文档介绍：永龙新兴(登封)煤业有限公司
2013年一季度采煤安全质量标准化达标规划
为切实落实年度采煤质量标准化,进一步做好2013年一季度采煤安全质量标准化建设工作,向质量标准规范化矿井奋斗,特制定本达标规划。
奋斗目标
落实完成2013年年度采煤质量标准化制定的一季度达标目标,主要整改11061、11071工作面上下顺槽使之先达到质量标准化省三级标准,然后再推动工作面质量标准化达标。努力使采煤工作面质量标准整体达省三级标准,争取达到85分。
二、组织领导
为加强对安全质量标准化建设工作的领导,明确责任,本矿成立采煤安全质量标准化建设工作领导小组,领导小组负责安全质量标准化建设工作的安排部署、协调与考核工作。
组长:梁志强
成员:付晓克李遂杰董宏超李四禄技术员和区队职工
领导小组下设安全质量标准化办公室,办公室设在生产科办公室。
具体规划
1、一季度采煤队11071、11061采煤工作面超前段及上下顺槽严格按照标准化治理,各生产业务科室多抓现场,多为采煤队服务,共同努力实现梁柱平直齐,编号整齐划一,无浮尘积水,对顺槽处有积水的地方要架设隔水棚统一导流,设置导水槽,使水统一归槽。各种管线吊挂有序、有主有次(按风、水、乳化液管路分颜色,分管径大小至上而下吊挂;电缆分大小、分性质吊挂),各种牌版图文整洁清晰,各种记录填写真实规范。

2、严抓工程质量,纠正区队干部不正确的工作思想,已区队干部为质量标准化主要动力带动质量标准化建设进程。
3、严格验收质量标准化制度,严禁敷衍了事,明确差距。
元月份规划:
整改两巷文明卫生、柱压管理、工作面挂网质量和柱鞋管理四个重点管理项目。
元月份的规划目标:
两巷文明卫生:巷道高度不够的问题,两巷的物料码放乱及物料挂牌不齐问题。
支柱管理:要求悬移支架初撑力不得低于9Mpa,,上下顺槽超前管理的支柱初撑力不得低于6Mpa。超前管理范围内的单体要打成一条线,根根有柱牌,柱牌不得缺号、编号乱。柱压记录台账、煤层注水台账要认真填写,不得假填、不填。
工作面挂网质量:挂网质量的好坏会影响的工作面顶板管理,要求相邻支架连网距离不得超过10厘米,煤壁预留钢网不得低于20厘米,老塘放煤后剪短的钢网要重新连上。
柱鞋管理:由于11061工作面地板软支柱下沉量大,在不接到矿领导及生产科下达不需要穿柱鞋的通知前,要求工作面支柱根根穿规定的柱鞋。
二月份规划:
二月份的质量标准化规划重点有技术管理、顶板管理、工作面支护、安全出口及端头支护。
二月份的规划目标:
技术管理:建立作业规程、措施从编制到贯彻的管理制度,每月及时对作业规程进行审查,遇到措施不适用现在工作面的方面及时修正措施。
顶板管理:对工作面支架进行调整,使工作面坡度基本保持一致,保证工作面悬移支架顶板不出现台阶下沉,保证机道梁端至煤壁的冒落高度不大于200mm。
工作面支护:工作面支架全部编号管理,号牌清晰;支架要排成一条线,其偏差不超过±50mm。中心距按作业规程要求,偏差不超过±100mm。
安全出口及端头支护:工作面上下顺槽超前支护使用单体液压支护配π型梁支护,距煤壁10m范围内使用双排支护,10~20m范围内单排支护。
三月份规划:
三月份质量标准化达标规