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建设工程集团有限公司合同示范文本222页学士学位论文.doc

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上传人:知识徜徉土豆 2024/10/31 文件大小:890 KB

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200合同编号:2/284建设集团有限公司工程项目内部承包(风险承包)合同(示范文本)甲方(内部承包合同发包人):法定代表人/负责人:住所地:乙方(内部承包合同承包人):身份证号码:家庭住址:通讯地址:联系电话:电子邮箱:乙方保证:上述联系方式在本合同履行期间始终有效,如有变更将提前以书面形式通知甲方,否则甲方通过上述联系方式发送的信息、文件均视为乙方已经收到。丙方(乙方担保人):法定代表人、负责人/身份证号码:住所地/家庭住址:通讯地址:联系电话:电子邮箱:丙方保证:上述联系方式在本合同履行期间始终有效,如有变更将提前以书面形式通知甲方,否则甲方通过上述联系方式发送的信息、文件均视为丙方已经收到。合同编号:4/284甲方为进一步挖掘企业潜力,控制成本,提高效益,经研究决定对所承接的由(建设单位)发包的项目实施内部承包。乙方在仔细阅读、理解甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》(包括该合同招标投标文件、询标纪要、补充协议等组成文件),并对该项目收益前景充分评估的基础上,愿意以自负盈亏的风险承包模式对该项目实施内部承包。甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规及有关规定,遵循平等自愿、互惠互利的原则,就该项目的内部承包事宜协商一致,共同达成如下协议,遵照履行。:::::天。:(大写)::::::::、承包目标,应当符合甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》及相关文件(在形成时间上可能晚于本内部承包合同),否则按照甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》及相关文件所确定的标准执行:合同编号:4/、投标文件、询标纪要、承诺、中标通知书等招投标过程中的文件;,以及作为该合同组成部分的文件;、会议纪要、承诺书、工作联系单等各类文件。,甲方在质量、安全、进度、技术、财务、物资、合约等方面对乙方进行统一的管理、支持和指导。乙方在甲方管理制度和本合同约定的权限范围内,认真履行甲方与建设单位签订的施工合同中的承包人义务,负责实施具体的经营管理和施工组织工作,发挥自身在资金筹措、项目管理等方面的优势和经验,自主经营、自负盈亏,但未经甲方同意,不得以甲方/甲方分公司/项目部名义对外承接、开展其他项目或其他业务的经营活动。,作为获得本项目内部承包权以及甲方管理成本支出的对价:(不含建设单位单独发包或指定分包纳入总包管理的专业分包工程总包管理配合费)的%向甲方交纳承包费。建设单位单独发包或指定分包纳入总包管理的专业分包工程管理配合费,乙方按照实际收到额的%向甲方交纳承包费。甲方有权在施工过程中按照约定的比例从建设单位支付的工程款和管理配合费中分笔提取。、规费、行政事业性收费、行政罚款、诉讼费用、审计费用、对外赔偿、各类保证金等费用,以及乙方按照甲方管理制度需要交纳的其他费用,此类费用均由乙方承担。、建设单位无法足额支付工程款等经营风险及导致的亏损全部由乙方承担,乙方仍然应当向甲方交纳约定的承包费及其他费用。(包括但不限于项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人、项目核算负责人等合同编号:6/284),经双方协商一致(勾选):□由担任本项目项目经理,除履行项目经理职责外,作为甲方派驻项目现场负责人,代表甲方对乙方的承包行为进行协助和管理。