文档介绍：质量管理科管理职责
1、主管质量体系要素,负责在管理者代表领导下,组织质量体系的建立运行和完善,推动质量体系文件的贯彻实施,根据公司生产经营情况的变化组织修改质量体系文件,确保质量体系文件版本的有效性,组织有关部门就如何满足质量要求进行质量策划。
2、主管文件和资料控制要素,负责建立控制程序,并组织实施,保证在质量体系有效运行起重要作用的各个场所均适用有效版本。
3、主管产品标识和可追溯性控制要素,负责建立控制程序,并组织实施,确保在接收和生产、交付及安装的各阶段标识正确完整。
4、主管检验、测量和试验设备控制要素,负责建立控制程序,并组织实施,保证检验、测量和试验设备校准后使用且满足测量要求。
5、主管纠正和预防措施,负责建立控制程序,并组织实施,不断消除实际或潜在的不合格原因。
6、主管质量记录的控制要素,负责建立控制程序,并组织实施,建立并保存质量记录,以证明符合规定要求和使质量体系有效运行。
7、主管内部质量审核要素,负责建立控制程序,制定内审计划,并组织实施,制定管理评审计划,参与管理评审。
8、主管检验和试验要素,负责全厂原材料、外协件入厂检验及产品生产过程检验和产品出厂检验工作。
9、主管检验和试验状态要素,负责产品的检验和试验状态标识正确完整。
10、主管不合格品的控制要素,对不合格品提出处理意见,必要时组织有关部门评审,定期报告生产过程中的质量问题,对质量事故提出分析报告,编制质量统计报表。
11、主管统计技术的控制要素,负责在产品设计、制造、交付、质量分析等全过程组织应用统计技术,改进体系运行,保证产品质量。
12、参与合同评审、设计评审和不合格品评审。
13、负责落实本部门与HSE有关的职责。
质量管理科各岗位质量职责
一、科长:
1. 负责我公司质量方针及质量目标的制订及实施;
2. 负责我公司质量考核制度的制订及质量指标的落实及考核;
3. 负责全公司产品质量管理的所有工作;
4. 负责质量信息收集,组织质量回访。
二、质量监督岗:
1. 负责全公司产品质量的监督和检查工作;
2. 参与调查质量事故原因并提出处理意见;
3. 协助责任单位及时制订和实施纠正、预防措施;
4. 参与协调处理质量纠纷。
三、质量管理岗:
1. 负责全公司产品质量的考核;
2. 负责全公司产品质量的收集、整理、汇总工作并组织质量分析;
3. 负责月、季、年质量报表编写上报工作;
4. 负责QC小组的登记、注册、上报及成果评审等管理工作。
四、体系管理岗:
1. 负责按ISO9001建立质量保证体系;
2. 负责ISO9001质量体系有效运行的日常管理工作;
3. 负责ISO9001质量体系文件的换版、修改工作;
4. 负责全公司每年ISO9001质量体系的认、换证工作;
5. 负责质量体系不合格中纠正预防措施的落实及验证工作。