文档介绍：该【《行政组织学》形考1-5标准答案 】是由【1781111****】上传分享，文档一共【14】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【《行政组织学》形考1-5标准答案 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。:..任务一在霍桑试验的基础上,梅奥于1933年出版了《工业文明中的人的问题》一书,系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点。答案:《个性与组织》一书中提出了“不成熟-—成熟理论”。答案:。答案:《人类动机的理论》和《激励与个人》中,提出了著名的公平理论。答案:《经理人员的职能》这本书中,系统地提出了动态平衡组织理论。答案:。答案:。答案:、技术特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面。答案:。答案:。答案:对11.“组织”一词,源自希腊文,1873年,哲学家斯宾塞用“组织”来指涉“已经组合的系统或社会”。答案::..,成员具有正式分工关系的组织为非正式组织。答案:***、暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式,此种类型的组织为规范性组织。答案:,组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益,此种类型的组织为互利性组织。答案:,行政组织是追求行政权力的组织。答案:,被誉为“科学管理之父”。答案:,泰勒发表了《科学管理原理》一书,掀起了一场科学管理的革命。答案:,被誉为“管理理论之父”。答案:《高级管理人员的职能》一书中,提出了理想型官僚组织理论。答案:《工作的推力》和《工作与人性》等著作中,提出影响人的积极性的因素主要有___。保健因素答案:,决策有两种极端的类型____。程序化决策答案:,“棱柱型社会”具有以下三个基本特征____。重叠性答案:形式主义答案:“棱柱模式理论”中,将社会形态划分____。棱柱社会答案:农业社会答案:,组织不论其级别高低和规模大小,都包含三个基本要素___。共同的目标答案:协作的意愿答案:信息的联系2:..邓肯将组织环境分为_____。外部环境答案:。静态与动态答案:,组织的环境分析过程主要包括____等基本阶段。。有机式组织结构答案:。***组织,给予不同的定义,目前学界对组织界定的取向,主要有以下几种____。,从简单与复杂、静态与动态两个维度,组织存在的环境状态分别是:___。,人们把组织分为____。正式组织答案:、上级对下级权力运用的关系,将组织划分为_____。功利性组织答案:规范性组织答案:、交换学派的代表布劳及史考特,根据组织目标和受益者的关系,把组织划分为_____。,任何一种社会组织大体都发挥三种功能:____。“释放”功能答案:“聚合”功能答案:“转换”,构成组织权责体系的三大要素为____。职责答案:职务答案:《世界发展报告》中指出,以下几项基础性的任务处于每个政府使命的核心地位,这些使命包括___。保护环境答案:投资于3:..保持非扭曲的政策环境答案:。泰勒答案:韦伯答案:,认为存在着下列纯粹形态的合法权力,它们是_____。传统的权力答案:超凡的权力答案:理性——。答案:。答案:,在行政级别上分为4个层次。答案:,并接受国务院的统一领导。答案:、自治县和民族乡三级。答案:,信息的因素是最为重要的。答案:,即产生需要。答案:。答案:。答案:。答案:。答案:,使各项工作、各个部门、各种人员之间能够和谐地配合,顺利完成组织任务,达成组织目标,这是领导者在履行其监督职能。答案:错4:..行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构的分部化。答案:。答案:,管理层次和管理幅度的关系为正比例关系。答案:,为完成一定的任务或使命,设置不同的上下层级机关或部门,使其在各自职权范围内独立自主处理事务,不受上级机关干涉的组织结构体系为分权制。答案:,上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权,下级或派出机关处理事务须完全秉承上级或中枢机关的意志行事的组织结构体系为集权制。答案:。答案:。答案:。答案:。。组织的“显结构”答案:组织的“潜结构”“潜结构”的构成要素包括_____。。平行分化答案:。。一般来讲,组织设计的程序可有两种____。归纳设计答案:演绎设计5:..国务院是最高国家行政机关,它____。由国家最高权力机关产生答案:。自治区政府答案:特别行政区政府答案:直辖市政府答案:。行政管理权答案:行政执行权答案:。独立的司法权和终审权答案:立法权答案:独立的地方财政权31组织管理心理主要由____组成。个体心理答案:组织心理答案:。。工作富有成就答案:。目标的公平合理答案:目标量化答案:。。群体归属意识答案:群体促进意识答案:。。。。专制答案:民主答案:放任6:..1、在这个案例中,公共利益是什么?广场舞噪声扰民问题,实际上是一个是否尊重他人权益及公共利益的问题。长期的噪音干扰,无疑侵犯了一些小区居民的休息权。(学生可结合自己的理解发表各自意见)2、面对这个问题,你觉得政府应该如何做出决策?“广场舞”是广场文化的集中体现,也是人们锻炼身体、放松身心和陶冶情操的有益活动。然而,这种广场文化却也凸显出了一些弊端:缺乏监督和拘束的“广场舞”引发的不同人群之间的矛盾也越来越突出,广场舞逐渐演变成“扰民舞”,极大地影响了社会和谐稳定。城市管理者应该改变相关法律法规缺失、执行者缺位的现状,加强对群众性娱乐活动的管理和引导,帮助参与者提高文明素质和公德意识,为公众创造安宁和谐的城市生活环境:首先,政府部门应该为丰富老年人生活提供场所和增加设施。