文档介绍：爆破活动手册
目录
对接会
启动大会
活动进行期间
动员大会
活动当天
活动总结
对接会
经销商沟通方案
①确定主题(具体见主题库);
②确定时间(2天的休息天,下午的8小时,晚上的夜场3小时);
③确定活动采用推广方式:以广告为主人员为辅的推广方式,大面积的广告宣传带动活动气氛和人气;以人员为主广告为辅的推广方式,以邀请函,预售卡锁定顾客作为我们活动的主线手段。
④确定活动推广手段:联盟,砍价,秒杀,团购,采购节,送红包,幸运转盘,签单送好礼,全场一口价,保价,预约增值;
⑤确定活动用的特价产品,秒杀款产品,劲爆产品,单件产品,工厂支持产品,套餐组合产品等大力度活动用产品;
⑥确定活动折扣(各品牌,各工厂,整个商场);
⑦确定活动用物料:第一,活动单页内出现的礼品,奖品事项;第二,活动当天让导购促单的礼品,奖品;
⑧确定活动的地点(是酒店,商场,门店),电话(店内对外,重要联系人);
⑨商场LOGO,品牌LOGO及活动公司策划单位名;
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活动参与人员确定
①项目组人员明细情况说明:项目负责人,电销部负责人,市场部负责人(市场组织,送卡函),门店部负责人;
②商场人员明细情况说明:活动对接人,门店部对接人,市场部对接人,广告对接人,物料采购对接人;
③临促人员明细情况说明:活动对接人;
确定活动对接时间节点(所有活动项目对接人员要制定每项工作的对接人员和此项工作的时间节点,过程监督,到点检查并追究责任);
预算费用
①项目公司费用(基础费用,培训费用,提点费用,差旅费用,吃住费用);
②物料采购费用(礼品费用【大米,食用油,雨伞,水杯,枕头,凉席,记忆枕,钥匙扣,扇子,进门毯,儿童玩具,购物卡,电影劵,瓷器,名酒,外币】,奖品费用【电水壶,电压力锅,电风扇,电磁炉,电饭煲,挂烫机,电熨斗,饮水机,加湿器,自行车,电动车,床上用品,厨房用品,空调被,蚕丝被,羊绒毯,吸尘器,电视机,洗衣机,空调,电冰箱,手机,PAD,电脑,单反相机,演唱会门票,金条,金砖,黄金首饰,现金,名牌购物,送装修,旅游,汽车】);
③广告投入费用(所有外围资源的整合费用,广告物料费用,小区公关费用,异业费用);
④人员费用(临促费用,礼仪费用,维修人员费用,演艺人员费用,主持人费用);
⑤车辆费用(车辆,油费,过路费,司机,及安全隐患问题的预案);
⑥办公物料费用(活动期间项目组及各部门工作期间的办公用费用);
⑦培训费用(商场所有人员培训,启动大会培训,各品牌专业培训,销售技巧培训,动员大会培训,总结大会【以游戏,舞蹈,歌曲,为破冰基础方式】);
⑧差旅费用(以活动期间的所有票据实报实销);
⑨吃住费用(吃:临促人员活动期间的费用,活动公关费用,项目组活动期间的费用,聚餐费用;住:项目组人员活动期间的住宿费用,工厂代表的住宿费用,主持人·培训师临时住宿费用)
⑩激励费用(⑴各部门活动推广期间的奖励【现金,礼品,水果,饮料,糕点】;⑵活动当天的奖励【现金,提成,返点,旅游】);
⑪工厂补贴费用(工厂支持返点及特价产品,工厂代表);
⑫演艺费用(所有活动期间的演艺及节目费用);
商场资源对接
①商场内部现有广告资源(桁架,地贴,玻璃贴,落地玻璃贴,X展架,易拉宝,门头小吊旗,门头布