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11研究背景及内容 22企业文化活动类载体相关理论 43企业文化活动类载体的主要形式 、夕会、报告会 54企业文化活动对企业文化发展的影响 ,增强企业竞争力 ,构建内部和谐 95企业文化活动类载体建设的重要举措 、流行度 ,杜绝出现花架子现象 ,打造精神家园 156企业文化活动类载体实例分析——鲁南制药企业文化活动 鲁南制药文化活动的主要特征 ,提升精神境界 ,增强团队合力 ,丰富党建内涵 ,打造企业形象 17结论 19致谢 20参考文献 21本科论文本科论文前言随着时代的发展和社会的进步,企业对自身的发展的要求也逐渐提升,企业的发展要从全方位着手,不仅要重视企业的日常经营,还要提高对企业文化软实力的发展要求。企业文化就好比一个企业的灵魂所在,向社会展示着企业的整体的精神面貌。基于企业随着行业内竞争压力的增加,逐渐失去了企业发展优势,企业文化活动部门要树立良好的管理意识,对企业文化活动的进行科学合理的规划,以保障企业发展。本文基于企业文化层面对文化活动载体进行研究。主要从以下三个方面对企业文化活动类载体进行阐述和研究,一、企业文化活动类载体的内涵,企业文化与活动之间的关系、员工关系与企业文化、活动载体与企业文化落地。二、企业活动类载体的主要类型,有大型企业活动与企业文化、团体活动与企业文化、员工活动与企业文化、一般活动与企业文化。三、企业文化活动类载体的建设,包括企业活动的来源、企业活动的创建、企业岗位设计。通对以上三方面内容的研究,提出建设基于活动类载体的企业文化的意义和作用。本文研究方法有:(1)文献分析法。通过对国内外文献进行有效分析,深入研究企业文化活动类载体的研究现状,汲取当前企业文化活动类载体建设的方式方法,探究企业文化活动类载体各方面应影响因素,提出本论文观点。(2)案例分析方法与综合方法。把企业文化活动类载体的整体分为各个部分、方面、特征和因素而加以认识。通过把整体分为部分,对活动类载体各个方面要全面了解。企业文化在企业发展中越来越受到重视。哈佛大学曾有一项研究表明,一个良好企业的领导人认为,要把自己更好的与企业文化相结合。企业文化之所以能够博得学术界和企业界的的看重,主要原因是企业文化不但为企业的健康长远的发展提供了一个全新的窗口,另一个原因是企业文化能够影响和作用于企业的持续竞争优势。一个优秀的企业文化活动能够结合自身的发展,进行碰撞摩擦结合,形成强有力的工作动力。本文对于企业的文化活动的建设以及企业文化核心内涵思路进行研究,通过对鲁南制的实例进行研究加以佐证,总结出了企业文化活动建设的思路和创建途径,为以后的企业文化活动的创建提供了一定的帮助。。企业文化理论从产生到飞速发展的中间过程,企业文化研究领域的许多专家已经有了非常显著的成果以及理论。如今在企业界和理论界达成了共识,一个企业的根基所在就是企业文化。企业之所以能够进步凝聚力和向心力起到一定的保障作用,企业发展的首要任务就是要加强企业文化的建设,企业文化的建设有利于企业员工积极性的提高以及向心力的提升,所以,要建成这样一种模式,就要建立一套合理的、有效的文化机制来加以约束,来号召企业员工加入到企业文化的建设与发展,把员工放到主体的地位。一个民族的文化是这个民族发展的代表与象征。优秀的企业文化也是这个企业发展的代表和象征,一方面企业文化活动的建设与发展就有了存在以及发展的理由,另一方面也为企业文化活动类载体的发展提出了更高的要求。企业文化的发展并不是纸上谈兵,要在企业发展的过程中不断认识和总结经验,认识到自身的不足及短处,然后加以改进,提供理论上的支持与帮助才能为企业的发展提供有效的保障。所以企业文化的诞生,就是根植于企业文化活动类载体,成长与企业内部。企业文化发展的理论基础只有真正的从理论上到被员工从心理上接受,这样才算企业文化的落地,也只有这样企业文化才能够真正的被广大人民群众所接受。在当今发展的趋势下,经济全球化的发展越来越重要,并且在这过程中我国的各行各业都遭到一定的打击。在这样一个环境的影响下,企业面临的竞争是全方位、多层次各行各业的。这样就导致社会发展结构的重新洗牌,我们就可以认为,坚持独立门户的发展的是不而取的,但是有优秀企业文化作为引领发展企业是有保障的,也是自身在激烈的竞争中占据竞争优势的重要原因。我们得到这样一个结论,要想在经济全球化的潮流中生存就必须建立优秀的企业文化活动,来推动企业的进步。企业在发展的过程中,自身的发展要求也越来越高,企业要不断应对更大的挑战。我们要通过企业文化建设的提升并更好地加强企业文化的日常发展,企业文化的发展更是企业整体风貌的提升,在加强企业团结上也有这着至关重要的作用。。主要从以下三个方面对企业文化活动类载体进行阐述和研究,一、企业文化活动类载体的内涵,企业文化与活动之间的关系、员工关系与企业文化、活动载体与企业文化落地。二、企业活动类载体的主要类型,有大型企业活动与企业文化、团体活动与企业文化、员工活动与企业文化、一般活动与企业文化。三、企业文化活动类载体的建设,包括企业活动的来源、企业活动的创建、企业岗位设计。通对以上三方面内容的研究,提出建设基于活动类载体的企业文化的意义和作用。