文档介绍：安全第一预防为主
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为什么会发生事故?
不安全状态
不安全行为
事故
+
=
不安全行为的积累性。
习惯性违章操作。
随意性的违章指挥。
不安全状态的渐生性。
生产过程的磨损,老化,疲劳等。
设计、建设施工和物资采购上的缺陷.
人
物
造成事故的直接原因
96%
4%
2
为什么会发生事故?
造成事故的根本原因
教育、培训不落实
规章、制度不落实
检查、整改不落实
一切事故的根源都应归于管理的失误
杜邦原则
3
管理失误的根本原因
没有遵循生产过程的客观规律
没有完善应遵循这些客观规律的制度
没有认真执行这些制度
对基层、现场执行的情况不能追溯
对不适应生产的(客观规律的)的制度没有及时完善、补充、修改、落实。
4
事故等级金字塔
不安全行为与状态
险兆事故
轻伤
重伤
死亡
杜邦法则:
每1起严重事故的背后,必然有30次轻微事故、300起未遂险兆,3000起事故隐患。
海因里希88102规律:
100起事故有88起纯属人为,10起为人和物的不安全状态综合造成的,只有2起是难以预防的。
5
事故
隐患
事故冰山理论
6
重大事故的认定依据
直接经济损失 50万元
一次死亡 1—2人
一次重伤 3人
一次轻伤 10人
社会影响巨大
7
如何开展有效的安全检查?
检查的目的?
怎样使检查整改有效进行?
如何对待检查中发现的问题?
哪一级检查是最有效的?
8
检查的目的
对基层管理工作的检查
对布置工作落实情况的检查
对现场检查工作的检查
对检查问题整改情况的检查
如何开展有效的安全检查?
9
怎样使检查整改有效进行?
什么地方
什么问题
怎样整改
谁负责
什么时候完成
谁检查
如何开展有效的安全检查?
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