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建立短中长期目标.ppt

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建立短中长期目标.ppt

上传人:w447750 2018/1/29 文件大小:590 KB

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建立短中长期目标.ppt

文档介绍

文档介绍:建立短\中\长期目标
蓝李峰
第一组的人对村庄的名称和路途的长短一无所知,只告诉他们跟着向导走就是。刚走了四、五公里就有人叫苦,走了一半时有人几乎愤怒了,他们抱怨为什么要走这么远,何时才能走到。又走了几公里,离终点只剩三、四公里时,有人甚至坐到路边不愿走了。坚持走到终点的只有一半人左右。
第二组的人知道村庄的名字和路段,但路边没有里程碑,他们只能凭经验估计行程时间和距离。走到一半的时候大多数人就想知道他们已经走了多远,比较有经验的人说:“大概走了一半的路程。”于是大家又簇拥着向前走,当走到全程的四分之三时,大家情绪低落,觉得疲惫不堪,而路程似乎还很长,当有人说:“快到了!”大家又振作起来加快了步伐。
第三组的人不仅知道村子的名字、路程,而且公路上每一公里就有一块里程碑,人们边走边看里程碑,每缩短一公里大家便有一小阵的快乐。行程中他们用歌声和笑声来消除疲劳,情绪一直很高涨,所以很快就达到了目的地。
把自己的行动与目标不断加以对照,清楚地知道自己的行进速度与目标相距的距离时,行动的动机就会得到维持和加强,人就会自觉地克服一切困难,努力达到目标。
雅典奥运会
雅典奥运会刚刚结束,我们为中国体育代表团取得的骄人成绩欣喜之余,也对其间发生的一些故事津津乐道。其中最具戏剧性的莫过于男子10米汽步枪决赛,最后一枪比赛前,分数最高的美国选手比第二名中国选手高出4环,明显胜券在握。可打完之后,美国选手没有成绩,都以为他还没有打,可他自己却拿出弹壳表示已经射出,结果发现旁边的靶子上多了一个弹孔。中国选手意外的获得了一枚金牌。
目标就是行动的方向,如果我们做事没有方向,行动就不会有结果;如果朝着错误的方向大量的行动,就只能离成功越来越远。
短期目标
短期目标——靠
激励
非常明确具体的目标
有数字量化目标,且目标必须具有一定的可行性
结合一定的激励措施,使自己的成绩得到认可
中期目标
中期目标——靠
专业
未来一段时间的目标
有比较明确的目标
有可实现的途径具备实现的条件
能分解目标有计划的逐步实现
长期目标
长期目标——靠
做人
将来某一个时刻想达到的高度或作为