文档介绍：医院后勤物资供应应急预案
   为应对医院突发事件,及时有效供应物资,维护正常的医疗、教学工作,将突发事件对医疗、教学工作的影响降至最小程度,特制定本预案。
一、本预案适用于自然灾害、事故灾难、突发事件等后勤物资供应处理工作。
   二、工作原则
,科学预警。完善物资储备应急预案体系,为突发事件物资储备应急处理工作提供系统、科学的制度保障,提高防范突发公共事件的意识,对突发事件及时进行分析预警,并做好物资供应响应工作。
,分级负责。后勤保障部对后勤物资实行统一管理,分级负责,落实各级应急责任制,明确责任人及指挥权限。
,确保供给。物资应急系统要做好应对突发事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备,做到品种适宜、质量可靠、数量充足、常备不懈,确保应急物资应对突发公共事件之需。
,快速反应。物资应急系统应对突发公共事件时,要与相关部门密切协调配合,做到信息及时准确传递,应急处置工作反映灵敏、快速有效,保证应急物资调得出、用得上。
三、组织指挥体系及职责
,后勤保障部成立物资专项应急协调指挥小组(简称专项协调指挥小组)。
   组长:王贵ⅩⅩ县人民医院副院长
副组长:姚祯文ⅩⅩ县人民医院总务科主任
   成员:后勤总务科全体工作人员
指挥小组下设办公室,办公室设在总务科,姚祯文同志担任办公室主任。
  
(1)向上级汇报应急处理方案;
   (2)决定启动和终止本预案;
(3)决策应急物资调动、投放等重大处置措施;
(4)协调相关部门工作;
(5)决定其他重