文档介绍：第1章工程概况

编制依据
1、西南交通大学9号教学楼建设项目设计施工图纸
2、地质勘测报告
3、甲方提供的拟建建筑物的红线点和市测绘院提供的标高基准点
工程概况
1、概述
本工程为西南交通大学9号教学楼基础土方开挖与转运,施工现场已经完成“三通一平”。
2、工程位置
本工程位于郫县犀浦镇。
第2章施工总体安排与部署
项目部组织机构
1、项目部组织机构图
项目经理
项目总工程师
项目副经理
财
务
部
经
营
部
后
勤
部
办
公
室
物
资
部
质
检
部
技
术
部
工
程
部
机
务
组
测
量
班
2、组织机构主要职能分配
(1)、项目经理
项目经理由公司直接任命,在施工管理上实行责任包干,即定人、定位、定量、定质、定时间、定分配;包工期、包安全、包质量、包用工、包文明施工。
(2)、项目副经理
,项目经理不在现场时,全权代表项目经理处理施工管理各种事务。
、物资、船机部。

,协助监控体系的正常运行。
(3)、项目总工程师
。
。
。
、技术部。
、竣工资料的编制和整理工作。
(4)、质检部
主要职责为:现场施工检验、统计技术应用与工地实验室管理。
,直接对项目总工负责。
、质量计划的编制。
,负责制定纠正与预防措施。
,负责工程竣工资料整理与编制。
。
(5)、工程部
:项目现场施工管理。
,安排现场施工的具体工作。
。
,负责施工技术的总结。
,内设专职安全员。
,编制与实施安全检查计划,落实各项安全保护措施。
,确保施工安全。
(6)、物资部
主要职责为:材料采购与供应、设备管理供应以及人员的培训。
,按资源配置计划编制设备使用计划,设备的维护以确保其过程能力。
,以确保其劳动技能。
(7)、后勤部
主要职责为:日常生活管理与治安管理,
(8)、财务部
主要职责为:资金的运作与财务管理
,并严格准照执行。
。
。
。
施工临时设施
1、供电:由甲方供,二次接线自己配备(500M),主要用于、照明和生活用电,总用电量为50KW。
2、现场通讯:项目经理部对外通讯拟开通外线一条,传真机一部