文档介绍：永盛集团创新发展战略
山东永盛橡胶集团有限公司成立于1986年,是集全钢子午胎、半钢子午胎及相关配套产品的研发、生产、销售及对外出口贸易为一体的高科技产业集团。公司先后被有关部门授予“省质量信得过单位”“山东省外经贸百强企业”“省级重合同守信用企业”“三A文明信用企业”“山东省消费者满意单位”“中国橡胶轮胎出口基地”“中华人民共和国海关A类企业”等荣誉称号。一次性通过了ISO9001质量体系认证,认证,美国交通运输部DOT认证,欧盟ECE认证,认证及巴西INMETRO认证等。
轮胎行业发展趋势
随着经济全球化、地区经济一体化的深入发展,轮胎企业兼并集团化趋势增强,集团化企业的市场份额也占据了轮胎行业的半壁江山,如轮胎工业“三巨头”日本普利司通公司、法国米其林公司和美国固特异公司在全球轮胎市场的占有率为50%左右。轮胎工业,尤其是子午胎行业属于技术密集型和劳动密集型产业,在欧美及日本等发达国家,劳动力成本所占比例很高,特别是美国和德国,分别为33%和45%。由于发达国家劳动力成本越来越高,加之目前发达国家经济发展缓慢,以及各国行业政策变化等原因,全球轮胎工业的发展重心和投资正在由发达国家向发展中国家转移,由轮胎消费区(欧美市场)向天然胶产区(亚洲)转移。世界轮胎工业转移的重点之一是中国。中国大陆不仅劳动力费用低、人员素质高,而且生产轮胎所需原材料以及轮胎制造装备已经达到规模,部分还出口到国外轮胎企业。国内外轮胎企业都看好中国轮胎工业的发展前景,中国已经成为世界轮胎生产大国,轮胎产量和出口量均位居世界前列。随着世界轮胎制造中心向以中国为首的亚洲市场转移,预计未来几年中国轮胎制造业仍将保持较快的增长速度。
信息化的应用可以有效提高轮胎的均一性及稳定性,促进轮胎行业结构从赛轮股份有限公司劳动密集型向技术密集型的转变,还能减少企业人力资源、物料、能源消耗,降低轮胎产品退赔率。随着世界橡胶机械的不断发展,轮胎行业目前单纯追求设备自动化而忽略企业整体信息化的管理模式,必将逐步被集工业自动化系统、车间执行系统与企业资源计划系统于一体的管控一体化整体方案所取代,最终实现每一条轮胎自原材料入厂到成品销售的全流程信息化管理。
竞争环境
技术创新是企业竞争的有力手段,是企业经济效益新的增长点,集团近年来加大新产品开发力度,现已与青岛科技大学、中国石油大学、天津工业大学等多所高等院校建立了良好的企校合作关系,成为多所高等院校的教学与实****基地,明显提升了企业自主研发能力。以市场为主导,根据国内外轮胎工艺技术、生产水平、道路、交通工具的发展及用户的消费水平,开展了适应各种复杂路况和不同作业需求的特种轮胎,赢得了广大客户的认可与好评。同时,综合集团现在生产实际情况,加强内部管理,提升降耗,建立健全了一整套技术创新运行机制。
永盛集团创新发展指导思想
以科学发展观为指导,全面贯彻党集团“十二五”经济和社会发展总体规划和部署,抓住构建东部经济循环区的战略机遇期,牢固树立和积极实践科学发展、安全发展、和谐发展、创新发展理念,紧紧围绕“创新提升发展,增利转型升级”主题,以深化精细化管理,做精做实主导产品,做优做强主营业务,实现由营业收入为主导,向以利润和提高职工收入为导向的转变;以改善民生促和谐,实现由粗放型管理向经营精细化管理和风险防控转变;锻造极具创新力和竞