文档介绍：编号
HRLK0001
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起草部门
颁发部门
仓储部
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年月日
送达部门
份数
份
冷库管理规范
第一章总则
第一条为了规范仓储部冷库管理,明确员工的冷库安全操作规范和冷库运行管理基本行为要求,特制定本制度。
第二条本规范适用于哈尔滨润恒物流发展有限公司。
第二章冷库安全管理
第三条冷库安全管理
(一)冷库月台、过道、冷库内及已靠台车辆上(无论是否有货物)均禁止吸烟、动用明火行为,禁止车辆上月台(除板车、叉车)。做为冷库工作人员,在视线范围均有义务及职责进行制止,对于劝阻无效的,应立即通知安保部门;
(二)冷库内施工、用电、明火等作业行为,必须有公司书面批准及工程部人员现场检查,否则禁止作业;
(三)保管员每小时至少对冷库内巡查一次,并做好记录。检查内容:客户码货是否合理,并给予提醒;库门是否锁好;库内温度是否符合要求;库内是否有其他异常等;
(四)冷库晚间下班前,冷库主管必须对所有库位、磅房进行检查,并做好记录;
(五)冷库范围内发现安全隐患、设施故障,冷库主管应以书面形式立即上报工程部,要求及时维修(电梯故障必须立即上报立即解决),次日仍未解决应向上级领导汇报,并进行跟催;
(六)冷库温度由各保管员监控,不符合要求就立即上报,要求工程部调控库内温度。
第三章冷库运行管理
第四条冷库运行管理
(一)冷库所有工作人员无权与客户洽谈业务,禁止代收代交任何费用,禁止代管理客户货物,一经发现,立即开除;
(二)合理安排冷库工作人员调休保证冷库正常运行;
(三)引导装卸车辆合理靠台,有序装卸;
(四)保证装卸车辆靠台现时户主到场情况下,30分钟内给予出库货物安排,;
(五)根据公司与搬运队合同要求管理考核搬运队,严格考核,保证客户货物快速装卸货;
(六)对库内相关安全标识应及时更新,保证提示清晰。
第四章冷库进出货流程
第五条冷库进货流程见附件一。
第六条冷库出货流程见附件二。
第五章附则
第七条本规范为集团公司三级管理制度,如与集团公司二级制度相冲突的,以集团公司二级制度规定为准。
第八条本规范解释权归仓储部,监督、执行权归行政人事部、仓储部。
本规范经总经理室签发后,自发布之日起执行,前期相关制度自行废止,未尽事宜将另行补充。
附件一:
客户进货流程
将合同交到财务并办理客户卡
客户到招商部签订合同
客户持客户卡至仓储部提出入库申请
客户填写入库单:
确认客户身份:
检查客户货物三证:
检查客户产品质量、温度、包装、气味、颜色、内容物情况。
填写派工单,安排搬运工。
通知保管安排库位:
清点数字,开搬运跟车单:
包库整车卸货,机打运输单,可一次开出作业单:
司磅员
三方确认数字的入库单交财务做账
确认
无关人员不得进入电梯:
无跟车单的搬运车辆不得入电梯:
清点跟车单:
防止车辆碰撞电梯:
合理安排电梯上下楼次序:
数字
电梯员
安排库位:
按跟车单清点数字:
库存数字记录:
保管员
附件二:
客户出货流程
客户持客户卡到仓储部提出出库申请
司磅员
客户填写出库单:
确认客户身份:
填写派工单,安排搬运工。
通知保管出货:
按跟车单清点数字:
电梯员
保管员
无关人员不得进入电梯:
无跟车单的搬运车辆不得入电梯:
清点跟车单:
防止车辆碰撞电梯:
合理安排电梯上下楼次序:
确认客户身份:
安排搬运工搬运货物:
清点货物数字:
库存数字记录:
三方确认数字的出库单交财务做账

确认数字
设备操作规范
第一章总则
第一条为了规范仓储部冷库特种设备使用流程,明确设备使用要求及规范,特制定本制度。
第二条本规范适用于哈尔滨润恒物流发展有限公司。
第二章设备安全管理
第三条装卸平台安全操作规范
(一)非我司工作人员(包括搬运工)不得持有装卸平台开关钥匙,不得开启装卸平台;
(二)工作人员开启装卸平台前,必须确认:
1、装卸平台上无人无物;
2、装卸平台左右各20CM内无人;
3、装卸平台前方(月台下面、车辆上)80CM内无人;
必须符合以上要求时才能开启装卸平台,否则不能开启。
(三)在开启过程中必须时刻注意装卸平台周围情况,提醒周围人员注意安全;
(四)车辆靠月台,车辆尾部必须与装卸平台正对齐,否则不得启用装卸平台,并且月台与车尾平行间距不得大于20CM;
(五)车辆车厢宽度必须大于