电大专科【人力资源】小抄.doc

文档介绍：填空
,具有活动性、可控性、时效性、能动性、变化性与稳定性、再生性、开发的持续性、个体的独立性、内耗性和资本性。
2.
专业部门人力资源管理的任务表现以下几方规划、 分析、配置、招聘、、 维护、 开发。
3. 工作分析的内容岗位责任、资格条件、工作环境与危险性。
. 工作分析的方法的基本分析方法观察分析法、工作者自我记录分析法、主管人员分析法、访谈分析法、记实分析法。
5.“社会人”(Socialman),又称“社交人”。
6.
“社会人”的假设基础上,梅奥提出了“人际关系理论”。
7.
,自我实现是最高层次的需要。
8.
“经济人”假设提出工作方法标准化、劳动工资、计件工资、建立严格的管理制度等,至今仍被视为有效的管理方法。
“社会人”假设提出了尊重人、关心人、满足人的需要,培养员工的归属感、整体感,主张实行“参与管理”。
3. 从管理目的的角度来看,人力资源管理经历了工作中心、人员中心、人员工作互动三个阶段。
. “经济人”,即理性的经济人,又称“实利人”或“惟利人”。
5.
(成年人口观)
(形式)这一点上有相似之处
(人力资源)
,即负责组织人员的招聘,甄选,训练及报酬等功能的活动,以达成个人与组织的目标"这一概念属于(过程揭示论)
(观念上)
"任务管理"为主要内容的泰勒的"科学管理原理",是在哪种人性假设基础上提出来的(经济人)
7."社会人"人性理论假设的基础是(霍桑试验)
(职工)
(过程型激励理论)
,创造力,生产效率和目标实现程度的组织气候属于(组织内部环境)
,共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支(开发成本)
,这是制定人力资源规划时哪一个步骤(预测未来的人力资源需求)
(工作评价,工作分析)
(决策表)
(问题分析)
(职责定员法)
,把所有待评价的职务依序排列,由此确定每种工作的价值的方法是(排序法) 
(企事业组织形象)
(公文处理)
(职位安排)
,这种方式叫做(岗前培训)
,然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是(研讨法)
(单项考评)
(考评要素)
(6)个阶段
(标度划分)
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