文档介绍：现代物流管理
李东贤
ldxzmy@
中国人民大学商学院
第五章生产物流管理
第一节生产物流管理概述
第二节生产物流分析
第三节生产物流的计划与控制
工业生产管理基本流程
总账
生产领料出库
成品入库
采购申请
生产任务单
销售订单
生产车间
BOM的单级、多级或综合分解
生产领料汇总表
物料收发明细表
收发业务汇总表
出入库流水帐……
核算
核销
材料耗用表
完工产品月报表
……
第一节生产物流概述

(一)生产物流的概念
是指伴随企业内部生产过程的物流活动。即按照工厂布局、产品生产过程和工艺流程的要求,实现原材料、配件、半成品等物料在工厂内部供应库与车间、车间与车间、工序与工序、车间与成品库之间流转的物流活动。
广义的生产物流涉及的内容包括:
厂址的选择、工厂总平面的布置、车间布置、设备布置、工艺流程设计、生产过程的时间及空间组织、物料搬运等。
狭义的生产物流:
一般指在企业的生产过程中所发生的有关物料移动、加工成半成品、成品到最终成品入库的一系列有关原材料、配件等的空间移动的过程。
供应商
原料存储
企业物流结构
产品生产
(在制品存储)
成品存储
顾客
回收及废弃物物流
供应物流
生产物流
销售物流
生产物流:生产过程中,原材料、在制品、半成品、产成品等,在企业内部的实体流动。

——摘自《中华人民共和国国家标准物流术语》
(GB/T 18354-2001)
1)生产工艺角度分析:
指企业在生产工艺中的物流活动;
即物料不断地离开上一工序,进入下一工序,不断发生搬上搬下、向前运动、暂时停滞等活动。