文档介绍：设备管理制度
实施日期:xxxx年xx月xx日
编制:
审核:
批准:
日期:
日期:
日期:
粗目录
1、总则
2、范围
3、设备档案管理
4、设备的购置、安装、验收
5、设备编号、分类
6、设备备件管理目标、任务
7、设备润滑管理制度
8、设备维修管理制度
9、设备维护管理制度
10、设备保养管理制度
11、设备事故处理规定
12 考核细则
1、总则
设备是工业企业进行生产的物质基础,是构成企业生产力的重要组成要素,加强企业设备管理是保障企业正常生产的重要手段,因此,根据我公司的实际情况结合设备管理行业的相关规定及经验,编制了此管理制度,使我公司的设备管理能制度化、规范化,达到有章可循,有法可依,以提高我公司的设备管理水平,保障设备正常运转。
2、范围
本制度规定了设备管理的规则、程序和要求。
本制度适用于公司设备管理工作。
3、设备档案管理
设备档案中保存的资料
设备档案一般包括设备前期与设备投产后两个时期积累的资料,分列如下:
a) 设备前期的部分主要资料有:
1) 设备选型和技术、经济论证会议记录;
2) 设备购置申请单;
3) 设备购置合同(副本);
4) 自制专用设备设计任务书和签订书;
5) 检验合格证及有关附件;
6) 设备装箱单等随机文件资料;
7) 设备开箱验收单;
8) 设备调试记录表;
b) 设备投产后主要资料有
1) 设备登记卡片;
2) 使用单位变动情况记录;
3) 设备事故报告;
4) 定期维修维护与保养记录;
5) 设备改装、改造记录;
6) 设备封存(启用)单;
7) 设备报废记录;
8) 其它;
设备档案的管理
设备档案资料按每台单机整理,存放在设备档案袋内。设备档案袋由管理员(兼职)负责管理,保存在设备档案柜内,按编号顺序排列,定期进行登记和资料入袋工作。部门进行借阅需办好登记借阅手续。
4、设备的购置、安装、验收
设备购置申请、批准流程
序号
项目流程
输出结论
责任部门
采购申请
采购申请单
使用部门
选型、评估、经济论证
会议记录
使用及各相关职能部门
招标、确定价格
价格对比表
设备科、常务副总
签订合同
合同
设备科、常务副总
签订技术协议
技术协议
工艺技术部门
安装验收、发票入账
开箱验收单、调试记录表
设备科
移交使用部门使用
定人定机、完好设备
使用部门
设备采购职能
a)质保部:
1、负责对现有设备的加工能力、加工精度是否符合产品加工的工艺要求进行可行性分析;
b) 技术部
1、在充分发挥现有设备加工能力的前提下,还不能满足生产工艺要求时,提供新设备的工艺技术要求,包括标明加工精度、加工要求、设备型号(标准产品)、规格与数量等;
2、确认工艺加工方案;
3、负责签订采购技术协议;
c) 设备科
1、负责组织相关部门汇总收集相关要求并上报上级副总、采购申请单;
2、组织设备招标及价格确认;
3、负责签订采购合同;
4、负责设备采购过程中的纠纷处理;
d) 常务副总
1、全权跟踪管理整个流程。
设备调研
根据《设备购置申请单》中提供的型号、规格等参数进行市场调研、货比三家,买到物美价廉的设备。
设备购置合同
设备生产厂家确定后,由设备科报常务副总签订设备合同,合同条款要齐全、清楚,符合法委规定,有特殊要求的则由技术工艺部门负责签订技术协议或补充协议,经常务副总审核后,由专人加盖合同专用单后合同生效。
设备开箱
设备到公司后,未经设备科允许,任何单位、个人不得私自开箱,对常用简单设备(如仪表车,普通钻床等)经设备科许可后,使用部门可开箱清点后使用,对备件、易损件要专人保管。对精密设备、关键设备开箱时,必须做到“三到场”,即:设备科人员到场、供货方人员到场、使用部门人员到场,根据合同条款及装箱单进行清点,主要查对设备状况、随机附件、备件、工具是否齐全完整、有无破损,说明书、合格证等是否齐全。
工具、资料、附件移交
清点完毕后,随机附件、工具交使用单位保管,向设备科交一套完整技术资料档案。开箱完毕后,应填写《设备开箱验收单》。
设备安装
由设备科组织人员安装,安装时应严格按设备安装要求进行安装。
设备调试、验收
设备供应商应在合同规定的期限内完成设备的制造、安装、调试,由设备科组织相关部门人员按技术要求进行验收。验收标准按设备采购单、技术协议、合同条款执行。
设备采购职能
a)设备科:
1、负责设备全面的验收、调试过程的监督、协调、组织及相关手续的办理工作;
2、负