文档介绍：1
工程质量管理
推进会
京东商城总部基地项目
2
热烈欢迎业主、设计、施工单位的领导和技术人员参加工程质量管理推进会!
北京北辰监理公司
全体员工:
京东商城监理部
3
北京北辰工程建设监理公司京东商城监理部
遵章守纪规范监理行为
强化管理落实质量责任
百年大计
京东商城总部基地项目
工程质量管理推进会
监理项目部情况汇报

6
一、召开推进会起因:
2014年度,项目建设方、监理方、施工方共有24个单位同步施工,施工人员高峰时将达2000人左右,且项目的使用者层次和设计标准高、结构复杂、装修要求严、交叉作业多、相互影响大、工作时间紧。如果不从质量管理入手,不造就一个一次性成活的质量上乘产品,就不足以展现京东的风采,不足以引领项目的全面建设。因此,监理部认为有必要在新的年度开工时,召开一次工程质量管理推进会,全力推进项目的质量管理工作。
7
二、召开推进会目的:
通过开展工程质量管理推进会活动,大力宣传项目质量管理的必要性、重要性、紧迫性,并针对目前工程施工过程中和B座6层精装修样板层施工中存在或者曾经存在的质量通病、质量问题,客观总结,扬长避短,提出要求,形成共识,全力推进,把工程质量管理提高到一个新层面,给京东、给社会提交一份满意的答卷。
8
三、项目质量管理基本情况回顾:
本项目自2012年5月8日召开第1次监理例会以来,
到13年底,已完成了“地基与基础”、“主体结构”2
个分部工程和“建筑给排水采暖”、“建筑装饰装修”、
“通风与空调”、“建筑电气”、“电梯”等分部的部
分工作。期间,以中建为主要施工力量的各施工单位做
了许多工作,其中有北京筑基兴业、北京机施、建研地
基、江河幕墙、中天钢构、安富业消防、奥的斯电梯、
粤华开合屋面等单位。在大家的共同努力下,实物工程
量完成约65%,质量、安全没有出现等级事故和特殊问
题,项目在可控状态下运行,亦获得了较多的荣誉。
9
三、项目质量管理基本情况回顾:
例如:“结构长城杯”金奖,此是北京市建
设工程质量最高荣誉奖;AAA级安全文明标准化
工地;北京市绿色安全工地。但,也有被地方政
府检查扣分的现象。
回顾过去,展示荣誉,不忘扣分,是让我们
现在的建设者了解历史、发扬成绩、记取教训,
以继往开来、再接再厉、一往无前的精神和毅
力,在继续保持质量、安全没有等级事故和特殊
问题的前提下,全面完成建设单位交给的施工任
务。
10
四、会议通报的质量问题:
①A座32轴南侧交
B—C轴、F—G轴顶板与
主体结构相交位置止水带
存在破损现象,存在渗漏
水的质量隐患。
1、目前工程过程控制中存在的质量问题
⑴土建施工方面