文档介绍：领导力
-- 培养领导的艺术
目录

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7. 修养篇
8. 关系篇
9. 艺术篇
10. 回顾篇

3.“重塑管理者”的人文基础

老鹰的故事
老鹰是世界上寿命最长的鸟类。它一生的年龄可达70岁。要活那么长的寿命,它在40岁时必须做出困难却重要的决定。
当老鹰活到40岁时,它的爪子开始老化,无法有效地抓住猎物。它的嘴变得又长又弯,几乎碰到胸膛。它的翅膀变得十分沉重,因为它的羽毛长得又浓又厚,使得飞翔十分吃力。
它只有两种选择:
等死,
或开始一个十分痛苦的更新过程。

这是150天漫长的操练。它必须努力地飞到山顶,在悬崖上筑巢,停在那里,不得飞翔。
老鹰首先用嘴击打岩石,直到完全脱落。然后静静地等候新的嘴长出来。它会用新长出的嘴把指甲一根根的拔出来。当新的指甲出来后,它便把羽毛一根一根的拔掉。
5个月后,新的羽毛长出来了,老鹰开始飞翔。它重新得力再过30年的岁月!
二﹑思考与讨论
1. 你认为《老鹰的故事》其内容对于企业组织和个人
最重要的启示是什么?
《老鹰的故事》之后,
你认为同样的内容产生的效果有什么不同?
为什么?
要在当今的世界环境中保持竞争力,一切机构都必须进行变革,而机构的成员也必须进行深刻的变革。
我们需要从根本上改变我们的想法,规则和行为模式,建立有关我们自己以及我们周围环境的新理论。我们必须学会重新塑造自己。

《深刻变革—从改革中发现领导者》
(美)

对于以企业管理为职业的经理人来说,也许你不能改变整个国家、社会,但是你至少可以改变自己并以此影响别人。
因此,我们应该学会:有度量容忍那些暂时或自己不能改变的事;有勇气改变那些现在或自己可能改变的事;有智慧区分上述两种不同的事。
自勉与共勉
客观性
竞争的加剧- 企业竞争的核心是人才的竞争; 而人才竞争的核心是核心人才核心
能力的竞争。

变革的影响- 组织外部环境的变化
(国际、国内、其它)
- 组织内部环境的变化
(体制、规模、人员)