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人力资源部经理竞聘的演讲稿(4篇).docx

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人力资源部经理竞聘的演讲稿(4篇).docx

上传人:如果我不是传奇 2024/9/18 文件大小:15 KB

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文档介绍:该【人力资源部经理竞聘的演讲稿(4篇) 】是由【如果我不是传奇】上传分享,文档一共【8】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【人力资源部经理竞聘的演讲稿(4篇) 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。人力资源部经理竞聘的演讲稿(4篇)所谓“竞聘上岗”,是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种人员选拔技术,假如它用于内部聘请,即为内部竞聘上岗。以下是为大家整理的人力资源部经理竞聘的演讲稿(4篇),欢迎品鉴!人力资源部经理竞聘的演讲稿1大家好!我叫__,来自大城县分公司。下面自我介绍一下。__年__月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后,通过x年艰苦自学,先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。__年__月,通过全国高校英语四级考试,并取得证书。__年x月,被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。__年__月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试,并取得证书。__年x月毕业后,我被安排__县电信局参与工作。刚开头x年,在阜草支局从事机务员工作。__年__月,因工作需要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、平安生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。工作期间,坚持学以致用,准时将工作、学习阅历撰写成文章和大家沟通探讨。__年底,撰写的《创建学习型组织,促进企业快速进展》一文被省通信工会授予论文奖。__年__月,参与完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后,结合工作实际,撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思索》一文,被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。人力资源部经理竞聘的演讲稿2敬重的各位领导、各位评委、同事们:大家好!记得有人说过:“人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人力量的20%”,很早的时候我就知道这句话。这么多年来,无论从事什么工作,无论遇到怎样的挑战,我都深深的信任自己。今日我站在这里参与人力资源部副经理的竞聘,也是凭借着这个信念。我自信我有力量担当这一重任。我叫__X,今年__岁,现在在__部门工作,其主要职责是:负责制定工资方案、工资津贴标准、劳资统计和领导绩效工资考核等工作。我85年中专毕业,94年自学大专毕业,__年中心校本科毕业,87年至89年参与省政府扶贫工作队,曾在农村乡政府担当团委书记和县某局担当局长助理,并被聘为__X。今日,我走上了这个讲台,是由于觉得自己有力量胜任此项工作,经综合权衡,我觉得我具有以下竞聘优势:第一、我具有有良好的思想政治素养和道德修养。我从小受过良好的教育,养成了乐于助人、严谨朴实、严于律己、诚信为本的优良品质。在工作生活中,我始终严格要求自己,办事讲求原则、立场坚决、实事求是。其次、我具有丰富的工作阅历和较强的工作力量。毕业后,我先后从事过多种工作,并长期从事劳资工作,这些工作,不仅熬炼了我较强沟通、协调力量,积累了丰富的工作阅历,使我在独立处理事情力量方面得到锤炼,同时也使我对公司内人事管理工作的有了较深的熟悉和了解。我熟识人力资源相关法律及政策,对劳动合同,劳动仲裁争议等处理有明显优势。这些都有利于我尽快进入角色,并顺当开展工作。第三、我思想解放,并具有超前意识。在实际的工作中,我虚心上进,在勤奋工作之余不忘完善和提升自己,并在中专毕业后,先后取得大专、本科学历。在以往的工作中,也表现出了我思想解放和超前的创新意识。工作中,我喜爱不走寻常路,制造性的解决问题,我曾多次提出新想法、新思路,并多次受到领导的好评。这些,都为我以后能够站在一个比较全面的角度度做好我公司的人事工作,打下了坚实的基础。第四、我具艰苦奋斗、扎实高效的工作作风。十几年的基层工作经受,练就了我艰苦奋斗、扎实高效的工作作风。无论什么工作,不干则已,要干就要干究竟,坚持下去。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有剧烈的事业心和责任感,工作严谨细密、一丝不苟、高效快捷、讲求效率。这些年的工作经受,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于担当责任,永久不言放弃的顽强性格。全部这些,都为做好人力资源部副职的工作奠定了坚实的基础。人力资源部经理竞聘的演讲稿3敬重的各位领导、各位同仁:大家好!特别感谢供应这样一个公平竞争的平台。此刻,我站在这里,以平常、恳切的心态接受大家的选择,盼望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著,更加坚毅、稳重和成熟的自我。我现年__岁,助理经济师职称。__年×月进入__行工作。