比如在小区附近修建公园、运动健身室内场所等小区居民休闲娱乐场所。另外,社区应该提供丰富多彩的文化活动供老年人参加。其次,作为广场舞的参与者,应该尽量控制音量分贝在75一下,尽量在9点前进行,不要打扰他人的休息。最后,提高市民文明素质,增强市民社会公德意识,广场舞变成“扰民舞”,跳舞者文明素质低、道德自律意识差,过分强调个人自由是主要原因。他们对噪音污染的危害认知缺位,没有做到“换位思考”,从而忽略了其他人的感受,因此,加强宣传和教育,提高市民文明素质,增强市民社会公德意识具有举足轻重的作用。同时,作为小区居民,要通过合法、合理、文明的手法进行沟通。7:..。答案:。答案:。答案:。答案:。答案:。答案:,杜鲁门提出了团体决策模型。答案:,冲突既具有建设性又具有破坏性。答案:。答案:“治本”性的是正视策略。答案:,宁可牺牲自身利益而使对方达到目的的冲突处理模式为协作型。答案:、渠道进行的信息传递和交流,是一种正式沟通。答案:、会谈、讨论的方式进行信息的交流与意见反馈,直到双方共同了解为止,这种沟通形式为双向沟通。答案:、群体、职能部门之间进行的信息传递和交流为平行沟通。答案:,书面沟通方式要优于口头沟通。答案:、发指示、下命令等属于单向沟通。答案:,并提出了组织8:..OLST)。答案:。答案:、事实、判断以及经验法则。答案:,而是一个社会过程。答案:,决策可分为____。不确定型决策答案:风险型决策答案:。定量化答案:要明确责任答案:。。客观性答案:主观性答案:。冲突本身没有好坏之分答案:有些冲突对组织具有破坏性答案:,可将冲突分为___。横向冲突答案:直线/职能冲突答案:,解决冲突的方法包括___。限制答案:忽视答案:。,组织沟通具有以下几个特点:_____。,组织信息沟通的形式和类型可划分为以下几种:___。上行沟通答案:下行沟通答案:,我们可将沟通划分为以下两种类型:_____。间接沟通答案:直接沟通9:..信息传递的过程中,会形成和出现不同的沟通结构形式,这便是沟通的网络,一般来讲,组织沟通网络可分为两大类:___。非正式沟通网络答案:《管理沟通与小道消息》一文中指出,口头传播方式的非正式信息交流渠道或形式主要有___。,由信息传递的媒介形式引起的障碍主要有____。语言障碍答案:。信息过量引起的障碍答案:空间距离所引起的障碍答案:,分别是___。组织体系的改变答案:组织成员认知的改变答案:。三环学****答案:双环学****答案:。,可分为___。示范性试验答案:。教师答案:公仆答案:,行政组织文化可以分为传统行政组织文化和当代行政组织文化。答案:,它能把组织成员个人目标与组织目标有机结合起来,引导组织成员的行为,我们把这种功能称为控制功能。答案:,它具有软约束性的特性。答案:,是一种无形的管理方式。答案:对10:..行政组织绩效就是指的行政组织活动的成果。答案:,其关心的是行政组织的投入。答案:,其关心的是手段。答案:,力求以最少的投入获得最大的产出,其关心的是手段问题。答案:,因为要考虑到组织的稳定。答案:。它的先驱是法国心理学家烈文。答案:,把实验室训练的技术系统地在公司使用。这个小组后被称之为“T训练小组”。答案:,格道式发展模式的目的在于使组织达到一种最佳状态。此模式创立者为布莱克和默顿。答案:,组织是一个系统,是由技术、结构、人员和任务四个因素构成,任何一个因素的变化都会牵动和引起系统的变化。系统变革模式的创始人为利维特。答案:·薛恩在其《组织心理学》一书中提出了系统变革模式。答案:·斯特克兹认为,组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合,提出了渐进式变革模式。答案:《后资本主义社会》一书中指出:“世界上没有贫穷的11:..。答案:,知识成为组织根本的生产要素。答案:,未来的组织将更趋向于动态和灵活。答案:。答案:,将信息科技运用于行政组织的管理,建立“节约型政府”已经成为各国的一个普遍趋势。答案:,行政组织文化可以分为___。主文化答案:。,除了内部的管理绩效,主要还包括:____。经济绩效答案:社会绩效答案::___。。考评标度答案:考评标志答案::__。,它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的,我们可以把组织变革的动因分为两大类:_____。内部环境因素答案::___。一般环境因素答案:,组织是一个系统,是由相互影响、相互作用的因素构成的动态系统,这些因素有:____。《组织变革模式》一书中,提出了一种按12:..___。分权答案:独权答案:·斯特克兹于1972年提出情境变革模式。他认为,组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合,他提出了以下几种不同的变革型态:_____。,必须遵循科学的、合理的变革步骤或程序。美国学者凯利认为,组织变革需经过以下步骤或程序:____。诊断答案:执行答案:()从人的心理机制的变革角度,认为人的心理和行为的变革大致要经历以下几个阶段:_____。“改变答案:“解冻答案:“再冻结”,组织变革阻力产生的原因为:____。:____。职位期望技术答案:,都要通过人的行为来完成。以行为为中心的组织发展技术主要有以下几种:_______。,使工作更有趣并富有挑战性,以此增强员工的工作满意度,激发员工的工作热情,提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方案为:___。工作扩大化答案:工作轮换答案:,故可以通过不同的方式来实现。比较常用的团队建设的方式或模式有:___。。组织诊断一般着眼于以下几13:..___。:___。全选14