文档介绍：让企业
奔跑起来
杨刚祥
2008年11月于三鼎
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在座的各位可能已有多年的管理经验,对各种管理理论和管理知识也十分了解,因此,在共同学习的过程中可能会出现“不重视、无所谓”的漠视心理。但学习是为了不断提升和成长,我们只有把杯子里的水全部倒空,才能够装进新的东西。所以在这次共同学习的过程中,希望大家始终保持这种空杯心态。
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在学习当中,我们或许会讲到一些案例,这就需要您在保持生理年龄的同时,不断地降低心理年龄,降低到五岁的心智为最佳,这样更有利于您以一种放松的心情和积极思考的状态,而不是在心里对所学习的内容采取抵抗的态度,从而阻碍您的学习和成长。
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学习最重要的不只是要知道、了解什么,而是要做到知行合一,要将所掌握的各种理论落实到实际的管理行动中去,这才是我们学习的目的所在。只有明确了这一点,才能通过学习不断地进步,才能推动个人、企业的不断成长,进而走向成功。“知易行难,学以致用”。
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目录
1、成为拉着企业奔跑的人
2、企业呼唤拉着企业奔跑的人
3、卓越企业推崇的最佳员工典范
4、成为企业不可替代的灵魂人物
5、带着思想来工作,将工作做到最完美
6、只要能够想到,就能够做到
7、创造性地完成任务,为执行“升级”
8、用行动改变公司的“气候”
9、成为拉着团队奔跑的领头人
10、香饽饽VS烂苹果
11、不能满足于称职,卓越才是目标
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一、成为拉着企业奔跑的人
1、做受企业欢迎的人,更要做拉着企业奔跑的人
企业的员工可以分为三种:不胜任自己工作的人、将工作做得很好的人,以及不但自己优秀,还能带动周围人优秀并为企业创造无限价值的人。第一种人终将被企业淘汰,第二种人是受企业欢迎的人,第三种人是拉着企业奔跑的人。
2、要做就做到最好,否则就不做
如果你能够尽到自己的本分,尽力完成自己应该做的事情,那么总有一天,你能够随心所欲地从事自己想要做的事情。
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3、不只要把事情做对,更要把事情做好
一个仅仅满足于60分的人,是不可能达到80分的。甚至连60分也达不到;而一个以100分为目标的人,往往能够拿到最好的成绩。只满足于把事情做对而不思进取,会变得越来越做不对;若将目标定在把事情做好并精益求精,则可以获得卓越的业绩。
4、要么卓越,要么出局
当你为公司工作时,无论上司安排你在哪个位置上,都不要轻视自己的工作。要担负起工作的责任来,而且尽可能多地承担责任。每份工作都值得你追求卓越,每一份工作都有可能淘汰掉平庸的人。
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5、为自己打工:具备卓越的企业家精神
这不仅是拉着企业奔跑的精神支柱,更体现了一种主动的工作方式—成功者应当具备的方式。
“贡献额外的时间给公司”,除了自己分内的工作之外,尽量找机会为公司为公司作出最大贡献,让公司觉得你物超所值。
尽力寻找机会增加自己的价值,尽量彰显自己的重要性,让自己的价值超过公司聘你所付出的成本。
激励他人完成任务,培养合作的关系,以公司的成功为已任,为自己所属的部门规划远景。视自己为老板,能够让你拥有更大的施展空间,掌握、实践机会的同时,也能够为结果负起责任。
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二、企业呼唤拉着企业奔跑的人
1、拉着企业奔跑,打造组织与个人的核心竞争力
无论是做最好的球员,还是做拉着企业奔跑的员工,都要求你拥有最好的思想,进行最好的实践,用最有效的做事方法,追求高品质、高效率。因为只有这样,你才能有竞争力,才有打败竞争对手的可能。
2、拉着企业奔跑,是荣誉感诞生的源泉
一个拉着企业奔跑的人,在为企业创造无穷财富的同时,也可以为自己赢得更多的发展机会,产生更多的荣誉感,实现自己的人生价值。
3、拉着企业奔跑,让更多的机会青睐你
机遇只垂青有准备的人,需要我们自己主动去抓取。在企业中,只有那些将自己的才华智慧毫无保留地奉献给公司,能够用自己的专业技能和过人的职业素养拉着企业奔跑的人,才能够得到更多的机会。
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乔治做了一辈子的木匠工作,并且以其敬业和勤奋而深得老板信任。年老力衰,乔治对老板说,自己想退休回家与妻儿享受天伦之乐。老板十分不舍,再三挽留,但他去意已决,不为所动。老板只好答应他的请求,但希望他能再帮自己盖一座房子。乔治自然无法推辞。
乔治已归心似箭,心思全不在工作上了。用料也不那么严格,做出的活也全无往日的水准。老板看在眼里,却什么也不说。等房子盖好后,老板将钥匙交给了乔治。“这是你的房子,”老板说,“我送给你的礼物。”
老木匠愣住了,悔恨与羞愧溢于言表。他一生盖了那么多豪宅,最后却为自己建了这样一座粗制滥造的房子。
同样一个人,可以盖出豪宅,也可以造出粗制滥造的