曾从事过储蓄-会计、联行等工作,__年__月竞聘到人力资源部工作至今。今日很荣幸能与这么多的同事一同走上这个竞聘的讲台,我拥护改革,渴望竞争。我用义无返顾的士气以及前所未有的激情,迎接竞争的挑战。经过慎重思索,我竞聘的岗位是:人力资源部副经理。我知道,这一职位的要求?非常身高,但我有力量、有自信。我的优势有以下三个点:第一、我具备丰富的专业理论学问。__年毕业于__高校人力资源管理专业。其次、我具有较强的工作力量。多年的学习和工作使我具有很强的文字表述力量,电脑操作力量和组织协调力量。__年是我行为股改工作做预备、打基础的一年。由于处在股改前夜,各种冲突相互交织,人事部门又是这些冲突的焦点。我乐观协作领导不畏困难,不怕困难,不嫌麻烦,准时化解了很多难题。一是搞好法律尽职调查工作。该调查涉及人事方面的工作主要是历史沿革、股权结构和组织机构、业务资质和许可,劳动人事的薪资和各项社会福利保险等,涉及调查的内容多、范围广。我作为该次调查工作的联络员加班加点,按时按量完成汇总工作。二是扎实做好表外用工的清理和规范。第三、我具有乐观、端正的工作态度。长期以来,无论是在机关还是在基层,我都能用一颗感恩的心、一份朴实的情对待每一个岗位、每一个同事和每一个客户,始终做到爱岗敬业、悄悄奉献,仔细完成领导交给的每一项任务。当然,我也存在着一些不足,但我信任在以后的工作中我可以克服。假如有幸竞聘胜利,我将实施以下工作思路:一、找准定位,当好助手。做为一名副经理,我会做到“办事不越位,工作不拖沓,责任不推诿”,乐观思索,献言献策,当好一名合格的“副手”,真正为领导分忧,作同事表率。二、加大培训教育工作力度,建立有效激励机制,深层次挖掘人力资源。以“敬重劳动,敬重学问,敬重人才”为导向,充分激发员工工作乐观性、主动性、制造性,为企业经营进展营造和谐的人文环境。三、拓深内部管理,强化内部监督机制,严格自律监管,以规范管理,防范风险为重点,不断提高人事工作水平,促进我行人事工作上新台阶。人力资源部经理竞聘的演讲稿4敬重的各位领导、各位评委:大家好!首先,诚心感谢领导为我供应这样一个公正的竞争机会,使我有幸参加今日的竞争答辩。我叫___,是名刚出社会的高校生,大专学历,在高校暑假期间曾在两所电子厂实习,所学专业是工商企业管理。站在这里,面对在座的各位领导,我的心里布满感谢和盼望。同时又或多或少有丝紧急,感谢各位给我供应了这样一个难的机会,使我有可能实现自己的人生抱负;盼望通过我的演讲,使各位领导更多地了解我。我今日竞聘的岗位是人力资源部营销经理职务,之所以竞聘这一职位,我具有以下优势。首先,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。在校多年的工作经受,无论是在哪个部门、哪个职位,我都非常注意加强政治思想修养,坚固树立正确的人生观、价值观。特殊是进入院同学会后,面对全新的模式和繁杂的工作,我没有退缩,乐观抓住各种机会努力学习,不仅在最短的时间内适应了工作的需要。其次,我具备担当人力资源管理部营销经理的素养和力量。我虽只是一名大专生,但是我具备《人力资源管理二级证》、《计算机证》、《驾驶证》、《一般话证》、《营销师证》,具备了营销经理所需的硬件条件;在实习期间,我始终在办公室从事文秘工作,大到工作报告的起草,小到电话通知开会,公文的起草和核稿,简报信息的撰写与编发,行报的编辑和供稿,对外宣扬材料的撰写,无论大事小事我均仔细对待,圆满完成,对营销行业的整体状况比较熟识。累积的工作实践,使我对营销的工作由生疏到熟识、由熟识到娴熟,而且能够提出创新工作、促进进展的建议和主见,特殊是在办公室综合工作岗位上做出了应有成果。秘书工作阅历使我具备了较强的综合管理力量。既有肯定的文字力量,又有肯定的人事管理阅历。我还具有求实仔细的工作态度。工作责任心强、适应力量强、肯钻研是我的一大特点,在做任何事情时,我都力求完善,遇到难题会想方设法解决。秘书工作和曾担当团支书、寝室长、课代表、院同学会干部的工作经受还培育了我肯定的组织、管理、综合、协调力量,具备了所聘职位要求的素养和力量。我认为,朝气蓬勃的营销不仅需要悄悄无闻的奉献者,更需要与时俱进的创新者。依据上述状况,我决心做一个与时俱进的创新者,主要思路是:一是强化一个观念:就是强化进展的观念,用进展的思路想问题、用进展的眼光看问题、用进展的措施解问题,紧跟当今世界营销策略的进展潮流,不断学习新观点,注入新思维,制造新方法,实现新突破。二是树立两种意识:一种是服务意识。服务是我们事业的基础,也是我们事业更快更好进展的前提。任何时候都要树立以客户为中心的经营理念,想客户之所想,急客户之所急,用优质的服务吸引、壮大客户群体,实现经营目的。另一种是管理意识。科学严密的管理是企业健康进展的保证,也是削减漏洞、规范经营的必由之路。只有通过科学先进管理手段,才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍,才能实现降低管理成本,向管理要效益的目标。提升三个水平:第一个水平是抱负信念水平。带头树立正确的人生观和价值观,树立明远的进展就是个人的进展,明远的明天就是个人明天的新观念,把为明远奉献作为一种职责、一种傲慢、一种追求,不断激发员工的分散力和制造力。其次个水平是工作水平。作为一名领导者,任何工作都要思索在前,方案在前,既要立足当前,又要着眼长远,分清轻重缓急,有的放矢,努力以最小的投入猎取最大的效益。第三个水平是业务水平。要紧跟时代的进展,应对日益激烈的市场竞争,就必需不断努力学习新学问,把握新技能,适应新需求,以过硬的业务,为明远进展服务。竞争,就必定有优劣之分和成败之别。古人云:岂能尽如人意,但求无愧我心。我认为,敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界;参加竞争,是一个艰辛的奋斗历程,需要付出巨大的士气、力气和才智。我坚信,人的一生,要坚持做到勇于竞争,只要是为追求正确的人生目标付出辛苦,即使没有达到抱负的彼岸,没有得到完善的结局,也会感到问心无愧、无怨无悔。正如柳宗元在《小石潭记》里所说的:“可以尽我志,而不能至者,可以无悔矣,其孰能讥之乎。”