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文档介绍

文档介绍:华中科技大学
硕士学位论文
瑞林公司发展战略研究
姓名:张晓军
申请学位级别:硕士
专业:高级管理人员工商管理
指导教师:田志龙
20051022
华中科技大学硕士学位论文摘要创造竞争优势的主要力量源于内部的组织体系及其核心竞争能力,战略起到衔接组织与环境的作用,战略管理应被组织充分视为一种至关重要的能力。本文以瑞林公司为背景,采用战略分析、战略生成和战略实施的脉络,探讨了影响瑞林公司生存发展的全局性和长远性的战略问题。首先,本文基于企业战略的概念、特征和构成要素,分析了企业面临的行业总体环境、竞争环境、区域经济环境等战略环境,明确了瑞林公司战略发展的机会和威胁。同时从市场竞争能力、人力资源、技术能力和资本运作能力等方面对企业的条件进行深入剖析,明确了瑞林公司进一步发展所具有的优势和存在的劣势。其次,本文基于分析的结果,指出瑞林应选择增长型战略,即积极利用外部环境所提供的机会,充分发挥企业的优势,从而形成有较强竞争力和可持续发展的战略一工程公司的发展战略。同时本文提出了公司的使命愿景、价值创造、定位、增长方式、产品组合等战略要素,制订了企业的长期目标、短期目标、职能战略和标杆战略的框架。最后,在战略实施和控制方面,制订了企业的发展规划,采用平衡计分卡来实现战略控制:研究结果表明瑞林应采用矩阵式结构,实现组织结构和企业战略的匹配。瑞林战略性的思维角度是产权制度和增长方向,改制、组织机构、增长方向和融资渠道是战略成功的关键因素。关键词:发展战略战略实施瑞林公司】
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学位论文作者签名:;也蜉导教师签名:矽献鳟期河年似月≯蝗日期:占础辏b崛学位论文作者签名:弓雹醐:函年T玛槿学位论文版权使用授权书保密口,在——年解密后适用本授权书。独创性声明本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电予版,允许论文被查阅和本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导械难腥吖ぷ骷叭〉的研究成果。尽我所知,除文中已经标明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。/
华中科技大学硕士学位论文髀研究的目的和意义引言从“十五”到年的十几年里,是我国实现经济体制转变和年月日,中国正式加入世界贸易组织,成为社会主义市场经济发展的里程碑。入世把我国的对外开放和经济建设推向历史发展的新阶段,也使我国更加融入了世冕经济的大潮之中。经济增长方式转变的关键时期,对企业来说,是一种机遇,更是一种挑战。在这个战略机遇期,依靠什么样的组织思想和运营机制去迎接更加激烈的市场竞争、人才竞争和制度竞争,使企业迈向一个更高的台阶,这个对企业最关键和最重要的问题,就是企业的发展战略,思想有多高、舞台有多大,企业的成功从战略开始。本人供职瑞林工程咨询公司闹屑虺迫鹆余年。曾任工程师、高级工程师、经理、子公司董事长、经营计划处长、资产管理部部长、企业发展部部长等职,比较了解工程咨询行业及瑞林的情况。年进入华中科技大学管理学院,系统学上有了很大的提高,对企业管理有了更加深刻的理解。瑞林过去没有进行公司战略的研究。使得在许多工作和决策上,缺乏前瞻性和系统的安排,头痛医头,脚痛医脚,按下葫芦露起瓢。如何使公司在新的历史时期与时俱进,以良好的态势持续发展,非常需要借鉴西方的经济学理论、战略管理理论和成功企业的案例作为未来公司发展的参考。总结过去、剖析自身、找准方向,进行长期发展战略的研究、执行和管理,对瑞林的未来尤为重要。为什么曾经是世界上最成功的苹果、王安公司在世纪年代出现了难以维持的局面堑木赫允执鞫救匆徊讲阶呦虺晒Γ晃J裁次⑷怼⒁蛱囟能够持续超越其他竞争对手鞘裁词购6⒘O牒突N;竦贸晒这些都与企业战略有极大的关系。
华中科技大学硕士学位论文研究方法和内容本论文的结构以瑞林公司为背景,运用学习的现代战略理论、系统分析方法及模型工具,研究探企业为了生存与发展,必须对各项要素的投入与产出进行深入透彻的分析,从对企业投入产出要素的角度来看,企业管理已经历从生产管理到经营管理再到战略管理的阶段,战略管理已成为社会经济发展的必然【。战略管理在西方四十多年的企业发展中,经历了兴起、热潮、回落、重振的历史时期。今天,随着国际政治经济格局的变化,随着区域经济的发展,随着网络时代的到来,企业