文档介绍：文件名
督查岗位职责
文件编码
XXFZJBDC004
页码
1-3
在总经办主任的授权下,负责督查办的全面工作,对各部门的工作质量和服务质量进行检查指导工作。
负责安排并参与每次的不定期检查工作,并将检查结果每周做一次总结。
负责制定绿色家园的定期检查计划,并以报告的形式提醒相关领导到期时间。
负责起草、修改绿色家园的检查标准,要达到切合实际,具有可操作性。
负责跟踪检查纠正措施的落实,并进行效果评价。
负责把检查的结果交人事部,作为各部门绩效评估的依据。
负责寝室管理工作
根据工作需要参与绿色家园现场招聘工作
做好总经办主任的参谋和助手;
负责检查资料的整理汇总工作;
负责督察办资料的建立管理工作;
做好领导交待的其他工作。
文件名
喜相逢部门工作考核办法
文件编码
XXFZJB003
页码
1-1
喜相逢对各部门的考核工作每季度进行一次,时间是每年的四、七、十、一月份的第一周进行,检查时间长短可根据检查部门多少确定,遇有节日顺延。
考核工作由总经理授权督察办负责组成检查组,检查组成员一般由4~6人组成。全部检查过程遵循循环的科学方法进行。
检查组成员按部门逐项逐条款进行检查,详细记录检查证据,每天总结当日的检查结果,开据不合格报告,并请当事部门确认。
全部现场检查结束后,由组长或委派他人写出总体检查报告,上报总经理批准后发布。
考核全部结束后,召开喜相逢中层以上干部会议发布检查结果,公布各部门考核分数,下发不合格报告。
收到不合格报告的部门在三日内做出纠正措施计划,提交检查组。检查组确认纠正措施,不合格部门按纠正措施的实施日期进行下整改。
整改时间到达后,由督查办检查纠正措施落实情况及有效性,做出结论。
各部门的检查匀按《喜相逢工作考核标准》进行。
考核的目的是使好的工作态度、好的工作方法得到宣传和效仿,使不好的工作、不合要求的工作方法得到批评和纠正。
考核结果将与各部门、各分店的工资、资金挂勾。部门考核分数超过90分为优秀部门;75分为良好部门;60分为及格部门;60分以下为不合格部门。