文档介绍：2011年2月份金蟾公司
生产经营总结
2月份按照上级安监部门要求,春节期间我公司进行停产放假,致使当期生产时间短,加之节后人员组织相对困难,本月各类任务、指标欠产情况严重。针对坑口生产面临的困境,公司积极加强施工组织,并出台相应激励政策,要求各级管理人员严格履行工作职责,以股份公司年终总结会议精神为契机,以金蟾公司动员大会要求为目标,进一步统一思想,提高认识,在剩余的十个月内,将前期欠账弥补回来,不折不扣完成公司全年生产任务与指标控制。
现就2月份公司主要指标及各主要生产单位工作情况总结如下:
主要生产经营指标完成情况
项目
单位
本月指标
全年累计指标
计划
完成
占计划%
超欠
计划
完成
占计划%
与年计划比
掘进量
一类
米
130
%
-
3330
%
-
二类
米
180
%
-
6030
%
-
三类
米
24
%
-
2800
%
-
总计
米
334
%
-
12160
%
-
钻探工程
水平钻
米
450
0
0
-450
12135
%
-
坑大钻
米
0
0
-
0
6145
0
%
-
新增储量
千克
季度
0
0
%
-
采矿量
吨
3000
119
%
-2881
108500
%
-
采矿品位
克/吨
%
%
入选矿量
吨
0
0
#DIV/0!
0
108500
0
%
-
选矿品位
克/吨
0
0
#DIV/0!
0
0
%
-
库存矿石
吨
%
-
%
库存品位
克/吨
%
%
综合回收率
%
92
0
%
-92
92
0
%
-
黄金产量
千克
0
0
#DIV/0!
0
%
-
吨矿成本
元/吨
%
%
克金成本
元/克
-
-
#VALUE!
#VALUE!
-
#VALUE!
#VALUE!
考核利润
万元
-
-%
-
-
-
-
财务利润
万元
-
-%
-
-
-
备注:未计划选矿,吨矿成本指采掘成本;无克金成本。
二、自营坑口成本发生情况
坑口名称
工程类别
计划单价
(元/米)
实际单价
实际米数/吨数
计划总金额
(元)
实际总金额
(元)
计划吨矿可控成本(元/吨)
实际吨矿可控成本(元/吨)
成本结超
(节-,超+)
元/吨
成本超节(%)
南大洼坑口
一类
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
二类
2
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#DIV/0!
三类
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!