文档介绍：该【2024年护理管理学模拟试卷与答案最新 】是由【小屁孩】上传分享，文档一共【12】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【2024年护理管理学模拟试卷与答案最新 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。:..2021年护理管理学模拟试卷与答案5一、单选题(共20题):法约尔B:泰罗C:麦格雷戈D:韦伯【答案】:B【解析】:“霍桑试验”并由此创建了“人际关系学说”理论的管理学家是A:韦伯B:法约尔C:梅奥D:麦格雷戈【答案】:C【解析】::巴纳德B:法约尔C:韦伯D:泰罗-1-:..【答案】:A【解析】:、分析问题和解决问题的能力,最好的培训方法是()A:讲授法B:演示法C:研讨会D:案例分析法【答案】:D【解析】::权力定位于成员??B:权力定位于群体C:权力定位于个人??D:权力定位于他人【答案】:C【解析】:,符合操作标准化原则的是A:评价的间隔时间相同B:制定标准时尽量使用可衡量的指标C:公布绩效评价指标D:考核结果作为晋升和奖惩的依据。-2-:..【答案】:A【解析】::目标管理是非管理者的管理B:目标管理对各级管理人员的考核有客观标准C:目标管理是一种集权式的管理D:目标管理是一种监督式的管理【答案】:B【解析】:()A:劳动方法标准化能大幅度提高劳动效率B:平级的两个部门之间可互相协调以解决问题C:每个组织均应确定明确的职位等级结构D:工人的士气是提高劳动生产率的最重要因素【答案】:D【解析】:《患者跌倒危险度评估表》对患者发生跌倒的危险程度进行评分,属于风险管理的A:风险鉴别B:风险评估C:风险控制D:风险监测-3-:..【答案】:B【解析】:、财、物、作业、信息和组织机构的总体绩效,属于控制系统中的A:控制主体B:控制客体C:决策机构D:执行机构【答案】:B【解析】:,为昏迷病人加床档等护理措施属于A:风险后控制B:风险中控制C:风险前控制D:风险监察【答案】:C【解析】:12.“双因素理论”的提出者是A:梅奥B:泰罗C:麦格雷戈D:赫茨伯格-4-:..【答案】:D【解析】:,可将控制分为A:生产控制、质量控制、成本控制和资金控制B:局部控制和全面控制C:正式组织控制、群体控制和自我控制D:内部控制和外部控制【答案】:C【解析】::确定标准B:收集信息C:衡量成效D:找出偏差【答案】:A【解析】::护理人员素质因素B:技术因素C:环境因素D:管理因素【答案】:D-5-:..【解析】::劳动方法标准化能大幅度提高劳动效率B:平级的两个部门之间可互相协调以解决问题C:每个组织均应确定明确的职位等级结构D:工人的士气是提高劳动生产率的最重要因素【答案】:D【解析】::环节质量评价B:要素质量评价C:终末质量评价D:护理人员素质评价【答案】:B【解析】::资历因素B:品格因素C:才能因素D:感情因素【答案】:A【解析】:-6-:..:护理人员素质因素B:技术因素C:环境因素D:管理因素【答案】:D【解析】::决策艺术B:指挥艺术C:沟通艺术D:激励艺术【答案】:A【解析】:二、多选题(共5题),正确的有A:发生在从业5~10年B:职业要求是熟悉业务、积累经验C:主要问题是没有时间进行自我反省,易忽视自我发展D:管理者应引导护士进行自我评估和准确定位E:应培养护士的管理能力,提高护理科研能力【答案】:ABD-7-:..