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上传人:彩霞 2022/5/14 文件大小:303 KB

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文档介绍:: .
V 据
数 至提案所需的时间
用 1~
利 2周~1个月
© 2003 NISSAN MOTOR CO.,LTD. All rights reserved. 3概要
© 2003 NISSAN MOTOR CO.,LTD. All rights reserved. 4什么是V-FAST 流程?
V-FAST: Value-up FAst Solution Team
通过V-FAST跨职能小组的努力,快速解决问题,提高工
作效率,从而直接实现业绩的提升。
特征特征
1、跨功能性的小组活动
将相关人员集中在一起,在约一天时间的集中讨论活动中,
完成课题的现状把握、要因分析及方策提出等任务。
2、领导(Leader)在集中讨论的最后,对小组所提出达
成课题的方策当场做出决策(GO 或NOT GO)。
3、利用促进者Facilitator帮助加快及提高V-FAST过程效率。
© 2003 NISSAN MOTOR CO.,LTD. All rights reserved. 5课题设定
通过原本的直线管理就有可能解决,但若能尽早解决的话,会对
当年度的业绩有较大的贡献的课题
公司事业计划(KPI指标)
直线管理 个人的任务
V-up小组(一部分为V-FAST)
V-FAST
新QC循环
•改善流程的课题
日常管理(日常性,直线业务)
•在部门内无法解决的问题
•为了腾出人员和经费,而做业务效率提
升的V-FAST
•为应对部门的期待值,任务, 环境等变化
的V-FAST
© 2003 NISSAN MOTOR CO.,LTD. All rights reserved. 6到目前为止V-FAST解决事例的分类
质量
间接业务的效率 =
时间・金钱・人
时间: 缩短资料制作时间 人: 工作量的削减
会议有效率化 确保要员的余力
业务有效率化 人的调换