文档介绍：后勤公司保运制度和应急预案
为了加强保运管理,提供高服务质量,满足公司对装置长周期生产安全平稳运转的要求,结合后勤公司的实际情况,特制定本制度及应急预案。
一、保运要求:
1、严格执行《石油化工设备维护检修规程》。
2、凡是参与保运抢修任务的员工必须持有相应的上岗证件,特别是吊车、起重、焊工等特殊工种必须具有相应的资质证书。
3、后勤公司领导及各部门负责人的通讯工具应保持24小时畅通,以便发生装置抢修任务时,能够及时联系,及时处理,防止次生事故的发生。
4、认真贯彻落实有关现场管理的规定,进入施工现场必须提前办理相关手续。
5、防爆区内作业时必须配带防爆工具;在有毒有害气体区域内作业时也必须佩戴防毒面具。   
6、做好后勤保障工作,为生产安全平稳运行提供有力的后勤服务保障。
7、对特定的“迎检”任务及重大节假日前查出的问题,及时整改,为**完成“迎检”任务,平稳安度节假日创造条件。
8、定期回访,及时与公司相关部门了解保运情况,对不适用的考核条款及时提出修改意见。
   二、保运目标:
1、工程保运质量满意率达到100%。
2、全部工程保运项目符合规范、验收标准及东兴公司要求。
3、抢修任务下达后,项目负责人及时到位,做好应急预案,快速组织抢修人员处理生产中出现的问题。
4、搞好公司办公楼、车间办公室、生产装置区的绿化和卫生保洁工作,为职工创造优美舒适的工作环境。
5、做好物业管理工作,特别是保证食堂的餐饮质量,及做好职工宿舍区的各种烦杂检修任务,令东兴职工无后顾之忧。
6、汽车队目标:①每天按时完成上下班职工的接送任务,保证员工按时、安全上下班;②每天根据调度安排,及时做好车队调度任务,保障安全生产;③生产上,保证生产物资的安全运输及吊装。
三、质量保证措施:
1、严格执行公司ISO2000《质量手册》和程序文件要求。
2、严格执行公司各项管理及考核制度。
3、定期召开质量、检查、总结会议,及时发现问题并纠正。
4、积极开展质量回访,改进服务方法。
四、后勤公司各部门保运管理制度
㈠绿化卫生
1、建立绿化管理制度,定期进行绿化区浇水、除草、施肥、灭虫剪枝等工作。
2、建立卫生制度,坚持打扫卫生,及时清运垃圾,定期进行检查对比。
3、建立疾病预防制度,定期灭蚊灭鼠,及时做好疾病预防工作,保证员工身体健康。
㈡物业
1、建立水电维修制度,按时完成管辖区域的水、电维修任务。
2、建立物业区管理制度,完成招待所、单身职工宿舍家具的计划、购买、配置、维修工作,作好单身楼、办公楼、宿舍区、车棚等区域的服务工作。
㈢车队
1、建立司机值班制度,调度车辆,安排好人员,按时出车。
2、建立车辆维护制度,每月做好营运车辆二级维护工作,保证车辆完好。
3、建立车辆维修制度,每月25日前检查全队车辆技术状况,拟定维修计划。
4、建立事故处理制度,协助处理交通事故。
㈣工程维修
1、严格采购制度,保证工程材料质量。
2、所要采购的材料必须有合格证,并在保质期内使用。严禁购买“三无”产品。
3、建立工程质量责任制。工程部主任负责工程质量监督工作,审查每项工程的质量控制措施。现场管理员负责具体每个施工环节的质量检查,负责实施施工方案。
4、建立施工质量验收制度。大项工程要制订详细的施工组织方案。施