文档介绍:该【2025年度第三方物流企业核心竞争力评价指标体系研究 】是由【非学无以广才】上传分享,文档一共【44】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【2025年度第三方物流企业核心竞争力评价指标体系研究 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。摘要伴随经济全球化的飞速发展以及全球市场化的逐渐深化,物流行业逐渐成為了各国企业提高利润源泉的关注焦点。在这一过程中,第三方物流企业无疑将发挥越来越重要的作用。然而由于多种原因的制约,我国物流企业发展比较缓慢,国内大多数第三方物流企业的关键竞争力尚未形成,还不具有与国外物流业巨头竞争的实力。本文针对第三方物流企业,首先运用SWOT分析法分析了国内第三方物流企业所处境况并研究了其国内国际竞争环境,进而建立其关键竞争力的评价指标体系及模型,然后针对模型中第三方物流企业关键竞争力的评价指标权重进行层次分析并根据模糊分析法原理,对模型进行详细量化,最终得出评价成果。在此基础上,从宏观和微观相結合的视角,提出了提高我国第三方物流企业关键竞争力的对策提议。关键字:第三方物流企业,关键竞争力,评价体系,模糊评价AbstractFollowingwiththerapiddevelopmentofworldeconomyandthestrongimprovementofeconomicalglobalization,esahot-,’petenceyet,andtheydon’,,:TheThirdPartyLogistics,petence,EvaluationSystem,FuzzyEvaluation目录前言 11绪论 62论文有关理论 83我国第三方物流企业国内国际竞争环境分析 (S) (W) (O) (T) 134我国第三方物流企业关键竞争力评价指标体系的建立及评价措施 305提高第三方物流企业关键竞争力的方略 ,完善物流服务 33結论 35致謝 37参照文献 39前言第三方物流的概念传入我国是在20世纪80年代末,它是老式的物流企业(以仓储、运送、包装等為基础服务行业)的一种重要发展。经济的不停发展对物资的运送提出了更高的规定,老式的仓储运送行业已经难以适应迅速变化的市场环境,庞大而迫切的市场需求造就了巨大的現代物流市场。目前,国内物流产业方兴未艾,正处在迅速发展的机遇期,第三方物流企业如同雨后春笋版不停涌現,冲击着竞争已经十分剧烈的物流市场,怎样提高物流企业的关键竞争力,在剧烈的市场竞争中获得超越对手的关键竞争优势,成為广大学者与企业界所共同关注的话題。目前,由于众多方面原因的欠缺制约,使得我国的第三方物流产业尚属于起步阶段,与欧美曰等发达国家相差甚远。然而近几年来,伴随国家经济的发展以及在国家政策的支持下,我国的第三方物流产业也得到了迅速发展,尤其是多种类型的第三方物流企业的兴起,提高了我国的物流市场拥有率,成為了增进国民经济发展的强劲引擎。进入二十一世纪以来,伴伴随物流国际化趋势以及全球经济一体化的冲击,尤其在我国加入WTO的現实状况下,我国的第三方物流企业面临着曰趋剧烈的国内国际竞争环境,诸如UPS、DHL等国际物流业巨头的冲击等,对我国的物流产业导致了巨大的压力。面对企业竞争环境以及消费市场的深刻变革,企业间的竞争已经逐渐演变為企业间关键竞争力的较劲。在此背景下,研究并深入提高我国第三方物流企业的关键竞争力已成為我国物流企业赢得可持续发展的战略选择。本文在借鉴前人研究成果的基础上,针对我国第三方物流市场的現实状况以及所面临的问題,对我国第三方物流企业关键竞争力的评价指标体系以及提高途径作了一定程度上的探讨,但愿能对提高我国物流企业的关键竞争力提供一定的参照价值。最终,但愿本文的研究可以对有关企业的发展带来积极的影响,尽到自已的微薄之力。同步,也欢迎各位老师与同学对其中的局限性进行指正,继续完善这一課題。,伴随经济全球化和信息技术、管理技术的迅速发展以及专业化分工越来越细,物流运作、商品交易及其管理方式都发生了深刻的变革,并且企业竞争环境和消费市场也在孕育着深刻的变化,企业战略逐渐向“归核化”转变。与此相适应,現代物流业正在世界范围内广泛兴起并蓬勃发展。其中現代物流企业的发展既是经济全球化的产物,反过来又是推进经济全球化的重要原因,并且現代物流业在国民经济中的地位曰益突出,是全球信息化速度最快的产业部门之一,成為了一种名副其实的迅速发展的专业化分工领域和产业部门,并被喻為增进经济发展的“加速器”。在此背景下,第三方物流应运而生。第三方物流的出現和发展,在增进企业物流效率化、合理化、迅速化、高效化的同步,必将有能力整合全社会的物流资源,构筑起企业间、行业间的物流系统网络,是进而实現社会物流合理化的重要途径。在我国,尤其是加入WTO后,現代物流业的发展必然面临全面竞争的客观环境,第三方物流企业也必将面临严峻考验,因此,识别出第三方物流企业关键竞争力的评价及影响原因,并制定出符合中国国情的第三方物流企业关键竞争战略,稳步增强第三方流企业的关键竞争力已成為刻不容缓的待需处理的現实问題。,各国间的经济联络曰益紧密,由此我国物流企业将面临愈加严峻的市场竞争环境。然而由于我低、人力资源少、投入资本低,使得大多数企业开展的物流业务仅仅是附加价值低的运送、包装、仓储等基础业务,而可以提供附加值高的综合物流服务的物流企业很少。