文档介绍：3P-利用薪酬策略提高机构效率
美世咨询北京
Jamewish
在三天的培训结束时,您应该能够:
了解职位管理(Position)的工具,以及掌握基本的
职位薪酬设计
了解绩效管理(Performance)的工具,流程,以及
掌握基本的绩效激励薪酬的设计
了解能力管理(Person Development)的工具,流程
,以及能力薪酬设计方案
了解企业薪酬策略制定的意义和方法
培训的目标
Jamewish
整合的企业资源
Long Term 长期
Medium Term 中期
Short Term 短期
人力资源
财务资源
技术资源
Continuity 连续性
Productivity 生产力
Yield 收益
Jamewish
整合的企业资源
业务策略
业绩
附加值
财务
技术
人员
Jamewish
企业资源管理
战略
战略规划-资源规划-企业政策
绩效
价值增值
资源清理
外部分析
内部分析
资源评估
资源利用
绩效审核
控制
资源开发
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3P人力资源管理
Position Evaluation
职位评估
Compensation 薪酬
Person Development 个人发展
Role Clarification
职位澄清
Objective Setting
目标设定
Performance Review
绩效考核
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基于3P的人力资源管理
P
P
P
绩效
Performance
个人
Person
职位
Position
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三个层次地资源管理
职责匹配
职级结构
目标匹配
经营结果匹配
整体薪酬结构
能力模型
组织分析
组织优化
企业目标分析
企业绩效考核
支付能力分析
未来组织架构分析
职位澄清
职位评估
目标设定
绩效考核
薪酬
个人发展
战略管理
组织管理
个人管理
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三个层次地资源管理
职位
绩效
个人
3-P报酬
组织分析
企业目标分析
未来组织分析
支付的空间
职责匹配
职位等级
业绩匹配
目标匹配
能力描述
整体薪酬
职位澄清
职位评估
目标设定
绩效审核
个人开发
薪酬
战略工具
组织工具
个人管理工具
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