文档介绍：模拟试题(一)
一、单选题(共26题,每题1分,共26分)
1、当供应行业由几家公司控制,集中程度高于购买商的集中程度时,供应商的讨价还价能力( )。

【答案】A
【解析】供应商所处的行业由少数几家公司主导并面向大多数客户销售时会提高供应商在行业中的议价能力。
【知识点】第二章外部环境分析中,供应商的议价能力。
2、一家化肥生产企业兼并或收买另一家化肥生产企业的战略,属于( )。

【答案】A
【解析】横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。企业采用横向一体化战略的主要目的是减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势。
【知识点】第四章战略选择中,公司整体战略的成长型战略。
3 、( )的决策问题是在选定的业务范围内或在选定的市场——产品区域内如何进行竞争。

【答案】D
【解析】业务单位战略关注的是在特定市场、行业或产品中的竞争力,主要解决在选定的业务范围内如何展开有效竞争。
【知识点】第一章战略概述中,企业战略的结构层次。
4、当企业销售增长率与可持续增长率不一致时,下列有关表述正确的有( )。
,出现现金剩余
,且投资回报率高于资本成本,企业应当设法筹资以支持高增长,创造更多的市场增加值
,且投资回报率高于资本成本,属于减损价值的现金短缺
,企业应当用剩余现金提高增长率,创造更多地价值
【答案】B
【解析】当企业销售增长率高于可持续增长率,会出现现金短缺,A错误;从财务的战略目标考虑,必须区分两种现金短缺:一种是创造价值的现金短缺,另一种是减损价值的短缺,应分别采取不同的战略。,创造更多的市场增加值;对于后者,应当降低增长率以减少价值减损。所以B正确。当企业销售增长率低于可持续增长率,且投资回报率高于资本成本,属于创造价值的现金剩余,所以选项C不对。有两种现金剩余:一种是创造价值的现金剩余,企业应当用这些现金提高增长率,创造更多地价值;另一种是减损价值的现金剩余,如果企业不能提高投资资本回报率或者降低资本成本,应当把钱还给股东,避免更多的价值减损。选项D没有说明前提,所以是不正确的。
【知识点】第七章财务战略中,价值创造与增长率矩阵的理解。
5、在市场增长率-相对市场占有率矩阵(波士顿矩阵)中,具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的产品是( )。

【答案】C
【解析】问号产品是指市场增长率较高而市场占有率较低的产品。
【知识点】第七章财务战略中,基于发展阶段财务战略选择中的波士顿矩阵。
6、某企业几乎垄断了某种矿产品的国内所有矿山开采权,并以此在市场上形成了较强的竞争优势,从形成核心竞争力的资源角度分析属于( )。

【答案】B
【解析】矿山属于不可被模仿的资源,此外还包括独特的实物资源(如旅游景点等)、企业文化、商业、专利、公众的品牌忠诚度等。
【知识点】第三章内部分析中,核心竞争力的判别。
7、下列各项中不属于战略筛选方法的是( )。

【答案】D
【解析】一般来说,三种可行的战略筛选方法包括:情景分析法、评级和评分法、决策树法。盈亏平衡分析属于战略可行性分析的方法。
【知识点】第四章战略选择中,第四节战略评估及选择中行动计划。
8、在企业成长矩阵中,现有产品与新的市场构成的战略称为( )。

【答案】B
【解析】在企业成长矩阵中,现有产品和新的产品、现有的市场和新的市场有四种组合,其中,现有产品与新的市场构成的战略称为市场开发战略。
【知识点】第四章战略选择中,企业成长战略。
9、产品生命周期理论将产品的生命周期划分为引入阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段。这些阶段的划分标志是( )。

【答案】B
【解析】产品的生命周期理论假设产品都要经过引入阶段、成长阶段、成熟阶段和衰