文档介绍：项目部质量管理制度
项目部对质量负直接经济责任,是公司的质量第一责任人,对承担项目负主要质量责任。
1、认真贯彻执行国家有关法规、规范、质量标准及工艺标准。
2、负责项目部年度质量计划制定。
3、教育职工树立“质量第一、用户至上”的思想,搞好创优工程,组织质量竞赛,提高职工素质,搞好质量自觉性。
4、组织工程质量事故的处理,对不符合《标准》的工程负直接经济质量责任。
5、组织编制施工组织设计,编制施工质量措施,质量目标及奖惩措施。
6、组织工程竣工初验,经验收达到合同要求后上报公司。
7、对忽视工程质量,有工程质量隐患应下令停工、返工,并进行经济惩罚。
8、参加各部门工程质量验收,对样板间进行鉴定。
9、组织技术人员参加质量培训和有关规范、规程、标准学****br/>10、建立工程项目的质量保证体系、各项技术人员质量责任制并与经济挂勾。
宁夏大学国际学术交流中心工程项目部
现场材料、设备存放管理制度
1、施工现场临时存放施工材料须经项目经理批准,并应按规定办理临时占地手续,要同施工现场平面图相符,材料须码放整齐符合要求,不得妨碍效能和影响市容,堆放材料时应进行围挡,。
2、料具和构配件应按施工平面布置图指定分类码放整齐,预制圆孔板和大模板存放时场地应平整夯实,有排水措施,码放应符合规定。
3、施工现场各种料具应按施工平面图指定位置存放,并分规格码放整齐、稳定,做到一头齐、一条线。砖应成丁、成行,,,砂石和其其它散料应成堆,界限清楚、不得混杂。钢材搭设材料棚,钢材堆放时下面用钢管支起距地15cm,以防锈蚀。要把各种规格的分开堆放,且直径相近的不能靠近堆放,要有明显的标志。水泥也应按照施工平面图的位置搭设水泥棚,堆放水泥前,在堆放处用砖快上面铺上木版支起距地20cm,以防水泥受潮凝结影响水泥强度,水泥应按不同强度规格分开堆放要有明显的标志。
4、施工现场的材料保管,应根据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施,贵重物品,易燃、易爆和有毒物品应及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的退料手续。
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成品保护制度
1、加强成品保护教育,提高成品保护意识,贯彻成品保护条例。
2、加强各班组的工作协调意识,对相应的成品要采取保护措施,以避免不必要的损失。
3、在存放、吊运过程中,对成型的钢筋应加强保护,以防变形,严禁踩踏。绑好的构造柱筋和现浇板筋,浇筑混凝土时不得用吊斗直接卸在楼板上,应卸在脚手架上,用铁锹下料。
4、模板必须逐块调整检修,不得从高空往下投掷,不得碰撞冲击组装好的模板。
5、对即将完成及以完成的房间,要及时封闭,由专人负责管理钥匙,班组交接时要对成品情况登记,如有损坏要查清责任,负责赔偿。
6、严格按顺序施工,先下后上,先湿后干,先管道后装饰。严格防止流水。地面完工后,每个工种的高凳、架子台、台钳等工具原则上不允许进入房间,最后的油漆及安装灯具时,梯子要在腿部包橡胶,操作人员及其他人员穿胶鞋,加强原材料、半成品和成品的保护工作,木门、铝合金门窗、玻璃等材料在运输过程中,都要覆盖保护,门窗安装后要进行有效的防护和包裹,严防碰撞和损坏。
7、楼梯抹灰或粘贴面层,应进行封闭施工,施工中严格人员通行,待面层强度达到设计要求后,在做好可靠的覆盖保护后,方可允许人员通行,以防棱角受碰撞而造成无法弥补的缺陷。
8、水电安装要做好孔洞的预留工作,严禁随意剃凿和用小剃大,影响工程结构的不良做法。
9、装饰楼面完工后,要用锯末满铺保护。
10、对已完成的分项工程或分部工程中已完成的项目,应进行及时的保护工作。
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技术复核制度
为了有效开展质量控制活动,预防工程质量事故的发生,对重要的或影响全面工程的技术工作,要加强复核工作。
1、复核内容:工程定位、基槽验线、楼层标高、轴线、结构尺寸、垂直线、沉降观测等。
2、项目部要及时通知施工技术科、由施工技术科组织参加复核。
3、复核作业人员由公司技术部、质检部和工地技术员组成。
4、复核作业项目必须有文字记录。
5、复核作业不合格的项目要及时反馈项目部,加以返工或整改。
6、对不执行技术复核作业的项目部或复核作业不合格拒不整改的,给予相关责任人100-300元经济处罚。
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质量检验评定、验收制度
1、为了方便工程的质量管理,根据工程特点,把工程划分为检验批、分项、分部和单位工程,检验评定的顺序:首先检验批是否合格,再评定分项工程,而后评定分部工程,最后评定单位工程的质量是否合格。
2、检验批、分项工程质量应在班组自检的基础上,由