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第9讲 三鹿集团案例——企业内部控制案例分析.ppt

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第9讲 三鹿集团案例——企业内部控制案例分析.ppt

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第9讲 三鹿集团案例——企业内部控制案例分析.ppt

文档介绍

文档介绍:三鹿集团内部控制案例;
河北石家庄三鹿集团股份有限公司(以下简称三鹿集团)是:
国内最大的奶粉生产企业;
在乳制品加工企业中位居全国第三名;
农业产业化国家重点龙头企业;
河北省、石家庄市重点支持的企业。
全国轻工业十佳企业;
全国质量管理先进企业;
科技创新型星火龙头企业;
中国食品工业优秀企业;
中国优秀诚信企业等
省以上荣誉称号两百余项。
其主导产品三鹿配方奶粉被国家技术监督局列为全国首批重点保护的13个品牌之一;
产销量已连15年实现全国第一;
酸牛奶进入全国第二名;
液体奶进入全国前三名;
年销售额达100亿元。
其主导产品三鹿配方奶粉被国家技术监督局列为全国首批重点保护的13个品牌之一,产销量已连15年实现全国第一,酸牛奶进人全国第二名,液体奶进人全国前三名,年销售额达100亿元。
一、三鹿公司的发展历程
三鹿集团的前身,是成立于1956年的幸福乳业生产合作社。
1973年成功研制了完整的喷粉生产线,更名为石家庄牛奶厂。
1983年,在乳品行业率先研制、生产婴儿配方奶粉,“三鹿牌”母乳化奶粉获“全国轻工业优秀新产品奖”。
1987年左右,田文华正式任三鹿总经理。她上任的“第一板斧”就是砍掉三鹿自己的郊区牧场,提出“奶牛下乡,牛奶进城”模式。
形成了“奶农—奶站—乳企”的奶源供应模式,也是成本最小的扩产改革路径。
1993年开始,在乳品行业率先实施集团化战略运作,借助低成本扩张,先后与北京、河北、天津、河南、甘肃、广东、江苏、山东、安徽等省市的多家企业进行控股、合资、合作。
1995年,率先在中央电视台一频道黄金时段播放广告。(连续九年)
1996年,由石家庄乳业公司作为大股东发起成立三鹿集团,田文华担任三鹿集团董事长、总经理和党委书记,先后荣获全国质量管理先进工作者、首届中国创业企业家、全国优秀女企业家等100多项荣誉称号。
2002年,三鹿奶粉、液态奶被确定为国家免检产品,并双双荣获“中国名牌产品”荣誉称号,“三鹿”商标被认定为“中国驰名商标”。
2003年安徽大头娃娃奶粉事件后,三鹿奶粉抓住了中国农村市场暂时出现的真空,运用低成本的扩张战略,快速抢占农村市场。
在2004年,。
2005年,“三鹿”品牌被世界品牌实验室评为中国500个最具价值品牌之一。
2006年,三鹿集团,在国际《福布斯》评选的“中国顶尖企业百强”中位居乳品行业第一位,经“中国品牌500强”。引入全球最大乳品原料出口商的实力股东新西兰恒天然集团,%股份。