【解析】::有共同的目的B:存在分工C:是一种特殊的人际关系D:受环境的影响E:组织工作是静态的【答案】:ABCD【解析】::接触患者前后B:摘除手套前C:进行侵入性操作前D:接触患者体液后E:直接接触患者的无生命物体后【答案】:ACDE【解析】:()A:合理确定各个局部之间相互协作、联系方式B:合理调节各个局部、个人利益之间及与整体利益之间的关系C:把总体计划分为若干不同性质的科室计划D:始终把握整体目标-8-:..E:从总体目标去统一各部分的行为【答案】:ABDE【解析】:,医务人员必须洗手或进行手消毒的情况包括A:接触患者前后B:摘除手套前C:进行侵入性操作前D:接触患者体液后E:直接接触患者的无生命物体后【答案】:ACDE【解析】:三、问答题(共10题)?【答案】:①管理的全球化;②知识成为主导资源;③建立学****型组织;④构建授权型扁平化和弹性组织;⑤自主管理;⑥以速度求效益;⑦跨文化管理;⑧创新。【解析】:。【答案】:①护理管理组织内部上下级之间的投权:(1分)护理部主任应该制定管理序列书面程序明确各级护理管理的权利这就是程序授权。(1分)同时,也可以根据护理工作需要,进行临时授权。(1分)上-9-:..级管理者应对下级管理人员进行正确的定位,根据不同护理人员的业务能力、性格点及特长,适当地授予权力,以便使下属得到锻炼。(2分)②护理管理小组授权:(1分)护理部也可根据需要成立护理质量管理小组,护理质量管理小组承担着护理部授权的权力和责任。(1分)③部门之间的授权:(1分)护理管理部门与医院其他部门之间存在管辖权力的交叉和重复,(1分)需变积极协调各部门关系,逐步建立各方面的支持系统,提高护理管理者的工作效率。(1分)【解析】:?【答案】:①事实性;②识别性;③等级性;④可压缩性;⑤扩散性;⑥传输性;⑦共享性;⑧替代性;⑨存储性。【解析】:。【答案】:①与计划相一致原则;②同组织文化相匹配原则;③指出控制关键点上的例外原则;④直接控制原则;⑤标准合理性原则;⑥追求卓越原则。【解析】:。【答案】:①不确定水平很高时;(1分)没有先例可循时;(1分)③3难以科学地预测时;(1分)④当需要从几个可行方案中选择一个,而每个方案的评价都很接近时;(1分)⑤时间有限且紧随时。(1分)【解析】:-10-:..。【答案】:①工人不仅是“经济人”,还是“社会人”;(2分)②企业内部存在着非正式组织;(1分)③工人的士气是提高劳动生产效率的最重要因素;(1分)④新型的领导能力应着力于提高职工的社会满足感。(1分)【解析】:。【答案】:优点:有利于加强各职能部门的协调与配合解决问题;(1分)能较好地解决组织结构相对稳定与管理任务多变之间的矛盾,(1分)增强组织的灵活性和适应性。(1分)缺点:实行双重领导,(1分)项目负责人与职能部门领导之间相互推卸责任。(1分)【解析】:。【答案】:①PDCA循环周期制度变化(1分);②实行PDCA循环管理责任制(1分);③制定循环管理的相关标准,定期进行循环管理成绩考核(2分);④实现PDCA循环运作的程序化(1分)。【解析】:,医务人员在特殊情况下的有效沟通措施。【答案】:①通过诊疗活动中医务人员之间的有效沟通,做到正确执行医嘱,(2分)不得使用口头或电话通知的医嘱或检验数据。(1分)②在危重患者紧急抢救的特殊情况下对医师下达的口头临时医频,护士应-11-:..向医生重复。(2分)在执行时实施双重检查事后应准确记录。(2分)③在接获口头或电话通知的虑者“危急值或其他重要的检验结果时接获者必须规范、完整地记录检验结果和报告者的娃名与电话,(2分)进行重复确认后方可提供医师使用。(1分)【解析】:。【答案】:①识别问题/机遇;②诊断问题;③确定决策目标;④制定备选方案⑤评价和选择方案⑥实施和监控。[评分参考答对1点得1分,任答对5点给满分5分。【解析】:-12-