文档介绍：员工沙龙第一期策划案 ---《将心注入》读书分享会
丰富员工文化生活
活动目的
活动主题---品味精彩,快乐分享
加强彼此的交流与理解
增进对生活和未来的思考
活动时间及地点
1、员工沙龙活动每月一次
2、本次读书分享会的活动定于:
7月5日(周四)16:00---17:30
3 、本次活动地点为:
上海足装大会议室
活动流程
活动动员
1、张贴读书会活动宣传海报,号召大家参加并登记报名
2、邀请高层及动员重点员工分享
活动准备
1、审核大家的分享内容,要求正面积极并围绕主题
2、确定分享顺序。
3、准备舒缓轻柔的音乐。
活动流程
具体流程
主持人开场,宣布当月分享书目和主要分享者
每位分享者做15分钟左右的分享
大家分组自由讨论15分钟
每位参加的员工说一句心得体会
给当月的主要分享者发放小礼品
建立图书室
1、确定图书室位置,购买书柜
2、号召大家捐赠书籍(
邀请高层捐赠书籍
举行捐书仪式
3、人事部根据大家捐书的情况另行采购书籍(参考书目请见附件)
其它可开展事项
活动奖励
每月积极参与员工沙龙的分享者给予礼品奖励(公司产品或现有物品等)
每季度评选最佳参与者奖励100元,最佳组织部门奖励200元。
一本书就是一个窗口,
一本书就是一个世界。
亲爱的同事们,
请快乐的说出你们的感悟!
请毫无保留的分享你们的体会!
我们将于7月5日举办第一期员工沙龙活动---《将心
注入》读书分享会,每部门须有一位员工进行15分
钟的分享,我们将在此次活动中嘉宾出席同时会给予
分享者奖励,请大家积极参与!
快乐分享,提升自我
附件一、读书会宣导海报
1、《快胜-ZARA极速盈利模式》,葛星汪建斌赵静
2、《高效能人士的七个习惯》,
3、《演讲的艺术》[美]卢卡斯
3、《成功的快乐方程式》[美]
4、《人性的弱点》,[美]卡耐基
5、《杜拉克管理思想全书》,杜拉克
6、《第五项修练–学习型组织的艺术与实务》
7、《情景领导者》,[美]
8、《六顶思考帽》 
9、《有效沟通》,[美]桑德拉
10、《激励为王:如何激励自我与团队的动力》丹尼
11、《一分钟授权》[美]
附件二、图书室参考采购书目
12、《一分钟经理人》,斯宾塞·约翰逊
13、《现在,发现你的优势》,
14、《小强升职记》,邹鑫
15、《杜拉拉升职记》,李可
16、《谁动了我的奶酪》,斯宾塞·约翰逊,
17、《赢》,作者:(美)
18、《阿甘正传》,温斯顿·格卢姆
19、《士兵突击》,兰晓龙
20、《论语》
21、《老子》
22、《易经的智慧》
23、《孙子兵法》
附件二、图书室参考采购书目