文档介绍：商业地产项目策划书
商业地产项目策划书蓝天新居商业经营定位
一、航空路商业近况根据航空路区域商铺投资调查分析,当前航空路商业物业的总体经营业种分布区域化,商业达到成熟期,但业态不完善。新建楼盘的商业门面会成为投资者和生意人的热眩原因归结为两方面,
一是恩施州的投资客对目前恩施市场大环境十分看好,相对而言,对投资商铺比投资住宅有信心;
二是航空路现有投资型产权商铺较少,且航空路的商业区域化经营明显。与航空路其他商业部分比较,本项目位置较好,弱势在于人流量不旺盛。因此,要在整体市场较好的大环境、人气不旺的小环境中脱颖而出,取得较好的经营与销售业绩,我司建议:
a、提前招商,引进品牌经营者入场(以金泰广场招商策略类似);b、内铺实行返租,提供完善的“代租代管代收”服务,免除投资者后顾之忧;
c、将较大店铺分割,压缩铺位投资总额;
d、优惠付款方式,降低投资门槛。
二、商业经营定位阐述
1、商业主题定位:
综合性购物休闲中心◇体现在商场的面积和业态的齐全◇与航空路整条街道的氛围相融,周边毗邻住宅区,更体现购物乐趣商业经营档次:
以时尚精品为主,辅以少量中偏高档次品牌◇从目前航空路当地已有商场物业及其所经营的商品类型分析,现时所经营的商品种类已较为丰富(建材、家具、家居配套等等与居家相关的都已经形成区块),人流相对地较为集中,在此情况下,如果本项目仍然走“大众化”经营路线,恐怕难以突围而出;◇本项目的形象应该切底地利用本项目周边住宅区丰富、邻近恩施广场的有利条件,营造档次比已有的同类型配套、物业更高一筹的形象,并有利于与住宅相呼应。经营主题:
根据前期市场调查分析,项目经营商品主题的市场空间有六种:
(1)高档次精品时尚购物店;
(2)综合性超市;
(3) 专业主题市场;
(4) 休闲中心;
(5) 中高档餐饮机构;(6) 稍高档次的娱乐城。经营最终业态需根据商家进驻情况和招商情况确定。
三、商业推广主题阐述:
提供稳定回报、巨大升值潜力的投资型商城突出投资价值,以商铺的投资性作为推广重心。从以下几方面支撑本项目的投资价值:
1、地段优越:
项目处于航空路中心区,属于成熟的商业区域。该区规划起点高,有利于投资客