文档介绍：电梯安装
施工组织设计
(施工方案)
天津速奥达机电设备有限公司
年月
施工方案
项目名称:
合同编号:
编制:
年月日
技术审核:
年月日
安全审核:
年月日
项目审核:
年月日
批准:
年月日
目录
编制说明及依据
工程概况
工程相关组织及资质
施工准备
安装过程的控制
电梯安装过程的控制
电梯的检验
施工安全质量管理
施工组织设计
编制说明及依据
为使电梯安装项目工程如期圆满完成,并在施工活动中有统一的行动依据,保证施工活动有条不紊地进行,提高整个施工工地的电梯安装质量、安全生产、文明施工的水平,达到预定的各项质量、安全目标,特制定本电梯安装施工组织设计方案。
本方案的编制依据:
电梯设备买卖合同;
电梯设备安装合同;
国家现行的规范、技术质量标准:
《电梯工程施工质量验收规范》GB50310——2002;
《电梯制造与安装安全规范》GB7588——2003;
《电梯技术条件》GB/T10058——1997;
《建筑施工安全检查标准》JGJ59——99;
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46——88;
一、工程概况
1、工程项目名称:
2、工程项目地址:
3、施工单位:
4、施工单位联系人/电话:
5、设备合同号:
6、安装合同号:
7、本工程项目施工工期:
我公司安装施工人员在月日正式进场施工。施工周期为周(在满足安装条件情况下),如有变化安装周期应相应顺延。(注:根据该工程实际情况,双方进行协商)
二、工程相关组织及资质
:
资质:1)、特种设备制造许可证A级
证书编号:
2)、特种设备安装改造维修许可证A级
证书编号:
3)、建筑施工企业电梯安装工程专业承包一级
证书编号:
4)、安全生产许可证
证书编号:
2. 电梯安装单位:
资质:
根据电梯安装工程的特点,我公司选派一批专业的、有丰富工程管理经验的人员组成项目经理部。
项目经理部组建后,在建设单位、监理单位、建筑总承包单位的知道和配合下,对施工项目实行全过程的管理,对工程工期、质量、安全文明生产实施组织协调、控制和决策,确保完成本项目工程,达到公司要求的管理目标。
三、施工准备
施工的准备工作(见下表)
技术准备