面贯彻《ISO9002:质量保证体系、安装和服务的质量保证模式》内容,建立健全质量组织结构,优化资源配置,使整个项目部成为一个团结高效的战斗集体,以确保各质量体系要素在履约过程中处于全面的、全过程的受控状态。三、建立质量责任制建立以项目经理为首的质量岗位责任制。在质量责任制的基础上,签订质量保证书,明确岗位的质量职能、责任及权限,定期开展质量统计分析活动,掌握工程质量动态,全面控制各分部分项工程质量。树立全员质量意识,贯彻“谁管生产,谁管质量;谁施工,谁负责质量;谁操作,谁保证质量”的原则。实行质量“一票否决权并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。⑴对承接项目的工程质量满足用户要求负责。⑵对按质量体系文件要求对工程项目进行有效管理和控制负责。⑶负责质量计划编制任务、批准和组织实施质量计划,组织确定能满足施工需要的人员、材料、设备、机具和技术措施等。⑷负责建立项目管理岗位责任制。3。2项目工程师质量职责第19页:..⑴全面负责项目技术管理工作,确保工程质量达到预期目标。⑵负责编制项目质量计划,施工组织设计或施工方案,贯彻执行技术标准、验收规范及公司质量体系文件。⑶负责竣工资料的汇总,并对技术资料的准确性、真实性、完整性负责。⑷负责组织业主、设计单位、监理进行基础及主体结构验收。⑸按国家《建筑施工(安装)工程质量检验评比标准》或有关的行业标准组织进行分项、分部工程的质量检验评定。⑹负责施工过程中的一般不合格品的处置和参与严重不合格品的评审.⑺负责审批工程需用物资计划。⑻负责制定检验计划和组织实施。⑼负责审批防护措施。3。3完善管理制度,对施工质量明确责任,实行奖罚,以促进质量的提高。、定位放线、预检复核、沉降观测、材质检验、成品保护等关,做好施工准备、技术交底(尤其是新材料、新技术、新工艺)工作。特殊工种,坚持考核持证上岗。、样板制、挂牌制等行之有效的办法,在关键工种、工序选派公司范围内较有权威的老工人指导把关。3。6认真填写施工日志,及时办理签证和变更核定,,成立QC小组,开展QC活动,从质量通病入手,:..,派人挑选,油漆统一配料,以求色泽一致。,不蛮干,不凑合,加强工序间交接与成品保护工作,,严格监护,加强施工人员成品保护意识教育,严格奖罚。四、⑴对进场材料、构配件、设备严格要求检查,并按规定取样复验,检验方能使用。⑵合格材料运入施工现场,对进场后发现的不合格材料,要坚决清除出场,并追究责任。,有技术,敢于吃苦攻坚的施工班组作为一线施工队伍,及时对他们进行技术和安全交底,并组织足够的后备力量,。3加强施工全过程的质量预控,加强工序交接,三检制度,使施工全过程处于受控状态。对不符合质量要求的施工内容,不予验收。隐蔽工程未经业主、。第21页:..第九篇安全防护、文明施工、环境保护、临时设施措施一、安全生产控制措施1、安全生产目标严格按照“安徽省建筑施工安全质量标准化示范工地规定的标准执行。加强进场人员的安全思