□由乙方(姓名)担任本项目项目经理,由担任甲方派驻项目现场负责人,代表甲方对乙方的承包行为进行协助和管理。、违反甲方与建设单位签订的施工合同约定、违反甲方管理制度、违反内部承包合同约定等情形的,甲方派驻项目现场负责人有权要求乙方限期整改,并及时报告甲方。对甲方委派至项目现场的项目经理/派驻项目现场负责人及其他管理人员依职权做出的行为,乙方应予认可。,就甲方委派的管理人员的工资、奖金、社保等费用,经双方协商一致(勾选):□由甲方支付并承担。□由甲方支付,但计入项目管理成本由乙方承担,甲方有权从建设单位支付的工程款中逐月扣回,或者在内部结算时扣除。□其他:。,项目经营所需的一般性人员(劳务分包除外)可以由乙方负责雇佣和管理,所需费用(包括但不限于工资、奖金、社保、其他报酬、住宿、膳食、交通、工伤、管理成本等)由乙方承担。乙方招录上述人员应当征得甲方同意,并由甲方统一办理招录用手续。未经甲方同意,乙方以甲方/甲方分公司/项目部等名义私下招录人员的,甲方因此而产生的损失由乙方承担,并对乙方处以20000元/人的罚款。、技术、设备、人力等方面给予乙方以支持和管理,具体方式也可由双方根据实际情况另行协商,并签订书面协议。:%即万元(大写:),作为本合同的履约保证金。乙方已经通过甲方指定账户向建设单位实际支付的施工合同履约保证金或向建设单位提供银行履约保函实际支付的保证金可以视为已交纳本合同的履约保证金,剩余不足部分由乙方向甲方交纳。合同编号:6/,%/日的标准支付违约金,经甲方催告后3个工作日内仍未足额交纳的,甲方有权解除合同,因此而产生的损失,由乙方承担。,实际由乙方承担的履约保证金后,将转为本合同项下的乙方履约保证金。,在未满足该付款条件前,乙方不得以任何理由向甲方主张要求返还该款项。、违约、违反甲方管理制度、亏损、完不成承包目标、外欠债务等问题导致甲方对外承担责任、遭受损失,或者乙方按照合同约定应当向甲方支付违约金、罚款、赔偿等的,甲方有权从履约保证金中直接扣除相应金额的款项。若不足扣除的,甲方有权要求乙方补充交纳,如果乙方未按照甲方要求补充交纳的,%/日的标准计算违约金,经甲方催告后3个工作日内仍未补充交纳的,甲方有权解除合同,因此而产生的损失,由乙方承担。,双方就其返还协商一致:待合同履行完毕,双方内部结算完成,且本项目外部债务和乙方应当支付甲方承包费等费用结清后,甲方根据内部结算结果向乙方全部返还、部分返还或不返还。:在项目经营管理过程中除严格遵守法律法规、规定和合同约定外,还将严格遵守甲方的各项内部管理制度,且乙方已经知悉、理解了甲方的各项内部管理制度,对甲方在承包期间颁布、修改的制度,乙方也将遵守并落实。、遵守甲方管理制度的前提下,根据项目特点负责拟定实施工程项目进度、质量、安全、技术、现场文明等方面的细化管理制度和措施,并报甲方审核批准。乙方不得将项目违法分包或转包,应当按照国家的法律法规和相关规定、按照施工合同的约定认真组织施工。合同编号:7/,并向甲方汇报项目部工作情况、按月编制进度部位和完成产值统计报表等相关信息,按时填报各类阶段性经济报表,做到报表真实、完整、准确。,施工过程中的资料原件,乙方应当提交一份给甲方派驻现场的项目经理/项目现场负责人。、财务状况、用工状况、资料状况等进行检查,乙方应当积极配合,并将甲方提出整改的事宜落实到位。,进行相应的施工平面布置,搭设外防护架。,应当向甲方提交准确的工程预算书,以便于甲方控制项目的经济指标。,按甲方生产部门要求完成可视化工地管理系统工作,安装费用由乙方承担。、成本测算工作。(包括但不限于备案表原件、统表原件、竣工图等)一套,工程质量回访单应当在工程竣工后三个月内提交甲方。、,并通过甲方指定的账户对外支付,若乙方未按期足额向甲方指定账户打入该款项或者未通过甲方指定账户支付的,甲方因此而产生的一切损失由乙方承担,%/日的标准计算违约金。甲方在未收到退还的保证金之前,乙方不得以任何理由向甲方主张返还该款项。