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施上建立起完整和完善的安全管理体系,从而保证对外业实施过程中的指导和管理有效的运行。外业监理主要是通过对施工单位按照批准的施工组织设计及专项施工方案中的安全技术措施组织施工的监督,对施工现场的巡视检查,发现隐患及时制止并整改,性质严重的停工整改,防止事故的发生及施工后不留下任何的隐患。“旁站”监理对关键工序和重要部位的施工过程及铁路既有线的封锁施工,砼浇筑施工进行“旁站”监理,一方面按照施工规范,监督检查施工作业的全过程是否符合要求,质量标准是否符合“验标”的规定;一方面,监督、检查施工作业是否符合安全操作规程,防止安全事故的发生。:..“预防为主”的方针要针对施工现场的薄弱环节及易发生和经常发生的安全事故隐患和苗头,提前与施工单位沟通,制定防范措施。、监理组、现场监理三级控制的监理组织机构,明确监理人员分工和岗位职责,建立健全监理例会制度、巡视制度、旁站制度及监理工程师业务交流制度等各项工作制度和监理程序,制定对监理工程师的考评及奖励办法,做到职责明确。,严格质量的事中、事后控制;加强与设计单位的沟通,做好图纸会审和技术交底工作;认真审查、审批施工单位编制的施工组织设计、方案和作业指导书。督促施工单位严格执行国家和铁道部颁发的工程建设标准,工程质量检验评定标准、工程施工合同及有关技术标准;督促施工单位认真履行施工合同约定的责任和义务;充分运用先进的科学仪器和试验手段,保证测量和试验数据准确可靠。加强对施工单位工地试验室的检查,指导工作,试验室要有合格资质,设备要定期检定校准,从而有效控制工程质量。检查施工单位的工程质量,要求按规定填写各种质量检:..查表,对各种自查记录、施工测量、放样等资料进行随机抽查,发现问题及时做出监理记录,并通知施工单位及时纠正;监督施工过程中的工程质量,对重点难点工程派人员驻点监理,对关键工序进行旁站监理;严格执行隐蔽工程签证制度,上道工序不合格,严格禁止进行下道工序的施工;监理工程师在进行监督检查施工过程中,发现质量或安全环保问题时,立即书面通知施工单位改正或返工处理,并记入监理日志中。如施工单位未能及时改进,由总监签发停工令;对隐蔽工程中出现的各种问题,及时监督施工单位认真处理,必要时邀请建设单位和设计单位共同参加处理。检查确认工程材料、成品、半成品和设备的质量,如果有疑问,监理将采取必要措施,如:通过监理监测体系、监理的试验室,对疑问部分进行抽检或复查,主要检查以下内容:查验试验资料、出厂合格证是否齐全、合格;查验施工单位工地试验室的各种检测设备状况是否良好;监督重要工程材料的现场复验或取样送检。、合同措施认真执行委托监理合同中监理人的权利和义务,严格质量检查和验收,对不符合合同规定及质量评定验收标准要求的工程不予验工计价;认真落实建设单位对施工承包单位考评及奖惩的有关实施办法,强化制约和激励机制。,重视事前控制,严格:..事中控制,严把事后控制关。1、事前质量控制。审查施工单位的技术资质、人员配备情况;协助施工单位建立健全质量保证体系;对工程所需材料、半成品进行质量检查与控制;永久性生产设备的采购、进场验收均应通过监理工程师检查、认可;审查施工单位提交的实施性施工组织设计、施工方案、施工计划,经认可后作为其依据,如有修改,向施工单位提出建议,经监理工程师认可后才能实施,并向建设单位提出书面报告;检查与复核测量、放线设施(标桩、定位线、水准点)可用性及有关数据的正确性;参加设计交底和图纸会审,当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准时,以书面报告建设单位。2、事中质量控制。对施工材料进行抽检,质量符合设计图纸和施工技术规范要求的材料才允许用于施工;严格工序间的交接检查。对主要工序及隐蔽作业,监理人员按规定时间检查、验收后方可进行下道工序;重要部位或专业工程,或检查有疑问时,监理工程师还需进行试验或测试复核。3、事后质量控制。分项、分部和单位工程的质量评定和验收;审核施工单位提交的质量检验报告及有关的技术性文件;审核施工单位提交的竣工资料、竣工图;督促施工单位对验收中提出的问题及时进行整改。六、具体旁站部位和工序16:..参考各专业工程旁站部位及工序。17