文档介绍：关于一分厂本年度安全生产现状评估及下一阶段安全生产措施的报告
公司领导、安全生产部:
今年是“安全行为规范年”。我分厂遵循公司“平安赛马”的宣传理念,结合公司安全环保体系的目标要求和安全流程再造工程的实施,逐级落实,层层把关,在重新辨识危险源的同时,利用“全国安全生产月”、“百日安全生产活动”不断进行安全生产知识培训,加强安全清洁文明生产,有效控制了各类安全事故的发生,预防和减少了一般安全事故的发生。现将本年度我分厂安全生产现状评估及下一阶段安全生产措施汇报如下:
一、安全生产现状
1、主要安全生产工作完成情况:
2009年前3季度我分厂安全文化建设遵循公司《安全管理制度》、《安全操作手册》展开,加强安全理念宣教,开展安全文明生产先进班组建设等活动,并设二名专职现场安全管理员负责分厂及分厂相关方安全文明生产的日常监督检查,基本完成了既定目标,效果明显,现评估如下:
1)、积极推行公司安全流程再造工程。对分厂生产系统存在的危险源进行重新辨识,识别出分厂存在一级危险源24个、二级危险源427个、三级危险源2485个、四级危险源3585个。分厂对一、二级危险源制定了相应的安全控制措施,重新修订了分厂清库安全作业指导书、预热器清堵安全作业指导书、煤磨安全作业指导书及分厂应急预案等,同时进行整改宣教及应急预案演练,使公司安全流程再造工程真正发挥了有效作用;
2)、分厂制作多幅安全宣传标语和警示牌,时刻提醒,警钟长鸣;
3)、采用技术员、安全员、值班长讲解及观看录像等形式分批对分厂员工进行安全知识培训,提高员工的安全防护意识。分厂组织员工学****了公司《安全管理制度》、《安全例检制度》、《安全操作手册》等安全生产制度及相应的安全法律法规,每次培训完均进行相应考试,%;
4)、分厂建立健全了分厂安全事故档案。对分厂发生的各类安全事故坚持“四不放过”的原则认真分析总结,并记录在安全事故档案中,做到警钟长鸣;
5)、根据年度工作安排,以行业、集团典型的安全事故案例为题材,分厂利用班前会进行安全宣教,使员工深刻吸取教训,生产中坚决克服松懈麻痹思想,实现安全清洁文明生产。
2、安全生产检查执行情况
(1)、认真坚持每周一次的定期安全检查制度,领导带队,严格把关,严肃查处安全生产中存在的隐患,纠正违章违规行为;本年度共查处安全隐患共40处,整改40处;
2)、分厂专职现场安全管理员坚持每天对分厂及分厂相关方安全文明生产的日常监督检查,查处各类安全生产隐患,对发现的问题采用限期整改加考核的方法进行,今年共下发整改通知单700多份,进行了补全1#-4#水泥磨系统及包机系统的安全防护栏及安全防护罩、补全分厂内缺失的电缆盖板及井盖、加宽84a13及3#、4#水泥磨收尘等维修平台、白浆管分浆阀地坑加盖板、100m废液地沟加装盖板、拆换生产现场不规范配电箱、改进新线配料站导料槽密封、对因施工或检修打通的楼板孔洞补加盖板、对窑系统工作人员配置了10套电弧服及防毒(防烫)面具、配置2个急救药品药箱、
给分厂所有散装机的散装头配置了安全带(上散装车顶部司机使用)、老线熟料内返系统的进料及收尘改造等安全改进措施,有效改进了分厂安全生产作业环境;
3)、积极配合上级领导及安全生产部对我分厂的安全检查工作,对上级领导及安全生产