,未经甲方书面授权,乙方不得以任何理由私自向建设单位收取任何款项,一经发现,甲方除要求乙方限期全额归还外,还将对乙方处以相应金额50%的罚款,并视具体情况向公安机关报案,追究乙方的刑事责任。,或在施工过程中因建设单位工程款未支付到位等原因导致存在资金缺口的,所需资金由乙方负责筹集,并合同编号:9/284通过乙方账户汇入甲方指定账户,在指定账户内进行核算、管理和支付,对未进入甲方指定账户的资金,甲方不予认可。未经甲方书面同意,乙方不得以现金或非甲方指定的账户与他人发生与本项目有关的款项往来。否则,因此而造成自身或甲方损失的,全部由乙方承担。,乙方不得以甲方/甲方分公司/项目部名义向各单位或个人进行借款。乙方以个人名义借款的,无论所借款项是否用于本项目,都应当向出借人明确借款和清偿的主体为乙方个人,不得将甲方/甲方分公司/项目部列为担保人,不得加盖甲方/甲方分公司/项目部印章。借款合同未经甲方审核与同意的,所借款项不得由出借人直接汇入甲方账户。否则,甲方因此而产生的一切损失,由乙方承担。、使用应当严格遵守甲方的内部管理制度和流程。乙方应当在每月的25日前向甲方上报资金使用计划和工程进度计划,并注明对应供应商的名称,附上合同履约凭据。申领、支付款项应当提供真实的合同、生效法律文书、正规发票、工资发放等凭证。乙方通过PM系统资金支付流程提交甲方审批。如果乙方需委托他人办理领款手续的,应当出具乙方的书面授权委托书和支付凭证,并明确授权内容(包括金额、用途、支付对象等)和授权期限,否则甲方有权不予支付,因此而造成的损失由乙方承担。,甲方将综合考虑建设单位实际已支付工程款、工程实际进度、工程已发生实际成本、项目对外欠款等情况后,核准支付金额。、未及时支付相关款项引发纠纷等情形的,可以向甲方提出借款申请,如果甲方同意借款,双方另行就借款金额、利率、还款期限等进行协商并签订书面协议,借款利率原则上不低于甲方规定的基准标准,。该借款协议独立于本内部承包合同,乙方不得以本项目尚未结算、盈余尚未兑现等原因不履行借款协议约定的义务。在未归还甲方借款前,乙方不得抽回垫付资金。,包括但不限于专业分包、劳务分包、劳务班组、材料设备采购租赁、安拆、加工承揽、借款、担保等。乙方私自对外签订的合同不得作为款项申领、支付的依据,甲方因此而产生的损失由乙方承担,且一经发现,甲方有权对乙方处以合同编号:9/284合同金额50%的罚款。,乙方应当按照甲方的管理制度,报甲方审批、定稿后,由甲方与相对人签订,并加盖管理制度中要求的印章后方为有效。合同版本原则上应当采用甲方提供的示范文本,确因客观原因(包括无对应文本、市场地位不平等)无法采用示范文本或需要对示范文本做重大调整的,乙方应当事先向甲方说明情况,并将草拟的合同提交甲方审核、修改、定稿。、挪用项目的物资、资金,包括但不限于私自对外签订合同、补充协议、承诺书等各类文件以虚增虚构债务,用不真实的材料虚增虚构材料、机械、人工的数量和款项,虚构合同履行情况和款项支付时间,私下要求分包商、供应商、劳务班组等交纳保证金并占有,私下从建设单位收取工程款并占有等。一经发现,甲方除有权要求乙方限期全额归还外,还将按相应金额50%的标准对乙方处以罚款,并视具体情况向公安机关报案,追究乙方的刑事责任。,按时上报《项目资金总预算》,并按月编制上报3个月流动的《项目月度资金预算》。,给项目部刻制“工程技术资料专用章”,印章由甲方委派进行管理,其使用应当严格按照甲方关于印章使用的管理制度。该“工程技术资料专用章”仅用于项目部与建设单位、监理单位等的工程技术资料往来,不得用于任何其他用途。如果乙方私自使用该专用章对外签订各类经济合同和经济文件的,一经发现,甲方有权对乙方处以10000元/次的罚款,并视具体情况向公安机关报案,追究乙方的刑事责任。因此而给甲方造成损失的,由乙方承担。、经济文件的用章事宜,乙方应当经甲方派驻项目现场负责人同意后根据甲方的管理制度申报审批,经甲方审批同意后加盖,不同类别经济合同、经济文件应当加盖的印章类型,按照甲方的管理制度执行。