文档介绍:该【管理方法的分类和现代化 】是由【泰山小桥流水】上传分享,文档一共【3】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【管理方法的分类和现代化 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。第2页/总页数4页管理方法的分类和现代化导读:我根据大家的需要整理了一份关于《管理方法的分类和现代化》的内容,具体内容:管理方法按照不同的性质可以分为不同的类别。下面跟着我一起来探讨。管理方法的分类管理方法可按以下标志分类:(1)按作用的原理,可分为经济方法、行政方法、法律方法和...管理方法按照不同的性质可以分为不同的类别。下面跟着我一起来探讨。管理方法的分类管理方法可按以下标志分类:(1)按作用的原理,可分为经济方法、行政方法、法律方法和社会学心理学方法管理方法的分类,(2)按管理方法适用的普遍程度,可分为一般管理方法和具体管理方法。(3)按方法的定量化程度,可分为定性管理方法和定量管理方法。企业管理方法的现代化要提高管理方法的效能,就必须实现管理方法的现代化。(1)实现管理方法的科学化。(2)实现管理方法的最优化。(3)实现管理方法的文明化。(4)实现管理手段的现代化。管理方法的完善与有效应用加强管理方法的科学依据。在管理实践中,要不断促进管理方法的建设与完善,使管理方法更加科学有效。其中,最重要的就是要加强管理方法的科学依据,要使其符合相关客观规律的要求,更好地体现管理机制的功能作用。第2页/总页数4页要弄清管理方法的性质和特点,正确地运用管理方法。管理者若决定采用一种管理方法,必须弄清其作用的客观依据是什么,方法作用于被管理者的哪个方面,是否能产生明显的效果,以及方法本身的特点与局限,以便正确有效地加以运用。研究管理者与管理对象的性质与特点,提高针对性。管理方法是管理者作用管理对象的方式或手段,其最后效果,不但取决于方法本身的因素,还取决于管理双方的性质与特点。既要研究管理对象,又要研究管理者自身,这样,才能使管理方法既适用于管理对象,又有利于管理者优势的发挥,从而,使管理方法针对性强,成效大。了解与掌握管理环境因素,采取适宜的管理方法。由于管理环境是影响管理成效的重要因素,因此,管理者在选择与运用管理方法时,一定要认真了解与掌握环境变量,包括时机的把握,使管理方法与所处环境相协调,从而,更有效地发挥其作用。注意管理方法的综合运用。不同的管理方法,各有长处和局限,各自在不同领域发挥其优势,没有哪种方法是绝对适用于一切场合的,也没有哪种场合是只可以靠一种方法的。因此,要科学有效地运用管理方法,就必须依目标和实际需要,灵活地选择多种方法,综合地、系统地运用各种管理方法,以求实现管理方法的整体功效。第3页/总页数4页