文档介绍：质量监督部2010年上半年工作总结
暨下半年工作安排
质量监督部
2010年6月3日
2010年上半年工作总结
一、认真履行单位岗位职责,保质保量完成各项生产任务
2010年上半年,质量监督部在铝业股份公司的正确领导下,紧紧围绕着公司“对标管理年”、“创新增效年”和“安全第一、质量第一”的工作思路,严格按照“三标一体”和“实验室认可”及“测量管理”体系标准,认真履行职责,全面完成了检验、检查、检斤及计量检测、能源抄表统计核算工作,无任何质量投诉。上半年完成指标如下:
上半年单位实现了安全生产、质量投诉、人身设备事故为零的
目标。
与公司签订“增产增效”目标值109万元,
万元,。
3、完成原铝过程检查取样126506台次;铝及铝合金检查:223891批;铝及铝合金光谱试样分析207500个,发送数据1789686项;分析处理碳素类试样5750个;核发铝产品质量证明书5259份;完成处理和分析电解质试样36435个,发送数据1003860项;铝合金宏观检验、电工圆铝杆物理性能分析试样10841个,发送数据27317项;原辅料取料559批次,原辅料过程化学分析1381项等。
4、加强计量器具的维修维护,保证生产正常进行,上半年检定各类仪表3569台件,维修维护AB类仪表87454台件,抄报能源计量数据14310个,新安装仪表199台,为宁东检定仪表84块,对外检定砝码20吨。
5、加强物资检斤管理,。
二、管理监督方面
根据公司对标管理和创新增效年活动的通知精神,质量监督部认
真做好了以下几方面的工作:
1、质量监督部2010年上半年安全生产工作活动,以中电投集团公司“任何风险都可以控制、任何违章到可以预防、任何事故都可以避免“的工作理念,结合公司三标一体认证工作中ISO14000环保、ISO18000职业安全健康体系程序文件要求,坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,牢固树立“以人为本,安全生产”的工作思想,做到要生产,必须首先要安全,对于不安全因素,做到及时处理,预防,不断加强职工的安全教育,增强职工的安全法制意识,提高职工的安全操作技能,继续学****和落实《危险源辨识》、《岗位风险评估》和“5S管理”工作,完善各项工作制度,进一步加强安全生产责任制的落实执行,实现了质量监督部2010年上半年无任何安全生产事故的好成绩。
2、2010年上半年部根据中电投宁夏能源铝业集团公司一届二次职代
会工作安排,结合单位近几年管理经验,转变管理思路,将管理责任、生产任务逐级进行落实考核,真正做到责任到事,责任到人,各负其责。部组织管理人员依据公司、部管理工作标准每周对现场各项工作认真监督检查,上半年检查11次,下发整改内容21项,查处安全隐患
3处,通过整改落实,使单位管理面貌一新,单位各项工作持续改进提高。
3、充分发挥职工爱厂敬业良好风气,质量监督部结合公司“创新增效年”活动精神,加强废旧物资的分类管理,将分析试样分类集中存房,不定期通知各生产单位将铝试样、电解质、工业硅拉到生产现场进行再次利用,,拉铸造中心回炉。
4、加强职工技能培训,提高单位工作质量。2010年上半年部对职工