文档介绍：第一章施工工期
工程名称:普陀区六横镇聚源新塘加固工程
工程地址:本工程位于舟山市普陀区六横镇东北面聚源海塘外侧,为非标准海塘,轴线为东北~西南走向,朝向东南,东北起始于乌龟礁,西南与聚源标准海塘接壤。
工程性质:海塘加固工程项目
工程规模:除险加固海塘总长420米。海塘设计标准为20年一遇。
气候气温:舟山虾峙岛位于中纬度地带、气候类型属于北亚热带南缘海洋型季风气候。季风显著,四季分明、冬暖夏凉、年温适中、光照充足,气温日较差和年较差小。季节出现时间,落后于大陆;相对湿度大,无霜期长,风大雾多,常有大风、台风;雨量充沛,降水量一般春多于秋冬。
对外交通有公路和水运,交通较为便利。
施工用水主要接用自来水。
第一节总工期、控制性工期和分部工程单元工程工期安排
施工进度安排本着“突出重点、兼顾一般”的原则,以海塘为重点,其余工程工序均衡展开,以达到保证总工期的目的。
施工进度安排要比较宽松,留有余地,以弥补因发生天气、自然灾害和处理不良地质等不利因素所消耗的时间,确保工期兑现。
本工程根据业主对工期的要求,以及施工现场地理位置,根据多年的施工实践,编制控制性的施工进度计划。
一、总工期安排
本工程开工日期为2010年10月20日,竣工日期为2011年1月27日,工期100日历天。我方根据业主的要求,以及施工现场地理位置情况,工程施工采取流水穿插作业,经过周密考虑及精心组织,计划2011年1月27日前完成施工任务并通过竣工验收。
二、控制性工期
本工程施工任务重,工程难度大,施工工期紧,在施工中还将受到各种季节性气候对本工程的影响。所以本公司一旦中标,将立即组织施工队伍与机械设备进场,进行施工前的准备工作和临设施工,为主体工程开工打下良好的基础。
三、分部工程单元工程工期安排
根据招标文件要求本工程分部工程单元工程工期如下表。
第二节进度保证措施
一、工程目标
本工程开工日期为2010年10月20日,竣工日期为2011年1月27日,工期100日历天。
二、组织措施
为了确保本标段工期目标(100个日历天内竣工)的实现,我单位拟从组织机构、人员选配、施工管理、设备调配、资金投入、技术等方面予以保障,力争早日建成本工程,尽早发挥工程投资效益,以达到尽早交付建设单位使用的承诺,我们将采取以下具体措施:
1、选拔业务精、能力强的管理和施工人员,配齐配足技术工人。施工人员已制定,人员可及时到位。
2、组织机构及员选配
⑴组建强有力的项目管理机构,其人员由具有丰富的海塘施工经验的人员组成,以便对施工生产中出现的各种问题能够科学、快速的解决,并做到超前谋局,保证工程的快速顺利进行。
⑵建立健全领导机构,成立由项目负责人任组长,有关人员参加的工期领导小组,分析、研究施工生产中存在的有关问题,及时制定应对措施,防止延误工期。
⑶以公司为大后方,坚持“后方服务于前方”的指挥原则,以生产需要为前提,必要时抽派施工、科研、设计等业务部门的力量充实前方,确保施工生产的顺利进行。
⑷科学、均衡的组织施工生产,对施工中因设计变更、外界干扰或其他原因造成的工期延误,将及时调整计划安排,并快速从附近工地组织劳动力和设备进场,加强施工力量,尽快将延误的工期赶回来。
3、按照总工期目标,采用倒排工期法,制订详细的分段工期控制计划。按总工期制定切实可行的施工进度计划:在施工计划上不能以笼统的计划来确定,大计划下要有小计划,具体化方法是平时有月进度计划,中间有周计划,这样以便控制调整,如当周计划实施过程中遇到问题,在下周调整。当月计划未完成时,下月针对上月不能完成计划的因素,进行认真分析后加以调整,这样就不会积累过多的问题,从而做到有的放矢,心中有数,不盲目行事。
4、充分做好施工前的准备工作:一个工程能否按期交付,施工前准备工作非常重要,对于本工程我公司无论在人力、物力及财力上都做好了充分的准备,施工人员由我公司一直承担水利工程班组组织调集,机械设备和周转材料由公司统一调度,一旦开工我方即能够迅速进场。
对工程需要的石渣已落实,块石购买意向协议已基本确定,水泥、砂、石等材料已联系到位。
一旦我公司中标,施工机械可即及时到位。
5、不断优化施工组织,合理调配人员设备,应用先进施工方法,保证工程计划进度顺利进行。合理安排劳动力,不但要组织精干的施工力量,同时将合理地安排作业班次和时间。
6、应与建设单位(监理公司)、质监站相互密切配合,以便穿插施工和交叉施工措施得到落实,以达到尽早交付建设单位使用的承诺。
7、我们计划分区分段施工,作为加快施工的突破口,以公司机械装备上的优势,技术上的精良,确保施工人员熟练操作和施工中材料的保证供应,认真做好穿插施工交叉施工,在关键工序施工时,落实好24小时连续施工的部署