杰出班组长实战与技能提升.ppt

文档介绍：杰出班组长实战与技能提升(管理篇)
刘翠平
2010/7/26
第一篇管理认知与角色定位

管
人
全面提升综合素质:职业化
自我管理
管理下属
认清角色做对事:角色认知
确保及时自动更新:学习力
保持高昂的士气:沟通协调力
引领下属的进步:教导力
对任务的策划安排:组织力
保质保量完成任务:执行力
及进纠正工作偏差:监督力

50%
35%
15%
15%
35%
50%
技术能力
见识
人际交往

经营层
管理层
执行层
做势
做人
做事

企业与我们有什么关系?企业到底给了我们什么?用什么样的眼光来看自己?我们应该如何定位?……
用企业的眼光看自己
价值≠使用价值能力≠信任知识≠智慧
第二篇学习与教导力

为什么要提升学习力 时代的要求 信息量 变化速度 竞争的结果 创新的源泉 改变的动力

A、完整理解B、抽象继承C、辨证思考D、灵活运用