文档介绍：信息技术项目说明书
项目名称
项目提出部门
联系人
邮箱
工作电话
手机
一、项目背景及目标
{描述项目背景及需要解决的问题;提出项目目标以及评价项目目标是否实现的衡量指标}
二、客户、需求及关键质量指标
{描述项目的终端用户(包括内部的和外部的),以及受到项目影响及影响到项目成败的利害关系人;描述客户需求并排定优先次序;确定关键质量指标,关键质量指标是对关键需求的量化,用以衡量需求是否得到满足}
三、现状描述
{描述现有组织机构、业务及流程}
四、范围及影响
{描述项目影响范围(包括业务、人员、流程及技术),以及影响的类型和程度;制定项目总体计划,如需分期实现应分别描述}
五、风险评估
{确定项目的约束、假设及依赖条件,评估项目风险}
六、总体进度
阶段
开始时间
结束时间
{如需分期实现应分别描述}
分析
开发
推广
七、投入产出分析
{估算项目总体投入和产出,按照项目投入产出分析指引的规定进行投入产出分析。项目总体投入包括分析、开发、推广阶段发生的符合项目财务管理制度规定的全部支出,还应包括分行配套的支出}
八、签署
项目提出部门负责人
{签字}
日期
年月日
(盖章)
九、修订记录
序号
修订日期
修订人
修订原因
年月日