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人力资源开发与管理 第一章 人力资源开发与管理导论[精].ppt

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人力资源开发与管理 第一章 人力资源开发与管理导论[精].ppt

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人力资源开发与管理 第一章 人力资源开发与管理导论[精].ppt

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文档介绍

文档介绍:公路局养护工作总结
二O××年以来,我局的日常养护工作在市局的正确领导和养护科的关心支持下,始终以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,以实现公路管理标准化、规范化、集约化和人本化的“四化管理”为目标,按照市局的总体部署,大力实施“精细化养护”,加强日常养护管理水平,打造了“心系畅安舒美,传承和谐文明”的滨城公路品牌。
我局为适应新形势、新任务对日常养护工作的要求,年初认真分析了养护工作的现状,确定了“以路为业,突出重点,精细养护,稳步提高”的工作思路。
一、提高认识、日常养护管理工作扎实有序。
提高对日常养护管理工作的认识,制定详实的养护管理机制,严格管理,精心养护。细化明确责任分工,逐级定职定责,年初签订了养护管理工作责任状。全局对养护工作的开展给予大力支持和关注。全体养护职工在思想和行动上,充分认识到身上的责任和担子, 拼搏创新、开拓进取,为构建“和谐公路”做出了积极的努力。
我们按照市局的统一部署和要求,认真编写养护资金预算。在日常养护管理中,结合我局实际情况及时全面了解资金使用情况,对公路站实行月度检查,对发生的养护工程项目进行详细核实。截止8月底,,、。
二、大力实施精细化养护,日常养护工作稳步提高。
1、公路日常保洁
为实现国省道的“畅、安、舒、美”,加强路面保洁工作,及时清除杂物和垃圾,保持路面和环境的清洁。坚持人工清扫和机械清扫相结合的原则,逐步推行机械化养护。我局现有多功能扫路车三辆,制定了详实的机械作业计划,每天坚持对G205、G220有中央隔离墩段及S312、S316、S319路线进行清扫,工作效率明显提高。
2、公路养护质量
,公路技术状况评定优良路率达到 100%。
20××年围绕提升公路养护质量,加强公路巡查,发现病害及时修复,完善细化养护技术标准体系,改良养护工艺,加强施工现场控制,全面提升公路养护质量。目前,G205完成挖补42m2,经市局协调市局工程处对北外环进行了路面病害处理,共处理路面21396平米,刷油345 m2。
3、公路沿线设施绿化、美化工作
加强对沿线的绿化带、树木的管护,春季及时绿化宜林路段和补栽缺苗路段,重点对G205、G220、S316线进行绿化。完成新、补植白蜡1896株;完成新补植灌木297881株,, ,金鸡菊155827株,。
抓好绿化抚育管理工作,随时清除绿化路段的死树、桩树和枯枝,及时修剪草坪,适时采用生物农药防治病虫害,适时浇水养护。
及时对道路边坡、边沟进行修整,使边坡平顺、坚实。绿化平台打草349406平方米,,36760株;疏通浆砌边沟5354延米,清理浆砌边沟4623延米。更换、埋设公里桩68块,调整隔离墩79块,使公路达到标准化、美化的要求。
4、公路水毁修复
今年我局为切实做好防汛工作,制定了详细的防汛预案,并由养护科协同各公路站对所辖路段进行了仔细的汛前技术检查,做好维修加固工作,处理好排水系统,做到未雨绸缪,防患未然。
今年受台风影响,降雨量极大,尤其是8月3日的强降雨,造成我局辖区国省干线公路路基边坡31208m3塌方、损坏,2028株行道树毁坏,927道泄水槽冲毁。台风过后,及时组织人员、机械对毁坏的行道树进行扶正恢复,避免造成更大的损失。
我局在第一时间启动防汛应急预案,各公路站反应迅速,保证第一时间上路巡查,及时组织人员、机械对损坏的路肩边坡进行了恢复,最大限度避免和减少水毁损失,确保汛期公路畅通。
5、桥梁养护与维修
严格做好桥涵的日常调查、统计工作。疏通桥涵,对桥梁、涵洞两侧及边沟的垃圾、淤泥彻底清理,对泄水槽、排水孔及时疏通,对损坏处及时维护、修复,确保安全畅通。
6、内业资料整理
严格按照省局和市局养护内业资料整理要求的有关规定,全面细致地做好内业资料整理工作,实行了月底集中汇审的方式,公路站内业整理水平不断提高。积极认真地维护公路日常养护管理系统和桥梁管理系统,保证了各个系统的良好运行, 养护信息化管理得到了协调发展。
7、深入开展“两保两树”,做好应急保畅工作
积极做好各类应急预案的制定及应急物资的储备,确保了能够在任何情况下迅速处置各种突发事件。严阵以待,添置备齐物资装备确保安全度汛,准备(包括定购)编织袋、铁丝、木桩、钳子、绳子、铁锨、塑料薄膜、反光背心、锥形标、箭头灯等抢险物资;组织落实装载机、挖掘机、载重车、发电机、水泵等各种抢险机械,并与交警中队签订了联动协议。确保了辖区道路的“安全、畅通”,树立了滨城公路的良好公众形象。
8、目前正在实施的