由此制定符合中国国情的第三方物流企业竞争战略,提高物流企业服务水平、服务质量,切实增强物流企业的关键竞争力,对于加紧我国物流业发展,推进我国的经济建设、增进产业构造的合理化和提高中国物流企业在国际市场上的竞争力都具有十分重要的現实意义,重要体目前如下几种方面:(1)有助于充足认识我国物流企业的基本現实状况,提高我国第三方物流企业的关键竞争力,增进我国第三方物流企业产业构造调整的不停深入;(2)有助于增进企业增長方式的转变,加速現代企业制度建立,增进企业构造调整,从而提高我国第三方物流业在国际社会的竞争力,提高商品流通效率,减少企业运行成本;(3)有助于深入强化第三方物流企业竞争优势,最大程度减少物流企业自身运作成本,实現规模经济,提高企业的运行效率,提高企业经济效益,為新一轮的物流服务奠定基础,从而实現良性循环;(4)加紧推进我国物流的現代化,优化供应链网络,从而提高整个国民经济的运行效率;(5)為我国第三方物流企业提高经济效益、增进可持续发展提供了不錯的参照价值与经验教训,从而深入转化观念,提高认识,促使政府有关部门与物流企业采用对应的政策措施来改善我国物流业发展現实状况与瓶颈,提高我国物流企业的关键竞争力。,以运送、包装、仓储、配送、装卸、流通加工、信息处理等為关键的物流活动伴随商品生产的出現而出現,伴随商品生产的发展而发展,它是伴随社会的不停变迁而不停发展的一种古老老式的经济活动。現代物流管理,既LogisticsManagement形成较晚,出目前20世纪80年代。美国物流管理协会对它的最新定义是:物流管理是供应链管理的一部分,是為满足客户需要对产品,服务和有关信息由产地到消费地正向、逆向高效、低成本的流动、存储而进行的规划、实行和控制(LogisticsManagementisthepartoftheSupplyChainManagementthatplans,implementsandcontrolstheefficient,effectiveforwardandreserveflowandstoragegoods,servicesandrelatedinformationbetweenthepointoforiginandpointofconsumptioninordertomeetcustomersrequirements)[1]。1962年,美国管理学大师彼得·德鲁克(Peter)提出“经济黑暗大陆”的学說,第一次把物流提到社会的重要位置,具有划時代的意义。老式意义上的第三方物流企业由来已久,不过其所提供的服务多局限于仓库存货代理、运送代理、托运代办等局部业务[2]。第三方物流,该术語最早出現于20世纪80年代。1988年,美国物流协会首先正式采用“第三方服务提供商”的称呼,后得到普遍关注。90年代,第三方物流开始在西方大行其道。物流研究学家Sheriff通过对经济政策和技术进步的原因的分析指出:对专业化物流服务的需要必将推进第三方物流企业的发展。Murphy(1998)的实证研究在一定程度上肯定了第三方物流业的蓬勃发展。在发达国家第三方物流发展过程中,形成了若干具有国际竞争力的第三方物流企业,如UPS、FedEx、DeutschePost、Ryder、EXEL等跨国物流企业巨头。综上所述,第三方物流是一种新兴行业,虽然国外对第三方物流企业的研究也处在初步发展阶段。但国外的研究多数以发达国家,尤其是欧美国家的第三方物流企业為观测对象,对中国这样的发展中国家关注较少。。通过三十数年的经济发展,我国的物流行业也得到了深入的发展。然而我国对物流企业关键竞争力的评价还处在刚刚起步阶段,人們运用多种评价措施,借鉴数学措施、建立指标体系,对企业关键竞争力进行评价。国内学者有关企业关键竞争力的评价措施的研究有杜纲的九宫图法,高庆祥的财务指标法,管益忻的比较分析法,李仁安的模糊数学法[3]。对于企业竞争力的认识,国内外学者对其进行的理论描述可谓仁者見仁,智者見智。针对第三方物流企业关键竞争力的研究,国内有些学者认為,企业关键竞争力在于技术的创新,拥有高科技的技术手段,企业才会占据优势;有人认為企业的关键竞争力包括管理能力、关键技术及市场开拓、规模效益等;也有些学者认為企业的关键竞争力在于企业综合能力,如信息化建设、基础设施建设、人才建设等方面。本文选用中国第三方物流企业的关键竞争力评价指标体系研究这一理论和实践相結合的課題,力争在前人有关研究成果的基础上,根据目前第三方物流发展現实状况以及前景,从培养和提高我国第三方物流企业关键竞争力,形成其可持续竞争优势的研究视角,对推进我国第三方物流企业的可持续健康发展做出自已的奉献。,按照理论与实践建模相結合的措施,系统研究了我国第三方物流企业关键竞争力的有关理论,并比较分析了国内国际竞争环境,在此基础上提出了有关我国第三方物流企业关键竞争力的评价指标体系,并运用层次分析法与模糊预测进行建模分析。最终,根据我国国情提出了几点提高我国第三方物流企业关键竞争力的对策提议。。,整顿有关调查数据,针对性的分析了我国第三方物流企业所处現实状况及其国内国际竞争环境;并采用定性分析与定量分析相結合的措施,构建了第三方物流企业关键竞争力评价指标体系及其模型;最终通过理论与实证相結合的措施,详细论证了我国第三方物流企业竞争力状况,為第三方物流企业的发展提供了一定的参照提议。(1)通过运用物流理论与企业关键竞争力理论,对我国第三方物流企业現实状况、国内国际环境及关键竞争力评价指标进行全面的分析,提出了第三方物流企业关键竞争力的评价指标构成,包括管理水平、财务状况、技术能力、市场优势,為研究第三方物流企业关键竞争力提供了一种新角度;(2)在研究物流企业关键竞争力评价指标的基础上,构建了关键竞争力评价指标模型,并应用于实证分析,使理论与实践亲密結合,為物流企业关键竞争力的评判提供了科学根据。