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组长岗位竞聘演讲稿范本.docx

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此班组长要带领员工加强设备点检,对设备细化管理,提前制定出合理的检修方案。还要提高员工的业务水平,在保证平安的前提下,让设备的停机时间在尽可能短的时间范围。设备的管理工作做好了,才能保证我厂生产经营指标的完成,公司才会有效益。班组长在申报备品备件时,要充分考虑设备的重要程度,考虑各种材料的在线数量,考虑备件的日常消耗量。使备品备件存储的数量,既可满意准时消退设备缺陷,快速抢修事故,缩短停机时间的需要,又能防止资金的积压铺张。此外还要大力开展修旧利废,节省企业资金。现场环境治理始终是厂里比较头疼的事。以前车间,工段都在环境治理方面做了大量工作,结果也有了很大改善。但是仍留有部分死角。班组长应仔细落实上级领导的各项要求,通过集中整治,彻底清除辖区内的关理死角和盲点,确保通过不懈地努力,使厂区内环境面貌有更大程度的改观,共创永锋美妙家园。以上是我对班组管理比较粗浅的熟悉。假如我有幸竞聘胜利,这篇竞聘材料的内容将是我的主抓工作。作为永锋的一名老员工,我有责任、有义务、有力量为永锋进展作更大的贡献。我信任:靠着我娴熟的业务水平,靠着我吃苦耐劳的精神,靠着我尽职尽责的态度,肯定不会辜负领导的期望。感谢大家!组长岗位竞聘演讲稿范本篇5敬重的各位领导、同志们: