文档介绍：该【方案介绍被打回 】是由【68843242】上传分享，文档一共【5】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【方案介绍被打回 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。方案被打回简介本文档旨在记录和分析方案被打回的原因,以及解决方案被打回后的处理流程。通过详细记录和分析,帮助团队成员更好地应对类似问题,提高方案审核通过的概率。方案被打回的原因缺乏关键细节:方案可能在描述和解释关键细节方面不够清晰,导致审核人员无法理解整个方案。技术可行性问题:方案中提到的技术可能不够成熟或无法实施,例如所用的技术工具不适用于预期的功能需求。不符合需求:方案可能没有满足规定的需求或没有达到预期的效果。缺乏数据支持:方案所提出的论据和解决方案未能提供足够的数据支持,使其缺乏说服力。风险评估不充分:方案可能没有充分考虑到可能的风险和潜在问题,导致审核人员认为方案的实施存在较高的风险。,团队成员需要接受方案被打回的现实,并避免过度反应或产生消极情绪。方案被打回只是一个中间结果,我们可以从中学****和改进。。通过仔细阅读审核人员的反馈意见和评论,理解他们的关切和期望。在分析过程中,团队可以与审核人员进行沟通,以获得更多细节和建议。,团队成员需要对方案进行修正。以下是一些常见的修正方法:补充关键细节:通过增加描述和解释,使方案更加清晰和易于理解。重新评估技术可行性:评估方案中使用的技术是否可行,并决定是否需要更换或改进。确认是否符合需求:与需求方进行沟通,确保方案满足他们的需求,并适时进行调整。提供数据支持:通过收集数据和调研,为方案提供更多的数据支持,增加方案的可信度。全面风险评估:对方案进行全面的风险评估,识别潜在问题和风险,并提出相应的解决方案。,团队成员可以将修改后的方案重新提交给审核人员。在重新提交之前,确保方案已经充分修改和改进,基于之前的反馈意见和评论进行修正。同时,团队成员可以在重新提交之前向审核人员咨询或沟通,以确保方案的质量。结论方案被打回并不意味着失败,而是一个机会去提高和改进。通过对方案被打回的原因进行分析,并采取相应的修正措施,团队可以在前方的审核过程中减少类似问题的发生,提高方案的通过率。最终,团队可以利用这一过程来完善和打磨他们的方案,使之更加符合需求并具有高度的可行性。