文档介绍：不敢谈失败,才是失败
约翰.纳斯罕(john nesheim)是美国知名的创业教练,不但指导过惠普、朗讯等知名企业的内部创业、辅导过许多新创企业,他的《非常竞争优势》一书,更是各地创业人不可不读的经典教材。
纳斯罕参与大、小的创业过程,对於新经济的创业风潮,有非常深入的观察与体会。
在这一次的网路泡沫后,我们特别请教纳斯罕,请他由创投的角度,分析网路未来的发展趋势;请他由创业教练的角度,分享硅谷的创业经验;更请他站在自己本身就是一位创业者的角度上,分享到底该如何看待失败、如何从失败中学习的心情。
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许多网路公司将他们的业务重心从内容移转到系统,从b2b到b2c,就您以创投的角度观察,网路的下一波热潮是什么? a:
下一波叫作"evernet",人们不论身在何处,使用哪一种工具,可以和任何人进行沟通。这是一个新的纪元,网路时代就要宣告终结,届时,沟通工具会超越呼叫器和手机,并且转换到一种新的沟通模式,会有更多的创业公司会出现,许多会成功,至於台湾会有多少个,很难说? q:
谁是下一波网路经济的赢家? a:
在"evernet"时代获胜,需要凭藉着一种"独家*",就像老祖母有她祖传的食谱来烹煮你最爱吃的食物。另外,在"evernet"时代,需要精确的创业行销,从零开始,讲究绝对原创的点子。
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对於想要成功的人,网路提供了一个全新的战场,但是还是有许多家企业失败了。就以你辅助创业公司的经验来看,许多创业公司的老板应该从这一波大震动中学习到什么?员工该学到什么? a:
第一、时代不断转变,这是一种自然的现象,无所谓好或坏。LOCAlhOST第二、每个创业公司应该在一开始有绝佳的"独家*",然后持续地变革,让企业的体质变得更强壮。许多亚洲的创业公司都是别人创意的跟随者,很难生存下去,台湾的创业公司可以引以为鉴。
第三、创业的行销策略没有创意,做得比人家快或便宜,并不会让你成为赢家。
第四、只有放眼全球,你才可能在"evernet"时代生存。
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创业公司在初始阶段常犯的错误是什么? a:
亚洲的创业公司常犯的典型错误有3点:
一、贪婪:
创办者手持大多数的股票,因此找不到他们需要的顶级人才。
二、只看重本