文档介绍：安全管理人员工作规范
一、总体要求
履行安全环保岗位职责,做好宣传、教育,加强安全软硬件管理,开展现场检查,指导隐患整改,组织安全活动,实现安全达标和保障安全生产。
二、做到“二忍”、“三勤”、“四不放过”、“五个达标”
1、“二忍”------忍受委屈,安全员处罚违章、纠正不良习惯,遭到“白眼”是常事,这是“良心工程”,干多干少全在安全员的自觉性,委屈自己保大家平安,这是一份功德!忍受寂寞,安全工作是潜效慢工活,干好不出事故必然淡化他的作用,事故多、问题多找安全员、甚至指责安技怎么管的!“好汉不喜干、赖汉干不了,这是安全员的现实地位。想尽快出人头地别干安全员!想发财别干安全员!
2、“三勤”------腿勤,所有工作场所全部走到,经常到现场巡回检查,重点部位重点监护做到勤走动;眼勤,眼观六路,耳听八方,信息灵敏,反应迅速,做到勤查看;手勤:及时记录,及时指导,及时报告,做到安全事事有记录、有反馈、有结论。
3、“四不放过”------安全工作计划没有完成不放过,隐患整改没有达标不放过,违章或现场问题没有没有防范措施及处理结果不放过,安全教育不放过一个人一件事。
4、“五个达标”------操作者工作达标,岗位环境达标,设备设施工具达标,班组达标,部门安全工作达标。
三、安全员日常工作主要内容
1、每日上岗检查。只要不出差,必须养成每日到现场习惯,安全工作不能离开现场安全管理;
2、每周检查落实安全措施。生产是动态的,安全措施也在动态变化,要及时发现防范措施的不足,持续改进。
3、及时开展安全宣传、教育。安全生产警钟长鸣最重要的是利用一切机会,反复进行安全宣传和教育,逢人说规程、遇事依规定,警告要醒目,宣传要经常,教育全覆盖。
4、深入班组开展安全活动。安全生产的根基在班组。安全员每周都要深入班组,参加活动,共同探讨隐患整改和达标,夯实安全生产基础。
5、每月至少组织一次拉练大检查。根据生产经营状况和安全生产不同特点,每月都要进行拉练大检查。监督考核基层单位和班组开展自查自纠和持续整改,保持安全生产警钟长鸣和安全管理高压态势。
6、深化安全标准化工作。利用安全标准化检查表,开展个人达标、岗位达标、班组达标、部门达标和专项工作达标等,不断提升企业本质安全度。
7、做好记录。一是做好检查记录和隐患整改记录,按月报告违章处理和隐患整改情况;二是做好安全教育记录。每个新入场人员、米为变换工种人员、新设备新工具新工艺新技术使用前和使用者、班组长和特殊工种人员要不断进行安全技术教育、规程教育、事故警示教育和安全标准宣贯。三是做好事故处理记录。按照事故管理规定,规范报告程序和材料,做好事故防范措施落实,保管好内部事故分析会的记录。四是做好月度安全生产会议记录,下达内部月度安全工作计划,及时向安技部门总结报告工作。检查并督促相关人员做好设备的防护设施安全检查记录、重点部位巡检记录、重大危险源安全检查记录和其他相关记录。
8、及时完成安委办(安技部门)交办的各专项工作。
9、做好资料整理和信息反馈。收集整理本部门安全生产经验、做法和典型事迹,提出改进安全工作操作规程修改建议,及时传达、贯彻上级安全生产法律法规和文件精神,确保安全信息畅通、准确和及时。
10、做好部门月度安全工作检查考核。没有按时完成的必须书面报告说明原委。涉及隐患整