文档介绍：敬拜赞美团队运作准则
顾名思义:音乐敬拜团就是在前方带领赞美的,引导赞美走向的人。是作战的先锋者,旧约以色列人出战时祭司吹角,勇士各拿兵器。他们心合为一,共存一个以敬拜来征战的使命。同样的,赞美团队他们的终极目标就是引导会众去征战或与神相遇,相当于旧约的大祭司和利未人,或者是新约的耶稣基督的位置一样。
那么,一个人争战的力量是很小的,而当一个团队紧紧的连在一起时是不一样的。每个人都是很重要,只要一人松懈,也许结果就会不一样了。因此,我们不要认为带领赞美只是主要带领赞美者一个人的责任,凡是在前面操作的人都是带领者,无论是伴唱的、伴奏的、调音的、操控PPT的这些都是领导者。(彼前2:9)。
赞美团的作用性
主领人预先选择好所要唱的歌曲,并设定好乐器的
搭配及走向,以免在排练时却不知所措甚至造成纷纠,浪费更多的时间。
主领人需掌控好音乐的走向,引导整个赞美的流程,
但绝不可从中去定会众的罪(不可拆毁)。
主领人当随时关注会众属灵境况,按着他们所需要
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的去。有必要的话随时活用你的程序,事先设定程
序的那只是一个框架和预搞。
赞美团成员(副引导者)需为当天主领人集中迫切代
祷,因为撒旦全力攻击主领人,它知道只要击倒这一
人就等于胜了全场的赞美会。
切记一场赞美会并不只是团队当天的一次责任,不是
结束了后任由我思我行。敬拜赞美乃是整个团队的使
命,是持续不断,一个久远的大使命。
主领人当敏感于圣灵的引导,传递神所要传递的信息,
表达神要表达的爱。
赞美团队当重视彼此的作用,而不是重视职位。不
是因为你是歌手也不是因为你是乐手而卖弄自我。小
心撒旦有机可乘。
二、赞美团队的侍奉品格
1、不自我。从神领受使命,对一个团队完全的委身。
2、不抱怨。感恩的心,或处艰难困苦,或处贫穷丰富都
一样能以感恩的心来面对,无怨无悔。
3、拥有渴慕认识神的心。
4、为求圣洁的悔改与洁净,随时抵挡败坏圣洁的敌人。(代上
13:10-11)
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5、绝不可有不正当的性关系(例如:婚前同居,婚后***乱的行
为)
6、不做害羞的事。(只能在黑暗中行走,却不能得见光)
7、不可贪婪。
8、不求自己的益处。
9、不沾荒***的事。(***词小说,黄色光盘,黄色网站等)
10、拜偶像。(只要是在你心中超越神位置的人事物)
11、赌博(打赌,买彩票)
三、赞美团队应当具备的资质
1、爱灵魂的心——对灵魂充满负担就像耶稣基督一样满有怜
悯的心肠(太9:36-38)。因此,当为得他们而聚会。把
自己的眼光放在与会众同等的位置,即使自己的水平再
高,也要像会众的一位,以他们的水平为准。
台上台下言行一致——台上能说出属灵的话,那么在你的
生活中同样也要行出你说的,以至结出美好的果子来。万
不可只做舞台的属灵人。(雅3:9-10)
具备给会众“充电”的能力——当时时注重与神之间的关
系,与神有一个没好的属灵关系,就能表露你真实的属灵
生命,那么会众就会因你的感召力得到恩膏(路19:
29-40)。
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与人和睦——当认定团队的每一个人就是你的同工,不可
心怀恨意,彼此论断。团员之间和睦相处,拥有没好的关
系,拉近彼此间的距离,团队搭配服侍才会产生默契感。
(罗12:18)
追求赞美的真正价值——赞美的价值在于我们是否以心灵
和诚实献上,是否想给了上帝,而上帝又是否悦纳。前面的
课说到“赞美”:以感恩和喜乐的心来表达神在我们身上所
行的作为。
拥有一定的音乐实力——至少不会跑调,能稳定节奏。绝不
能因为你的音乐水准而影响到会众的赞美。
每位团员必须要掌握一门乐器,熟识乐谱。还能分辨诗歌
的风格,按照不同曲调风格带出不同的果效。通过音乐把会
众的情感带到主的面前来。(诗69:30-32;28:7)
情绪管理——不能心情好了就服侍,不好了就不服侍,当
时刻管理好自己的情绪状态面受各样的试探。
谦卑自己——做音乐服侍的人更需要格外谨慎,音乐可以
造福他人也可以败坏自己,若不留意,骄傲的灵就会来掌
控。当时刻谦卑自己,认识自己不过是神的一个器皿而已。
(箴16:18;18:12)
关注会众——随时关注会众的冷热气氛,敏感圣灵的引导。
而不是自己一个人的陶醉,这样只会让人感觉是一个作秀。
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赞美引导者要长存信心和无愧的良心(提前1:18-20 来
11:1)
12、灵性管理——每天必须有个人的固定的读经祷告时间。
13、生活训练——献身精神,隐藏自己,谦卑己心。
四、赞美会前预先的准备
一场没有准备的赞美某种情况下而论是不负责任的,或者是带有一种隐藏的傲慢,认为我有实力和经验就可以即兴的应付,事实上这样引导者