本科论文本科论文案例分析法案例分析法从根本上讲是对发展中的企业文化的一种提炼和总结,借鉴了丹尼尔森的理论进行研究,在对发展中的企业文化活动载体的案例进行分析总结成果,在研究过程中所运用的数据、和一些相关的理论都在实际中得到了验证,更对企业文化的建设从一些方面进行合理有效的添加。比较法比较法在平时运用是十分广泛的,存在于发展过程中的方方面面。就像要是研究一个优秀的企业是如何利用先进的企业文化活动来提升自身,需要先知道的是企业职工是怎样自己组织起来的,之后通过比较企业中各个不同的群体,从而了解他们之间的差异。雍容华贵比较法可以运用在所有水平上的分析之中。实地考察法实地研究法对于企业文化活动载体的研究是最具自身特点的。在对企业进行深入仔细切身的了解,得到最新的研究数据。实地研究法是一种通过观察来研究的方法,研究的主要对象是企业文化的自身。实地研究法的研究内容是通过把人们的注意力转移到研究有什么作用上来;研究方法上,是通过考察企业文化平时是如何演变,观察其在不同的阶段的发展趋势。文献研究法从最初研究开始时,就是通过各种各样的渠道来大量的搜索研究资料,充分认识与之有关联的文献,从而确立研究的题目,在这之后,以研究题目为切入点,大量搜寻与之相关的文献,从而得到企业文化在发展过程中所存在的问题并解决问题。在论文写作的这一过程中,文献分析法应用十分广泛。,也可以说组织文化,是价值观、行为、集合、信念和态度的组合。企业通过组织代表是为了帮助其成员了解平时怎么做对他们来说比较重要的事情,从另一方面讲,就公司运作的方式。随时间的变迁,组织文化的主题开始了研究从人类学到社会学的学科研究转变。企业文化是企业在发展中一种抽象的表现。企业文化不断地通过各种方式更好地把企业的全部展现出来,企业的一个整体的风貌,怎么样的一个发展的模式,以及员工的一个精神状态,都可以通过企业文化很好的表现出来,表现在每个细节和角落。企业在长期的发展过程中潜移默化的形成自己的企业文化,价值观以及如何进行生产作业的一种模式。企业文化的形成是两部分组成的,一种是不明显的,是通过员工的精神面貌来呈现出来,另一种是明显的,主要通过企业已有的一些物品来表现出来。所以说,企业文化是在自身的发展过程中不断地摸索变化的带有自身特色的企业精神,价值观念和形象的结合。、制度文化以及心理文化为表达形式的载体从而形成企业文化活动类载体,但是企业文化就是在发展过程中要不断结合自身充分融入到职工群体中,更要被职工从心里接受,所以说企业文化的落地需要不同的载体来完成。就像曲庆和马力认为按照Rousseau的说法就是文化发展有很多的影响因素,因为是在一个多钟联系的一个模式中,一些因素也显得不专业和不全面,就好比物体是由人类创造的,就是一些行为层、制度层、物质层。许多的具体内容又被这些层面所包含,每个专家对此都有一套属于自己的理论,但是没有一套统一由权威的理论。在对过去的研究中我们得知,现在的企业文化的载体有许多,比如有符号和象征、同事、组织结构、公司语言、领导者、制度和沟通等等。著名学者Levin一共有五个观察文化的方式,主要有传统和仪式,象征符号,规范和实践,故事和传说,体现出了大部分载体。从而得知企业文化载体可以分为人员、规制、活动、器物、语言五大类,对文化的载体都在其中。,实施企业文化活动类落地,其中主要的活动就是实施以主题活动为形式的活动,主题活动又具体分为厂庆、节日庆祝等多种多样的形式。在建设企业文化的工作过程中,正确的发展方向尤为重要,更为后续企业的发展起引领作用。在经济全球化发展的背景下,要不断以促人向上的理念为出发点,要创作符合发展需要的优秀文化作品,并要求加强宣传,突出自身所要表达的主题。以新闻这一媒介为突破点,着重表达中心主旨,进行有力度、抓焦点、写重点、有深度的类型的宣传,更要把文化鼓舞人心的作用表达出来,从而达到促进企业全面发展的一种局态。,以同煤企业某一年的春节表演为例,在表演的过程中,广大企业职工积极参与,企业的职工家属拿出自己的看家本领,绽放异彩,给人一种精神上的鼓舞,把同煤人积极进取、奋发图强的精神巧妙的通过文艺的形式给烘托出来。杨占先(2009)指出要大力推广企业文化管理部门对各种形式的主题文艺活动,包括以安全为主要项目的六月安全生产月系列宣传活动,并完善对于居民的文化进社区演出活动,以及大众文化需求的广场消夏文艺表演活动等,都要加快落实实施并走进居民的生活中,以实现“快乐工作、快乐生活”的工作目标,促成企业文化形成不可磨灭的重要作用。、夕会、报告会公司发展的观念要定时、定点的表现出来。报告会就是公司上下对于每天、每周、每月的这样的一个总结,最终日积月累,时间长了就形成了公司特有的一种文化。各种会议的另一种目的就是要求公司员工总结自身,并针对自身发展的不足找出原因,加以改正。、比赛等一些形式就是企业的问题活动,在这些活动的过程中更好地并把企业的文化价值观念给表现出来,引进新人,引进新文化、新的员工、新的文化,不同的文化相互融合就促成另一种新文化。,以此作为典型来不断鼓舞其他的员工,这样一来,时间长了就可以带动其他人的积极性和主动性,并不断推进企业文化的建设与发展。领导人的带头作用就是发挥领导人的积极带头的作用,带领给广大员工更好地建设企业发展,并推动企业更上一层楼。发展企业报刊企业的报刊是企业文化承载的一大重要形式,很大程度上把企业文化具体全面的给表现出来,更是向社会各界展示的有一个重要窗口。